2014過(guò)去不到半月，已經(jīng)成封作古。這一年，一直浮在天上的互聯(lián)網(wǎng)逐漸落了地，沾染了更多來(lái)自人間的煙火，一直被熱炒的“互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)”逐漸消聲，更多理性的聲音開始回歸。越來(lái)越多的成功聯(lián)姻顯示，二者的智能融合同時(shí)興奮了我們無(wú)波無(wú)瀾的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和習(xí)以為常的生活習(xí)慣。
伴隨著今冬北京初雪，重復(fù)傳統(tǒng)，2015年科技財(cái)富論壇在2015年1月14日如約而至，打響了互聯(lián)網(wǎng)賀歲第一炮。本屆論壇依然由搜狐IT及搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)聯(lián)合主辦，在北京77文創(chuàng)園順利召開。
Information is power, 本屆論壇從農(nóng)業(yè)維新、智能家居、在線教育角度切入，邀請(qǐng)到眾多重量級(jí)嘉賓及資深媒體人，最前沿的行業(yè)探討最切實(shí)的問(wèn)題，不重復(fù)過(guò)去，只憧憬未來(lái)。
論壇現(xiàn)場(chǎng)
活動(dòng)亮點(diǎn)連連看：
一、農(nóng)業(yè)卡位戰(zhàn)，集結(jié)最初的勇士
媒體報(bào)道、新聞?dòng)^察都在斷言，農(nóng)業(yè)將成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)爆點(diǎn)，但農(nóng)業(yè)從業(yè)者卻說(shuō)，負(fù)擔(dān)沉重的農(nóng)業(yè)維新運(yùn)動(dòng)，卡位之路走得并不輕松。
本屆論壇有幸邀請(qǐng)到新興農(nóng)業(yè)先行者們脫口秀，聯(lián)想佳沃陳紹鵬，文朗潤(rùn)誠(chéng)馬立民、本來(lái)生活戴山輝、順豐優(yōu)選陳旭，新農(nóng)商學(xué)院辛巴，拋開了沉重的革新話題，從科學(xué)種植、自動(dòng)化控制、供應(yīng)鏈管理，物流優(yōu)化說(shuō)起，為聽眾講述可期待的智能化的輕農(nóng)業(yè)時(shí)代。
辛巴解讀農(nóng)業(yè)維新命名來(lái)歷：當(dāng)下農(nóng)業(yè)迎來(lái)了一場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大革命。新農(nóng)業(yè)實(shí)際上迎來(lái)了三個(gè)大的新趨勢(shì)。一是農(nóng)村土地有了新的“身份證”。二是新政策允許、鼓勵(lì)、扶持、發(fā)展新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，市場(chǎng)化主體獲得更多機(jī)會(huì)。三是政策鼓勵(lì)工商資本“上山下鄉(xiāng)”，新型農(nóng)業(yè)得到資本助力。這些政策的背后，是市場(chǎng)的反映，是產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。
聯(lián)想控股的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，最最關(guān)鍵的一件事，就是品牌，中國(guó)缺少自己可以信任的食品品牌。
聯(lián)想控股高級(jí)副總裁陳紹鵬
陳紹鵬介紹了聯(lián)想佳沃的獨(dú)有農(nóng)業(yè)創(chuàng)新模式：整個(gè)佳沃的路就是 “一個(gè)品牌”加上“三全”的戰(zhàn)略和“六個(gè)統(tǒng)一”。聯(lián)想希望將來(lái)掙品牌的錢、技術(shù)的錢、管理的錢，不掙農(nóng)民的錢，希望將來(lái)佳沃是農(nóng)業(yè)方面擁有技術(shù)專利最多的一家公司，不僅僅是生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的公司，更能帶動(dòng)農(nóng)民，更帶動(dòng)對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)。
