隨著在資本市場的初步落腳，歷軍認(rèn)為，接下來的市場化大戲更令人期待。
文｜本刊記者 王硯青／圖｜本刊記者 梁海松
“今天也許可以和我20年前結(jié)婚那天相提并論，這是曙光發(fā)展過程中一個非常重要的日子。”2014年11月6日，中科曙光（603019.SH）登陸A股，歷軍這樣和現(xiàn)場人們分享。
或因蓄勢太久，自上市起中科曙光在A股迎來了連續(xù)22個交易日的“一”字漲停，一個月時間，股價較發(fā)行價上漲幅度達(dá)到了十倍，瞬間躋身2014十大牛股之列。截至1月底，中科曙光總市值160億，動態(tài)市盈率163倍。
就在曙光上市之前，因發(fā)行價極低而被關(guān)注的蘭石重裝（603169.SH）已經(jīng)20多天漲停，隨后停牌自查，業(yè)界隱現(xiàn)一些不理性資本爆炒的聲音。然而，中科曙光也意外地走出了22個漲停的驚人曲線。
“國內(nèi)股民習(xí)慣性打新，但20多個漲停也說明了資本市場對曙光的認(rèn)可。曙光和阿里有相似之處，阿里做公有云，我們針對政府做城市云，在這個領(lǐng)域很早就已經(jīng)領(lǐng)先。”面對漂亮的資本開局，中科曙光總裁歷軍接受《英才》記者專訪時這樣說道。而隨著曙光在資本市場的初步落腳，歷軍認(rèn)為，接下來的市場化大戲更令人期待。
借力資本
上市后的中科曙光已經(jīng)在資本市場兩度出手。去年12月底，中科曙光4000萬元增資包頭云計(jì)算公司，同時還公布預(yù)案，擬聯(lián)合海泰、國科控股等企業(yè)1.78億元增資天津海光，增資完成后，將占其29%的股權(quán)。
按照歷軍的說法，兩次增資都在加碼技術(shù)創(chuàng)新，包括上市所募資金都將重點(diǎn)培植自身創(chuàng)新能力，做強(qiáng)技術(shù)杠桿。“技術(shù)是企業(yè)的放大器，做對了、調(diào)順了，一毫伏的輸入，就是一百伏的輸出，投5億之后有50億回報，對于一個上市公司創(chuàng)新要最終表現(xiàn)在利潤上。”歷軍告訴《英才》記者。
登陸資本舞臺后，曙光未來將開始關(guān)注兼并、收購等方向。不過，按計(jì)劃，曙光風(fēng)格不會大變，堅(jiān)決圍繞主營業(yè)務(wù)去進(jìn)行，“不喜歡東張西望，也不喜歡、不擅長很多公司通過不相干的收購，賣了賺錢這種資本雜技。”
與這樣操作思路不同的是，歷軍現(xiàn)在更關(guān)注如何將產(chǎn)品優(yōu)勢借助市場去放大。他希望曙光的產(chǎn)品能通過技術(shù)創(chuàng)新和營銷手段達(dá)到像搶購iphone手機(jī)一樣的效果，讓客戶對自己產(chǎn)品變得饑渴，在一定的價格區(qū)間內(nèi)，不問價格，直接入手。
第二個聯(lián)想
與曙光同出一院的知名企業(yè)聯(lián)想，早已通過“聯(lián)想式”發(fā)展變成了國際“大鱷”。而“聯(lián)想式”企業(yè)特征鮮明：具有全球影響力，技術(shù)、價值在全球獲得廣泛認(rèn)同。做成聯(lián)想式企業(yè)也是曙光的一個目標(biāo)。
事實(shí)上，曙光上市的前夜，中科院院長白春禮給曙光發(fā)了一封賀信，大致內(nèi)容是希望曙光早日辦成中科院的第二個聯(lián)想。
據(jù)了解，去年末中科院成立了首個創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟，面向國家云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用對高性能計(jì)算技術(shù)與裝備的需求，開展協(xié)同創(chuàng)新和推廣。該聯(lián)盟不是一般意義上的院企合作“爭取資源”模式，而是“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈”由企業(yè)牽頭組織各研究機(jī)構(gòu)共同完成。歷軍“掛帥”聯(lián)盟理事長，中科曙光作為主要載體建立成果孵化平臺。
