——央企2015年度工作會議關(guān)鍵詞解讀
企業(yè)觀察報(bào)記者 余智梅
2月2日—5日,中核工業(yè)、中國誠通、三峽集團(tuán)、中航科技等央企相繼召開2015年度工作會議。至此,已有九成央企召開了年度工作會議。
2015年被定義為“是全面完成‘十二五’規(guī)劃的收官之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年。”在此背景下,“適應(yīng)新常態(tài)”“穩(wěn)中求進(jìn)”“機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存”等成為央企年度工作會中的高頻詞,也為央企2015年的發(fā)展方向透露出新的信號。
本報(bào)對一些央企2015年度工作會進(jìn)行了盤點(diǎn)和梳理,采訪了一些專家、業(yè)內(nèi)人士,解讀了一些有代表性央企年會中出現(xiàn)的關(guān)鍵詞,試圖理清未來一段時(shí)間央企的工作重點(diǎn)和發(fā)展路徑,以供其他企業(yè)參考借鑒。
關(guān)鍵詞一:保增長
新一輪保增長攻堅(jiān)戰(zhàn)
2014年,在經(jīng)濟(jì)整體下行的大背景下,一些央企的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。如招商局集團(tuán),2014年?duì)I業(yè)收入和利潤總額分別比上年增長30.2%和22.6%;中國電科2014年亦持續(xù)保持了雙20%增長的成績。
國投公司董事長王會生在接受企業(yè)觀察報(bào)記者采訪時(shí)表示,在市場活力的帶動下,國投連續(xù)12年平均利潤增長27%。2014年形勢嚴(yán)峻的情況下,利潤增速依然達(dá)到26%,實(shí)現(xiàn)利潤145億元。
但是,保持高增長率的央企仍然少數(shù)。國務(wù)院國資委公布的數(shù)據(jù)顯示,2014年度中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.1萬億元,比上年增長3.8%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額1.4萬億元,比上年增長4.2%。對此,業(yè)內(nèi)人士評價(jià)為“來之不易”。
“保增長仍然是2015年央企工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。”中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦向企業(yè)觀察報(bào)記者表示。
一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,2月9日,國資委網(wǎng)站公布了《關(guān)于認(rèn)真做好2015年中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作的通知》(簡稱《通知》),首次要求央企負(fù)責(zé)人確定基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo),奮斗目標(biāo)“比基本目標(biāo)高15%以上,高于上年實(shí)際完成值”。
按照《通知》規(guī)定,兩個(gè)目標(biāo)將一并納入中央企業(yè)負(fù)責(zé)人與國資委簽訂的業(yè)績責(zé)任書。此外,“盈利企業(yè)要進(jìn)一步挖掘增長潛力,虧損企業(yè)要努力扭虧增盈,各企業(yè)都要全力以赴為保增長做出積極貢獻(xiàn)”。
李錦認(rèn)為,首次提出“雙指標(biāo)”,是國資委向“管資本”轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要體現(xiàn)?;灸繕?biāo)必須完成,體現(xiàn)適應(yīng)新常態(tài),更實(shí)事求是。奮斗目標(biāo)積極合理,體現(xiàn)了“?;剝?yōu)”的思路,引導(dǎo)央企在國有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上爭取更高的目標(biāo)。
多個(gè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新出臺的考核目標(biāo),體現(xiàn)了保增長任務(wù)仍然是今年工作的重中之重。從各央企年度工作會中對2015年的研判,亦可看出保增長的任務(wù)艱巨。
