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國(guó)家推銷 接力高鐵——中國(guó)核電出海試航

2015-03-23 14:49

《企業(yè)觀察報(bào)》記者 張起花

  國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親自擔(dān)任“推銷員”,在多個(gè)場(chǎng)合力挺核電出口。作為新能源革命的關(guān)鍵支撐點(diǎn),我國(guó)核電發(fā)展已上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。中國(guó)核電重組大幕下,我國(guó)整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)和金融資源,以圖在被法國(guó)、俄羅斯、美國(guó)、日本等壟斷的國(guó)際核電市場(chǎng)切出一塊市場(chǎng)。

  中國(guó)核電已準(zhǔn)備好上演一部“走出去”的大戲

  2015年,核電有望復(fù)制高鐵出海模式,成為中國(guó)裝備制造業(yè)“走出去”的另一張“國(guó)家名片”。

  如此判斷緣于諸多跡象:

  2015年3月,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在人大會(huì)議上稱,中國(guó)計(jì)劃加強(qiáng)先進(jìn)行業(yè)的出口,包括實(shí)施大型核電項(xiàng)目。

  稍早的1月,他主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議時(shí),就部署加快鐵路、核電、工程機(jī)械等中國(guó)裝備“走出去”,推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作、提升合作層次。

  2015年2月,中電投集團(tuán)和國(guó)家核電技術(shù)公司兩大央企重組合并正式啟動(dòng)。

  同月,另兩大核電巨頭中核集團(tuán)和中廣核集團(tuán)聯(lián)手研發(fā)的中國(guó)自主三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”(ACP1000)也落地阿根廷,被外界稱為2015年中國(guó)核電出口第一單。“華龍一號(hào)”一直被視為中國(guó)核電實(shí)現(xiàn)“走出去”的一張王牌,這次成功出海背后無疑是國(guó)家隊(duì)的“合縱連橫”戰(zhàn)略發(fā)揮了效用。

  據(jù)了解,2015年4月,我國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人將出訪埃及,兩國(guó)核能領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作將是重要議題。

  無疑,緊隨高鐵之后,核電正在成為中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人推銷名單中的“主打產(chǎn)品”。

  事實(shí)上,作為投資巨大、安全性要求極高的高科技產(chǎn)業(yè),核電領(lǐng)域正上演一部“走出去”的重頭大戲。中核集團(tuán)核動(dòng)力事業(yè)部副主任秦喜久接受企業(yè)觀察報(bào)記者采訪時(shí)透露,“目前,我們公司針對(duì)和平利用核能方面做了很多規(guī)劃,已分別與16個(gè)國(guó)家進(jìn)行了不同程度、不同深度的合作洽談。有了國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和推介,對(duì)于海外市場(chǎng),我們非常有信心!”

  政治互信 貸款護(hù)航

  中阿牽手6年終聯(lián)姻

  中國(guó)核電在2015年得出口第一單談成的并不容易。中國(guó)和阿根廷關(guān)于核電的合作開始于2009年,且一度在2012年擱淺。

  企業(yè)觀察報(bào)記者了解到,早在2009年前,中阿兩國(guó)政府已有核電合作意向,當(dāng)時(shí)阿根廷方面選擇的合作對(duì)象便是中核集團(tuán)。在中核集團(tuán)ACP1000研發(fā)成功后,阿根廷曾聘請(qǐng)來自意大利的第三方對(duì)ACP1000技術(shù)進(jìn)行考察,認(rèn)為該技術(shù)成熟。

  2012年,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)原主任張平與阿根廷聯(lián)邦計(jì)劃、公共投資與服務(wù)部部長(zhǎng)胡里奧 ·德維多簽署了兩部門《關(guān)于核能合作的協(xié)議》,該協(xié)議授權(quán)中核集團(tuán)與阿根廷核電公司、阿根廷原子能委員會(huì)就采用ACP1000技術(shù)在阿根廷建設(shè)新的核電項(xiàng)目及相關(guān)設(shè)施開展“聯(lián)合研究”。此后,中核集團(tuán)獲得了阿根廷核電公司正式頒發(fā)的ACP1000技術(shù)通過資格預(yù)審證書。

  “當(dāng)時(shí)一度都要簽約了,但在貸款上有所猶豫,沒能合作成。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士接受本報(bào)記者采訪時(shí)如是說。

  今年2月,這一合作在時(shí)隔6年后終于成行,上述人士認(rèn)為關(guān)鍵是中國(guó)新一屆政府對(duì)高端制造業(yè)出口的重視,使得包括貸款在內(nèi)的障礙得以逾越。