按照其邏輯，與中科院的配合思路變的十分清晰，“中科院研發(fā)-曙光結(jié)合-模型匹配-大數(shù)據(jù)分析-商業(yè)價值-市場反映”。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士介紹，現(xiàn)在高性能計(jì)算機(jī)對氣候、航天航空甚至現(xiàn)在讓人焦慮的霧霾研究都有很大貢獻(xiàn)，曙光公司現(xiàn)階段也在進(jìn)行霧霾預(yù)報方面的深入研究。
聯(lián)想也給曙光的探索提供了大量經(jīng)驗(yàn)。歷軍認(rèn)為這些經(jīng)驗(yàn)十分寶貴，共同出自中科院，同一家研究所，從背景、思維、到過去的很多習(xí)慣都高度類似，聯(lián)想在很多方面幫助曙光探索了道路，“不用多想，有些直接照著做就是最好的。”
其實(shí)，聯(lián)想從并購IBM個人PC開始，到后來并購摩托羅拉甚至X86服務(wù)器，聯(lián)想的國際化整合能力已經(jīng)愈加明顯。而數(shù)據(jù)顯示，曙光在國內(nèi)HPC（高性能計(jì)算機(jī)）市場份額已經(jīng)六年第一，去年達(dá)到32%占有率。
曙光有意加快國際化步伐，而上市則增加了融資渠道，對曙光的國際化又是一個重大推進(jìn)，有機(jī)會復(fù)制聯(lián)想的成功之路。但歷軍告訴《英才》記者：“曙光學(xué)的是方法，并不是走其老路。曙光不一定會具備聯(lián)想一流的整合能力，但一定會獲得另外一種能力，現(xiàn)在已經(jīng)隱隱找到了這種能力的位置。”
城市神經(jīng)中樞
曙光的IPO文件中曾提到，上市融資后，募到的資金將主要用于云存儲和云計(jì)算。而之所以重金打造云端技術(shù)，在于曙光提前目睹了云計(jì)算的“黃金時代”。
一位曙光合作伙伴向《英才》記者透露：“曙光過去主要客戶是大學(xué)、研究所等科研機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)在已經(jīng)滲透到了制造、互聯(lián)網(wǎng)等大量領(lǐng)域。”歷軍也透露，市場上的客戶開始多元化，云需求不斷在增加，往后將會產(chǎn)生聚變。
“手機(jī)四核、八核速度很快，但電池承受不了，因?yàn)楹芏嗳蝿?wù)還在手機(jī)里處理和計(jì)算。歷軍預(yù)測，如果網(wǎng)絡(luò)寬帶速度達(dá)到100兆，很多東西就不需要在手機(jī)上運(yùn)行。未來不太長的時間，也許手機(jī)就是低耗能的終端，只承擔(dān)顯示功能，后臺機(jī)器虛擬出一個計(jì)算能力就變成它的CPU，任務(wù)處理全部返回后臺交給超級計(jì)算機(jī)。“智能可穿戴設(shè)備也一樣，這是超級計(jì)算機(jī)能夠看到的未來一個無比巨大的市場空間，它將會深入到每個人每一天任何一個動作，所有領(lǐng)域都跑不了。”
最近兩年，智慧城市幾乎成了所有IT企業(yè)都在搖旗吶喊的一塊陣地，但市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在每個企業(yè)只是負(fù)責(zé)智慧城市大概念中的一個小環(huán)節(jié)，該小環(huán)節(jié)更多是基建與自動化，與真正意義上的智慧毫不相干。
“智慧來自于過往數(shù)據(jù)、歷史經(jīng)驗(yàn)地分析和預(yù)測，能思考、能想象，才是智慧。超級計(jì)算機(jī)將會帶來巨大的變革，分析數(shù)據(jù)，相當(dāng)于把人類的視野、思維做了進(jìn)一步的拓展。”歷軍告訴《英才》記者，曙光會在智慧城市里承擔(dān)大腦層的工作，而這一層就是城市的神經(jīng)中樞，是這個城市的大腦，甚至可以發(fā)出指令。