近年來,鋼鐵、煤炭、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的周期變化,讓不少央企舉步維艱。幾家央企的高管用了“極其不易”一詞來總結(jié)了過去的2014年。相比之下,2015年所面臨的形勢仍然很嚴(yán)峻。
以石油行業(yè)為例,“三大油的壓力是空前的,恐怕還未絕后”。央企負(fù)責(zé)人會議上,國務(wù)院國資委主任張毅這樣說道。而在三家石油央企的2015年度工作會上,也用了“認(rèn)清嚴(yán)峻形勢”“應(yīng)對重大挑戰(zhàn)”這樣的字眼。
在保增長重壓下,不乏大手筆投資者。據(jù)國家電網(wǎng)公司2015年度工作會議公開資料顯示,2015年國家電網(wǎng)計(jì)劃投資4202億元建設(shè)電網(wǎng),投資金額再創(chuàng)歷史新高。據(jù)記者了解,自去年特高壓首度出海后,今年特高壓工程建設(shè)也將進(jìn)一步加快。
同為電力企業(yè),國電集團(tuán)定調(diào)在謹(jǐn)慎投資上。“要堅(jiān)持效益優(yōu)先、量力而行,沒有質(zhì)量、沒有效益的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,偏離主業(yè)、盲目延伸產(chǎn)業(yè)鏈的事情堅(jiān)決不干,關(guān)系投資、權(quán)力投資、人情投資堅(jiān)決不搞。”國電集團(tuán)董事長喬保平在2015年度工作會上對保持戰(zhàn)略定力給予著重強(qiáng)調(diào)。
2014年,受大環(huán)境影響,一些企業(yè)在扭虧的道路上竭盡全力。從幾家企業(yè)的工作會上透露的信息來看,2015年,扭虧的步伐仍然不能停歇。
關(guān)鍵詞二:轉(zhuǎn)型升級
轉(zhuǎn)型再領(lǐng)新潮流
今年在保增長的主線任務(wù)下,各大央企將轉(zhuǎn)型升級作為2015年的重點(diǎn)方向。
“唯轉(zhuǎn)型者生,唯創(chuàng)新者進(jìn),唯改革者強(qiáng)”,在中國電子2015年度工作會議上,董事長芮曉武用了三個(gè)“唯”字,強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要性。
在三大系統(tǒng)工程助力下,2014年中國電子營業(yè)收入首次突破2000億元。芮曉武認(rèn)為,2015年是中國電子轉(zhuǎn)型升級的決戰(zhàn)之年,新經(jīng)濟(jì)形勢下,必須不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。更多央企在挑戰(zhàn)中尋找著轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。如中國電信確定了加快互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方向;寶鋼提出創(chuàng)新商業(yè)模式,加快“從制造到服務(wù)”的轉(zhuǎn)型;中冶通過創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營模式,強(qiáng)化產(chǎn)融結(jié)合。
在李錦看來,圍繞保增長的任務(wù),央企必須抓轉(zhuǎn)型升級。完成這個(gè)任務(wù),一是通過科技創(chuàng)新,二是通過結(jié)構(gòu)重組。
在去年底召開的央企負(fù)責(zé)人會議上,張毅強(qiáng)調(diào),對于國有企業(yè)來講,適應(yīng)新常態(tài)關(guān)鍵是加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,做好加減乘除。
對此,不少央企已將加減乘除細(xì)化。如中鋁公司董事長葛紅林在接受媒體采訪時(shí)就透露了中鋁的加減乘除:做加法,堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做精主業(yè),加快培育新的增長點(diǎn);做減法,淘汰落后,處置不良資產(chǎn),止住“出血點(diǎn)”,減少“出血量”;做乘法,把創(chuàng)新驅(qū)動作為扭虧脫困和轉(zhuǎn)型升級的新引擎;做除法,做大分子,做小分母,提高勞動生產(chǎn)率和資本回報(bào)率。
“2015年央企的重點(diǎn)更應(yīng)該是瘦身。”仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長王吉鵬認(rèn)為。
關(guān)鍵詞三:深化改革
競爭型央企為深改引路
2月6日和7日,中國醫(yī)藥集團(tuán)和中國建材集團(tuán)的“混改”方案相繼獲國務(wù)院國資委批復(fù),這被專家解讀為“標(biāo)志著央企改革試點(diǎn)將正式進(jìn)入‘操作階段’”。
