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美通社CEO:企業(yè)如何面對(duì)新媒體時(shí)代的公關(guān)傳播

2012-10-08 09:06

美通社全球CEO Ninan Chacko在9月份到訪中國,并接受了中國媒體的采訪。Ninan Chacko向中國的媒體介紹了美通社如何幫助中國企業(yè)走向海外,在海外拓展?fàn)I銷市場、企業(yè)公關(guān)傳播的新趨勢(shì)、社交媒體監(jiān)測(cè)等問題。

隨著Twitter、Facebook、微博等社會(huì)化媒體的發(fā)展,越來越多的企業(yè)在上面開設(shè)了官方賬號(hào),直接與客戶溝通,這樣的趨勢(shì)是否會(huì)讓美通社這樣的媒介機(jī)構(gòu)失去商機(jī)?對(duì)于這個(gè)問題,Ninan Chacko表示,這看起來會(huì)有影響,但實(shí)際上美通社并沒有受到社會(huì)化媒體的沖擊,那是因?yàn)槌艘恍┓浅4蟮墓居袑iT的部門去運(yùn)營自己的社會(huì)化媒體而不太需要美通社的服務(wù)外,大部分企業(yè)因?yàn)槠放朴绊懥臀τ邢?,并沒有獲得足夠多的讀者的關(guān)注,所以還是需要類似美通社這樣的機(jī)構(gòu)來幫助他們發(fā)布信息。而美通社則可以利用自身的平臺(tái),根據(jù)行業(yè)、區(qū)域等條件來定向發(fā)布這些客戶的新聞,達(dá)到推廣的效果。

Ninan Chacko舉例,中國大概有10多萬企業(yè)有自己的微博賬號(hào),但平均粉絲量只有5000,很多企業(yè)一開始很有信心的運(yùn)營,但時(shí)間久了,他們沒有精力去經(jīng)營微博了,很多企業(yè)微博停止更新,這是絕大部分企業(yè)在社會(huì)化媒體面前面臨的挑戰(zhàn)。

中國國際航空公司是美通社一個(gè)典型的大客戶,除了國航自己的官方網(wǎng)站,其他很多地方都在銷售國航的機(jī)票,信息本身就是產(chǎn)品,讓客戶隨時(shí)隨地獲得產(chǎn)品信息。美通社為國航已經(jīng)提供了5年的服務(wù),為國航提供其在海外的信息發(fā)布服務(wù),網(wǎng)站、圖片、視頻等。

Ninan Chacko認(rèn)為,在新媒體時(shí)代,企業(yè)公關(guān)傳播的趨勢(shì)更個(gè)性化,互動(dòng)性更強(qiáng),是雙向的傳播,另外,需要企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)容,信息本身要有趣味,形式要豐富,再有就是傳播的頻率要足夠,要不斷的與客戶溝通;最后一點(diǎn),企業(yè)要用客戶習(xí)慣的渠道去發(fā)布信息。

Ninan Chacko還表示,除了傳播和發(fā)布外,監(jiān)測(cè)某個(gè)事件的受眾的評(píng)論并及時(shí)作出回應(yīng)也是非常重要的。

Ninan Chacko介紹,美通社在美國開發(fā)了新產(chǎn)品Agility平臺(tái):這是美通社美國今年推出的新產(chǎn)品,并已經(jīng)在亞洲推廣。Agility把媒體監(jiān)測(cè)、目標(biāo)媒體定位、實(shí)時(shí)與受眾和意見領(lǐng)袖互動(dòng)、內(nèi)容發(fā)布功能集成到統(tǒng)一的平臺(tái)界面上,極大提高公關(guān)和營銷人員的效率。

美通社還為企業(yè)客戶開發(fā)了監(jiān)測(cè)工具,利用云計(jì)算的方式為客戶一個(gè)賬戶??蛻艨梢源_定監(jiān)測(cè)范圍,如網(wǎng)站、社區(qū)、微博等。定期收到監(jiān)測(cè)報(bào)告。也可以隨時(shí)隨地查看結(jié)果。

據(jù)了解,美通社十年來幫助很多中國企業(yè)向海外媒體發(fā)出聲音,將中國企業(yè)的故事傳遞到世界上。截至2011年底,美通社已累計(jì)為超過1,800家中國企業(yè)提供全球新聞稿發(fā)布服務(wù),為230多家中國在海外上市公司提供信息披露和投資者傳播服務(wù),包括超過95%的納斯達(dá)克上市公司。其中涉及中國企業(yè)海外投資并購方面的新聞稿發(fā)布超過500篇。

 

消息來源:網(wǎng)易科技