接著，馬利民介紹了北京文朗潤(rùn)誠(chéng)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式。他說(shuō)：“當(dāng)你已經(jīng)把前端科學(xué)化的種植，綠色的種植，包括有機(jī)種植都做好的時(shí)候，其實(shí)客戶吃到的就是放心的蔬菜，就是放心的糧食，食品安全才有保證。”如何把現(xiàn)在的種植管理現(xiàn)代化也好，透明化也好，就是在尤其是農(nóng)作物生產(chǎn)階段，讓客戶很放心的吃到安全的食品，同時(shí)也為食品安全問(wèn)題提供了很大的保障。
在接下來(lái)的對(duì)話環(huán)節(jié)，來(lái)自順豐優(yōu)選的陳旭和來(lái)自本來(lái)生活的戴山輝帶來(lái)了生鮮電商人對(duì)農(nóng)業(yè)的思考，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的碰撞才剛剛開始，后褚橙時(shí)代，生鮮電商要在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、品控和冷鏈物流層面下足功夫。
二、Geek魅力：衣食住行也精彩
萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，更智能家是什么樣子？不止是藍(lán)牙控?zé)?，不止是智能路由器，更是懂你的建筑，更?qiáng)大的控制中樞，更自由的生活方式。
首先，歐瑞博CEO王雄輝分享了智能家居的機(jī)遇和未來(lái)，他引用了克里斯·安德森的一句話來(lái)說(shuō)明為什么智能家居就這么火：“過(guò)去十年，人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)里做了前所未有的創(chuàng)新和發(fā)明，未來(lái)十年，這些創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)會(huì)擴(kuò)散應(yīng)用到現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)世界里，包括智能硬件、O2O”。
王雄輝也認(rèn)為2015大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)越來(lái)越成熟。智能家居市場(chǎng)將是長(zhǎng)尾、多、碎片化的市場(chǎng)，未來(lái)的智能家居硬件將會(huì)更強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、注重體驗(yàn)。
美國(guó)博通公司FAE總監(jiān) 楊學(xué)賢
楊學(xué)賢代表美國(guó)博通出場(chǎng)，分享了物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新精髓。他認(rèn)為，現(xiàn)在智能家居強(qiáng)調(diào)以人為本的體驗(yàn)，實(shí)際上每個(gè)人都不一樣，每個(gè)家庭的差別也很大，智能家居如何滿足以人為本的，各個(gè)人，各個(gè)家庭不同的體驗(yàn)，博通通過(guò)Apps體驗(yàn)到了手機(jī)功能的不同。做智能家居也可以考慮，怎么樣用軟件去實(shí)現(xiàn)家庭個(gè)性化的需求，以軟件實(shí)現(xiàn)個(gè)性化，用硬件去做標(biāo)準(zhǔn)化，這就是平臺(tái)。
智能和節(jié)能并不矛盾，智能一定是在使用舒服的情況下節(jié)能。來(lái)自西門子劉?博士介紹了西門子的智能樓宇和智能家居解決方案。跳出狹隘的智能家居概念，西門子可以控制的對(duì)象是樓宇的冷熱源、空調(diào)，是制能制熱的源泉，把類似于電能的能量，分配到每一個(gè)樓層，分配到每一個(gè)房間，進(jìn)而到達(dá)智能家居的環(huán)節(jié)。
智東西聯(lián)合創(chuàng)始人&主編為我們分享了幾組智能家居界的數(shù)據(jù)：“目前在智能硬件和萬(wàn)物互聯(lián)市場(chǎng)大的概念，2020年，全球物聯(lián)設(shè)備的數(shù)量將達(dá)到300億臺(tái)，收入將達(dá)到8.9萬(wàn)億美元這將是非常巨大的市場(chǎng)。”通過(guò)感受身邊朋友開始使用到一些智能硬件和萬(wàn)物互聯(lián)相關(guān)的產(chǎn)品，未來(lái)的智能家居和汽車物聯(lián)設(shè)備里跟消費(fèi)者最容易結(jié)合起來(lái)的。
三、花花世界，學(xué)習(xí)也有新新趣味
新興農(nóng)業(yè)探討生存哲學(xué)，輕松的進(jìn)化方式，學(xué)習(xí)市場(chǎng)的改變，學(xué)習(xí)模式的改變，在未來(lái)的世界里，互聯(lián)網(wǎng)是否能完全取代實(shí)體的學(xué)校？來(lái)自不同細(xì)分教育渠道的嘉賓各有解讀。