去年7月15日,國資委在央企層面啟動“四項(xiàng)改革”試點(diǎn),包括國有資本投資公司試點(diǎn)、混合所有制經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、董事會授權(quán)試點(diǎn)、向央企派駐紀(jì)檢組試點(diǎn),八家央企納入首批試點(diǎn)。其中,中國建材和國藥集團(tuán)入選作為混改和董事會改革雙試點(diǎn)企業(yè)。
從兩家集團(tuán)公司的2015年度工作會透露的信號來看,全力抓好“雙試點(diǎn)”改革的措施落地,是今年的重點(diǎn)工作。
針對混合所有制改革,國務(wù)院國資委強(qiáng)調(diào)應(yīng)“強(qiáng)化企業(yè)的市場主體地位,遵循國有資本和非公資本的平等保護(hù)和共同發(fā)展原則,實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩家試點(diǎn)企業(yè)的方案獲批,將繼續(xù)強(qiáng)化兩個(gè)公司的激勵體系,帶動公司經(jīng)營效率進(jìn)一步提升。
一邊是六家試點(diǎn)企業(yè)的繼續(xù)努力,另一邊是被寄予改革厚望的幾家央企正在為成為下一家試點(diǎn)企業(yè)努力。
中國誠通集團(tuán)董事長馬正武在2015年工作會議上透露,將全力爭取國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)作為今年的一項(xiàng)重要工作目標(biāo)。中國誠通集團(tuán)此前就被市場預(yù)期進(jìn)入改革試點(diǎn),此次集團(tuán)工作會議,再次提出全力爭取國有資本運(yùn)營試點(diǎn)。業(yè)界認(rèn)為,這表明其改革之心迫切,相關(guān)企業(yè)的資產(chǎn)整合動作,也有望加速推進(jìn)。
中國恒天集團(tuán)董事長張杰在接受企業(yè)觀察報(bào)記者采訪時(shí)亦表示,如今子公司層面混合資本已達(dá)到87%的中國恒天,下一步希望成為母公司層面混合所有制改革的試點(diǎn)企業(yè)。
關(guān)鍵詞四:依法治企
依法治企將成管理新常態(tài)
“改革本身就是變法,改革還得依法有據(jù)。”國務(wù)院國資委研究中心副主任彭建國這樣認(rèn)為。
央企2015年度工作會中,另一個(gè)值得關(guān)注的關(guān)鍵詞就是依法治企。自去年底國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)法制工作會議以來,依法治企逐漸上升為央企各項(xiàng)工作的抓手。
中航工業(yè)就在2015年峰會中提出,要主動適應(yīng)“新常態(tài)”,以法治中航工業(yè)建設(shè)為抓手,開展“制度建設(shè)年”主題活動,全面推動“依法治企”,堅(jiān)持效率爭先、制度取勝,更加注重依法治理、合規(guī)經(jīng)營、科學(xué)管理,在完善制度體系、推進(jìn)管理提升、加快提質(zhì)增效上下功夫,全面完成年度各項(xiàng)任務(wù),邁出建設(shè)法治中航工業(yè)扎實(shí)步伐。
中國鐵建董事長、總經(jīng)理孟鳳朝認(rèn)為,多年來,中國鐵建在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前進(jìn),發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高,在海外的擴(kuò)張如期推進(jìn),對行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展起到了引領(lǐng)作用。這得益于中國鐵建對依法治企工作的重視,以及結(jié)合企業(yè)實(shí)踐對依法治企工作的深入探索。此次中國鐵建2015年度工作會上,孟鳳朝再次提及全面推進(jìn)依法治企,建設(shè)“法治鐵建”。
中國兵工提出“提高依法治企能力和水平,建設(shè)‘法治兵器’”;南航集團(tuán)公司黨組書記、股份公司總經(jīng)理譚萬庚在工作會上強(qiáng)調(diào),加快改革創(chuàng)新,強(qiáng)化依法治企。
“依法治企是央企深化改革、做強(qiáng)做優(yōu)的內(nèi)生需要。”國務(wù)院國資委副主任黃淑和曾撰文表示。
有專家認(rèn)為,央企改革正步入深水區(qū)。無論是國有資本運(yùn)作、股權(quán)多元化改革、完善法人治理結(jié)構(gòu),還是國際化經(jīng)營等,都需要進(jìn)一步推動企業(yè)法治工作與改革的深度融合。在此背景下,依法治企將漸成央企2015年的管理新常態(tài)。
