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“食客網(wǎng)”CEO曲揚(yáng):做美食領(lǐng)域美麗說(shuō)

2012-04-18 13:11

前言:Pinterest模式的奇跡 。Pinterest創(chuàng)建于2011年,現(xiàn)在已成為全球最受矚目的圖片社交網(wǎng),世界排名60位,這家網(wǎng)站創(chuàng)辦之初,只想做一個(gè)技術(shù)社區(qū),沒(méi)想到現(xiàn)在正以月增長(zhǎng)45%的速度趕超GOOGLE。

 
  目前,國(guó)內(nèi)的食客網(wǎng)(www.foodke.com)、美麗說(shuō)、蘑菇街等等,借助于Pinterest的熱點(diǎn),迅速模仿起來(lái),這些國(guó)內(nèi)的模仿者也獲得了VC的青睞,短時(shí)間獲得了巨額的投資,并取得了不菲的成績(jī)。社交電商類(lèi)的網(wǎng)站,頓時(shí)成為互聯(lián)網(wǎng)電商的熱點(diǎn)。其實(shí)說(shuō)白了,目前食客網(wǎng)、美麗說(shuō)、蘑菇街就是三個(gè)淘寶客網(wǎng)站,食客網(wǎng)專(zhuān)業(yè)做美食分享領(lǐng)域,美麗說(shuō)和蘑菇街做女性服裝領(lǐng)域,只是他們做的比任何人都要好,有創(chuàng)意,受眾強(qiáng)。那么,我們來(lái)分析一下,他們的大淘寶客戰(zhàn)略到底是怎么取得成功的。
 
  1.pinterest式的畫(huà)報(bào)流版式和UI創(chuàng)意。他們借助pinterest式的畫(huà)報(bào)流版式,首先在網(wǎng)站UI上,取得了巨大的成功。筆者在逛這兩個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候,感覺(jué)充滿了創(chuàng)意,設(shè)計(jì)不拘一格,自由,讓人不由得喜歡上了這種風(fēng)格。在這里,進(jìn)一步突出了用戶體驗(yàn)的重要性。
 
  2.社會(huì)化媒體電商。用一句話總結(jié)就是:每個(gè)用戶既是內(nèi)容的瀏覽者也是內(nèi)容的制造者。有人說(shuō)他們是社區(qū),有人說(shuō)他們是媒體,而我更贊同媒體這一說(shuō)。白鴉說(shuō),因?yàn)樗麄兊挠脩糁g天生是沒(méi)有“關(guān)系”的,只是因?yàn)?ldquo;品味”相互關(guān)注而已,他們的本質(zhì)還是“發(fā)現(xiàn)”時(shí)尚和喜歡。某種程度上,他們其實(shí)是在逐步顛覆類(lèi)似瑞麗這些傳統(tǒng)1.0時(shí)尚媒體,搶的是這些人的市場(chǎng)。很贊同這種說(shuō)法,筆者認(rèn)為顛覆類(lèi)似瑞麗這些傳統(tǒng)1.0時(shí)尚媒體,轉(zhuǎn)向web2.0的發(fā)展路線就是降低用戶參與分享的復(fù)雜度及提升參與分享的樂(lè)趣,讓參與更簡(jiǎn)單,分享更快樂(lè)。主要體現(xiàn)在:
 
  1 分享更簡(jiǎn)單,比微博還簡(jiǎn)單;
 
  2 圖片看起來(lái)更輕松;
 
  3 社會(huì)化分享更放心。
 
  以上的三點(diǎn),這充分符合了用戶的心理需求和用戶體驗(yàn)。
 
  總結(jié):
 
  目前這三家網(wǎng)站的盈利模式就是通過(guò)淘寶客分成+巨大流量和人氣之后的品牌推廣以及輻射一系列電子商務(wù)的動(dòng)作,把淘寶客打造成為一個(gè)品牌。曲揚(yáng)相信,這將很快會(huì)成為繼團(tuán)購(gòu)之后的下一個(gè)熱點(diǎn)。
消息來(lái)源:全客網(wǎng)