翁曉奇分析了后APP時(shí)代移動(dòng)玩法的整個(gè)市場(chǎng)和格局。他說(shuō)：“硬件設(shè)備其實(shí)已經(jīng)很飽和了，蘋果、小米、華為等在產(chǎn)業(yè)鏈上都咬得非常死，拼價(jià)格、找差異化定位;APP也一樣，燒過(guò)好幾輪錢，沉淀下微信、微博等超級(jí)APP平臺(tái);搜索引擎百度、搜狗的流量不斷攀升，梳理當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局，最弱的還是內(nèi)容技術(shù)平臺(tái)，發(fā)力點(diǎn)也將在這一平臺(tái)產(chǎn)生”。
黃侔分享了果殼網(wǎng)做MOOC學(xué)院的初衷：學(xué)習(xí)分淺度與深度，在線學(xué)習(xí)的淺度學(xué)習(xí)存在一個(gè)閉環(huán)，MOOC就是公開課的延生。“從內(nèi)容消費(fèi)到組織創(chuàng)新，最后激發(fā)了這樣的政策可能會(huì)逐漸變革，最后就會(huì)形成一個(gè)新的在線教育的生態(tài)，這個(gè)生態(tài)可能也不會(huì)是單純的在線教育生態(tài)，可能會(huì)是線上線下相結(jié)合的生態(tài)。"
郄曉燁則從職業(yè)教育的角度解析互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的諸多變化。目前的學(xué)習(xí)模式為的是分?jǐn)?shù)區(qū)分等級(jí)，但討論體制毫無(wú)意義。好在互聯(lián)網(wǎng)可以把一些優(yōu)秀的產(chǎn)品直接通過(guò)實(shí)際的效果證明給大多數(shù)普通消費(fèi)者，這是比較大的機(jī)會(huì)所在。職場(chǎng)教育是95%的人群都需要的，被熱炒的藍(lán)翔也代表了一部分人思維的轉(zhuǎn)變，自驅(qū)型交互型將成為未來(lái)在線職業(yè)教育的鮮明特點(diǎn)。
贊賞社交出版創(chuàng)始人陳序在電子產(chǎn)品改變?nèi)藗冮喿x方式的時(shí)候，有四個(gè)基本因素沒有發(fā)生根本改變。在學(xué)習(xí)或者重構(gòu)深閱讀的過(guò)程當(dāng)中，一、語(yǔ)言不會(huì)被剝離出去，仍舊是核心;二、選擇提升注意力的清晰度;三、分享改變未來(lái)學(xué)習(xí)世界和信息世界的面貌;四、技術(shù)降低達(dá)成眾包的成本。
而陳序在做的是一個(gè)深閱讀平臺(tái)，他希望用眾包的方式，把上述四個(gè)元素結(jié)合起來(lái)。“人人都能贊賞成書，通過(guò)我們現(xiàn)在的社交關(guān)系，每個(gè)人都可以把他非常好的，希望能夠出版的，最后形成一個(gè)深閱讀的閱讀產(chǎn)品，有可能是書，也有可能是一個(gè)長(zhǎng)的視頻，也有可能是一個(gè)課程，這都是未來(lái)留給我們?nèi)?chuàng)造的。”
圓桌對(duì)話二 Smart Life
四、暢想未來(lái)Smart Life
論壇最后的圓桌環(huán)節(jié)，由陳序主持，金豐能源中心總經(jīng)理張毅、文朗潤(rùn)誠(chéng)馬立民、搜狐快站翁曉奇針對(duì)對(duì)未來(lái)智慧生活進(jìn)行了更多跨界對(duì)話。對(duì)話嘉賓各出奇策，張毅從北京搖號(hào)難說(shuō)起，解讀金豐能源中心爭(zhēng)做“北京充電樁最多的寫字樓”的初衷，用互聯(lián)網(wǎng)形式進(jìn)行發(fā)聲，實(shí)質(zhì)上也起到了信息傳播中的節(jié)能作用。未來(lái)的智能生活，各個(gè)行業(yè)會(huì)形成一個(gè)整體的體系，未來(lái)還會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)嗎？可能所有的行業(yè)都在做互聯(lián)網(wǎng)，包括房地產(chǎn)、家居、教育等其他形形色色的行業(yè)。從個(gè)人身上普及，真正引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)智能生活的爆發(fā)點(diǎn)。
18：30分，2015科技財(cái)富論壇正式落下帷幕。本屆科技財(cái)富論壇延續(xù)了嗅覺前瞻、眼光毒辣、熱衷跨界的優(yōu)良傳統(tǒng)，和當(dāng)下最具創(chuàng)新力的朋友一起，共議有可能主宰未來(lái)、代表未來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。