關(guān)鍵詞五:謀劃“十三五”
描繪下一個(gè)五年藍(lán)圖
“未來5到6年,我們要再造一個(gè)招商局,主要經(jīng)營和資產(chǎn)指標(biāo)基本都要在2014年的基礎(chǔ)上翻一番。在產(chǎn)業(yè)方面,要基本培育出三個(gè)‘世界一流’、四個(gè)‘全國領(lǐng)先’,并且要努力培養(yǎng)出一些新的增長點(diǎn)。”2015年招商局集團(tuán)年會上,董事長李建紅對招商局的下一個(gè)五年寄予厚望。
2015年,既是“十二五”的收官之年,也是“十三五”的編制之年。謀劃“十三五”,成為很多央企2015年度工作會議中提及的一詞。
中核工業(yè)的工作會強(qiáng)調(diào),2015年是“十三五”規(guī)劃的編制之年,要加強(qiáng)重大項(xiàng)目、重大工程、重大政策的研究,編制好“十三五”規(guī)劃,使之成為指導(dǎo)未來五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
正在扭虧的中鋁,也將謀劃“十三五”列入2015年的工作重點(diǎn)。葛紅林在工作會上要求,上半年要完成“十三五”規(guī)劃的編制。要把“十三五”規(guī)劃的編制過程,作為明確發(fā)展重點(diǎn)的過程,實(shí)施調(diào)整改革的過程,解決存在問題的過程。
國機(jī)集團(tuán)董事長任洪斌在工作會上指出,變革求進(jìn)是國機(jī)集團(tuán)的傳統(tǒng)和發(fā)展動力,集團(tuán)要在既有成績上不斷完善進(jìn)取,勇于二次創(chuàng)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)制造、工程、服務(wù)、資本四大主業(yè)板塊四輪驅(qū)動,資產(chǎn)證券化率超過90%,再造一個(gè)海外新國機(jī)的宏偉藍(lán)圖,到2020年到達(dá)營業(yè)收入5000億元、利潤200—300億元。
央企年會中的數(shù)字
中國移動:100萬
中國移動總裁李躍在2015年度工作會上透露,中國移動將全面構(gòu)筑4G領(lǐng)先優(yōu)勢。至2015年年底,4G基站將達(dá)到100萬個(gè),銷售終端2.5億部,其中4G終端2億部,4G客戶達(dá)到2.5億戶。重點(diǎn)保證4G建設(shè)投入,全力做好4G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,積極引領(lǐng)4G演進(jìn)發(fā)展;全面實(shí)現(xiàn)“新通話、新消息、新聯(lián)系”融合通信商用,努力擴(kuò)大4G國際漫游,打造4G特色業(yè)務(wù)。
神華集團(tuán):5%
在成本管控方面,2014年,深化集團(tuán)上下制定降本增效365條措施,取得了一定成效。集團(tuán)路、港、航、煤化板塊成本呈下降態(tài)勢。2015年度工作會上,神華集團(tuán)副總經(jīng)理郝貴表示,要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源配置,深挖管理紅利,激發(fā)發(fā)展?jié)撃?,加?qiáng)成本管控工作,全年管控目標(biāo)是:可控成本比2014年降低5%。
中國電科:雙20%
2014年,中國電科的表現(xiàn)不俗:經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持雙20%優(yōu)質(zhì)高效增長;財(cái)務(wù)績效評估在中央113家企業(yè)中名列第二名;連續(xù)10年獲得央企經(jīng)營業(yè)績考核A級。
2015年,中國電科又確立了新的目標(biāo):主營業(yè)務(wù)收入和利潤繼續(xù)保持雙20%的整體增長,主營業(yè)務(wù)收入1500億元,利潤138億元,在提質(zhì)增效的前提下,力爭進(jìn)入世界500強(qiáng)。
中電投:40%
中電投2015年工作會議公開資料顯示,中電投一直將發(fā)展清潔能源作為重要戰(zhàn)略。截至2014年底,中電投總裝機(jī)容量達(dá)到9667.47萬千瓦,清潔能源比重38.47%。中電投總經(jīng)理陸啟洲提出,2015年投資的重點(diǎn)仍然是新能源板塊,要下決心把清潔能源板塊做強(qiáng)做大,堅(jiān)定不移地朝著清潔發(fā)展的方向前進(jìn)。2015年中電投要實(shí)現(xiàn)裝機(jī)突破1億千瓦,清潔能源比重達(dá)到40%。