由王曉明執(zhí)導(dǎo)，張嘉譯、劉蓓、范明聯(lián)袂主演的年度現(xiàn)實(shí)題材大劇《下?！罚磳⒂?0月22日在央視一套黃金時(shí)段播出。
在《下?！返暮?bào)上，記者驚奇地發(fā)現(xiàn)，該劇聯(lián)合攝制、出品的單位竟多達(dá)二十余家，其中不乏中國(guó)國(guó)際電視總公司和多個(gè)省市的電視臺(tái)。究竟是怎樣一部電視劇，才能吸引如此眾多的影視機(jī)構(gòu)競(jìng)相參與？帶著這個(gè)疑團(tuán)，記者采訪(fǎng)了《下海》的出品人、中視豐德影視版權(quán)有限公司董事長(zhǎng)王建鋒，他通過(guò)自己對(duì)《下海》的深刻理解為我們解開(kāi)了其中的玄機(jī)。
《下?！菲鋵?shí)是一部愛(ài)情戲
電視劇《下海》講述了改革開(kāi)放初期，一群人在“下海”過(guò)程中遭遇的成功與失敗，以及他們精神和情感的蛻變。雖然還未播出，但是從不少報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)上可以看到媒體對(duì)于《下?！返目傮w定位：該劇通過(guò)一個(gè)普通家庭在“下海”歷史大背景下掙扎與奮斗的故事，展現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從萌芽到發(fā)展的過(guò)程，剖析了中國(guó)民眾在改革開(kāi)放大浪中所經(jīng)歷的困苦掙扎與靈魂蛻變。
而這樣的定位，王建鋒并不十分贊同，對(duì)于《下?！?，他也有著自己的理解：“我完整的看完了全部34集，中間哭了好幾次，這部戲打開(kāi)了我們這一代人的記憶閘門(mén)，特別的有共鳴。雖然在宣傳中加入了許多政治化的口號(hào)，但不得不承認(rèn)，其中最有看點(diǎn)的，還是這三個(gè)主演之間的情感糾葛，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，《下海》其實(shí)是一部愛(ài)情戲。在這樣一部戲面前，你完全不用擔(dān)心收視率的問(wèn)題。”
版權(quán)運(yùn)營(yíng)促多家聯(lián)合“下海”
在面對(duì)記者就《下?！分谐霈F(xiàn)二十多家聯(lián)合攝制、聯(lián)合出品單位的質(zhì)疑，王建鋒解釋說(shuō)，由于前期的成功營(yíng)銷(xiāo)和推廣，這次一共有八家影視制作和投資機(jī)構(gòu)參與了版權(quán)投資和運(yùn)營(yíng)，數(shù)十家電視臺(tái)“以投代購(gòu)”的方式參與到了播映權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)中，以至于我們只好以平均份額的方式分配該劇的版權(quán)投資份額，以“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的方式組合播出平臺(tái)，而參與者不乏像西安市電廣傳媒有限公司、麒麟網(wǎng)（北京）影視文化傳播有限公司、深圳市航都文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司這樣實(shí)力雄厚的大公司，還有安徽廣播電視臺(tái)、四川廣播電視臺(tái)和廣東南方電視臺(tái)這樣有影響力的衛(wèi)視和地方電視臺(tái)。
王建鋒告訴記者，電視劇版權(quán)運(yùn)營(yíng)，就是以購(gòu)買(mǎi)電視劇版權(quán)的方式，介入到電視臺(tái)與制作者之間，在分銷(xiāo)給電視臺(tái)播映的同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)渠道或平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，通過(guò)版權(quán)衍生品的運(yùn)營(yíng)獲取增值利益，從而使制作者獲得比直銷(xiāo)模式更多利益的商業(yè)模式。而中視豐德影視版權(quán)有限公司則是目前國(guó)內(nèi)首家以電視劇版權(quán)運(yùn)營(yíng)為主業(yè)的專(zhuān)業(yè)公司，它的出現(xiàn)也加速改變了中國(guó)電視劇的市場(chǎng)格局。
“這次的《下?！窌?huì)出現(xiàn)二十多家聯(lián)合攝制、出品單位，恰恰說(shuō)明了這些機(jī)構(gòu)看到了電視劇版權(quán)運(yùn)營(yíng)的重要性。”作為行業(yè)的領(lǐng)軍者，王建鋒肩上也多了一份責(zé)任，“雖然我國(guó)每年生產(chǎn)的電視劇數(shù)量龐大，但能稱(chēng)為精品的卻少之又少，電視劇版權(quán)運(yùn)營(yíng)在中國(guó)才剛剛起步，如何有效的為優(yōu)質(zhì)劇的推廣盡一份力，是我們每個(gè)電視人都必須考慮的問(wèn)題。”
