文 本刊金融工作室 國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師 LOMA壽險(xiǎn)管理師 陳婷
年輕人有創(chuàng)業(yè)的熱情，自然是好事。在目前的社會(huì)大環(huán)境下，通過創(chuàng)業(yè)求得更好的發(fā)展空間，也是有很多機(jī)會(huì)的。
選擇打工模式，自然可以在“背靠大樹好乘涼”，每天只要認(rèn)真工作，每月領(lǐng)領(lǐng)工資，其他的事情自有公司各個(gè)職能部分分擔(dān)。但創(chuàng)業(yè)和打工完全不同，哪怕規(guī)模再小的創(chuàng)業(yè)，雨軒作為主創(chuàng)人員，需要考慮的問題，都可謂事無巨細(xì)。
創(chuàng)業(yè)前多問自己幾個(gè)為什么
有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，據(jù)一份統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)每年新創(chuàng)辦的中小企業(yè)中，至少有80%在半年到一年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
雖然雨軒在旅游行業(yè)已經(jīng)工作了7年，但做傳統(tǒng)的旅行社和網(wǎng)絡(luò)旅行信息服務(wù)，其實(shí)是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域。雨軒在創(chuàng)業(yè)前一定要要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題，值得好好思考。
比如，問問自己，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？
其次，問問自己，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？
再者，問問自己是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折？是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間能走出創(chuàng)業(yè)瓶頸階段？
最后，所謂做最好的打算，做最壞的準(zhǔn)備。雨軒應(yīng)該問問自己，自己創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一旦遭遇到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，很容易造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂。假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃稍微推遲幾年也不錯(cuò)。
工資核算莫忘社保成本
按照雨軒的設(shè)想，他需要招聘一名網(wǎng)絡(luò)編程設(shè)計(jì)人員、一名網(wǎng)站美工以及3位銷售人員，一共5人，僅人員的工資每月至少2.5萬元。但需要提醒的是，在預(yù)估員工工資成本的時(shí)候，千萬不可忽視社保成本。
按照上海市社保繳納辦法的規(guī)定，本市城鎮(zhèn)戶籍和外來城鎮(zhèn)戶籍的非已退休員工，都需要四險(xiǎn)一金，外加公積金。根據(jù)上海市人保局的規(guī)定，2014年4月1日~2015年3月31日的城鎮(zhèn)職工社保繳費(fèi)基數(shù)，最低為3022元(去年上海市職工月均工資的60%)，其中，單位繳納比例為職工工資的35%，加上公積金單位繳納部分一般為職工工資的7%，那么公司為員工承擔(dān)的各項(xiàng)社保費(fèi)用總成本就要達(dá)到42%。也就是說，假設(shè)招聘一名月薪3500元的員工，那么雨軒就要為其繳納3500×42%＝1470元的社保費(fèi)用，單人用工總成本上升為4970元，接近5000元。目前市場(chǎng)上，網(wǎng)站編程設(shè)計(jì)人員和美工的基本工資通常并不止于3500元，通常在5000～8000元，相應(yīng)的社保成本也會(huì)提高。所以他想要雇傭的這5個(gè)人，一個(gè)月工資性支出的成本2.5萬元顯然是很難hold住的。
而且，在計(jì)算員工工資成本的時(shí)候，雨軒顯然沒有將自己的工資計(jì)算在內(nèi)。雖然說自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，很多人在初期會(huì)選擇不從公司領(lǐng)取工資，但不論雨軒是否實(shí)際從自己的創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)取月薪，他還是要按照最低標(biāo)準(zhǔn)為自己繳納社保，那么即便按照最低的3022元繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)月就要（公司繳費(fèi)35%＋個(gè)人繳費(fèi)部分10.5%），外加公積金單位、個(gè)人各繳納7%，一個(gè)月總計(jì)大約1800元。
當(dāng)然，總體來說，在創(chuàng)業(yè)過程中，資金條件雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是核心業(yè)務(wù)能力。像雨軒這樣選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的，一定要在細(xì)分行業(yè)中有所創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中贏得一杯羹。