  2015年2月4日,在我國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平和阿根廷總統(tǒng)克里斯蒂娜的共同見證下,國(guó)家能源局局長(zhǎng)努爾·白克力與阿根廷聯(lián)邦計(jì)劃、公共投資與服務(wù)部部長(zhǎng)胡里奧·德維多簽署了《關(guān)于在阿根廷合作建設(shè)壓水堆核電站的協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議,中國(guó)將對(duì)采用中國(guó)核電技術(shù)的阿根廷項(xiàng)目提供利率優(yōu)惠的資金支持,中核集團(tuán)與阿根廷核電公司作為雙方授權(quán)企業(yè)負(fù)責(zé)協(xié)議的具體執(zhí)行和落實(shí)。

  此次中阿兩國(guó)簽署合作協(xié)議之后,阿根廷總統(tǒng)克里斯蒂娜在其推特上發(fā)布相關(guān)消息:與中國(guó)合作兩個(gè)核電項(xiàng)目。一個(gè)重水堆項(xiàng)目,投資58億美元,阿方占股比例70%,外方占30%;另一個(gè)則為100萬(wàn)千瓦核電項(xiàng)目,投資70億美元,阿方占股比例50%,外方占50%。

  克里斯蒂娜總統(tǒng)所說的重水堆項(xiàng)目,就是去年7月中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平訪問阿根廷期間收獲的碩果。當(dāng)時(shí),中國(guó)和阿根廷簽署了《關(guān)于在阿根廷合作建設(shè)壓力管重水堆核電站的協(xié)議》和《關(guān)于建設(shè)阿根廷重水堆核電項(xiàng)目的實(shí)施協(xié)議》,并確定由中核集團(tuán)與阿根廷核電公司具體落實(shí)。去年9月份,中核集團(tuán)與阿根廷核電公司簽訂了《重水堆核電站項(xiàng)目框架合同》。

  根據(jù)協(xié)議,該重水堆項(xiàng)目,由阿根廷核電公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建造、施工及運(yùn)行,中核集團(tuán)提供設(shè)備、服務(wù)及為阿方制造核電站組件提供原材料。在業(yè)界專家看來,中核集團(tuán)參與阿根廷重水堆項(xiàng)目是希望以此為“跳板”,推動(dòng)中國(guó)自主核電技術(shù)出口。如果壓水堆項(xiàng)目的商務(wù)談判順利,中核集團(tuán)將對(duì)阿根廷提供比重水堆項(xiàng)目更為全面的支持。

  “核能合作不同于其他民用項(xiàng)目的合作,在兩國(guó)企業(yè)正式洽談商務(wù)合同之前,兩國(guó)政府之間必須要簽訂一個(gè)政治互信協(xié)議。”談及中國(guó)與阿根廷在2015年2月簽署的核電領(lǐng)域的合作,秦喜久表示,中國(guó)和阿根廷簽署的《有關(guān)在阿根廷合作建設(shè)壓水堆核電站的協(xié)議》中明確,阿根廷同意采用中國(guó)“華龍一號(hào)”(ACP1000)核電技術(shù)在阿根廷建設(shè)壓水堆核電項(xiàng)目。

  據(jù)介紹,中核集團(tuán)后續(xù)工作的行動(dòng)計(jì)劃是,要在三個(gè)月內(nèi)向阿根廷政府和企業(yè)報(bào)一個(gè)完整的實(shí)施方案,終極目標(biāo)是,2015年年底之前,中核集團(tuán)與阿根廷核電公司簽署合作框架協(xié)議,2016年年底之前,簽署商務(wù)合同和融資協(xié)議,2017年具備項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)條件。

  “阿根廷是一個(gè)比較小的國(guó)家,人口、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和各方面的工業(yè)資源都有限,同時(shí)建設(shè)兩個(gè)核電站是非常具有挑戰(zhàn)的,所以先啟動(dòng)了重水堆核電項(xiàng)目,然后一年半左右后再啟動(dòng)壓水堆核電項(xiàng)目。從政府間協(xié)議到具體商務(wù)合同的談判、簽訂都要循序漸進(jìn)。”秦喜久表示。

  秦喜久說,今年3月9日,中核集團(tuán)還要前往阿根廷就重水堆核電項(xiàng)目的合同進(jìn)行第三輪談判。

  至于業(yè)界很多人擔(dān)心的,合作協(xié)議簽訂后,阿根廷核電公司后續(xù)是否有可能采取招標(biāo)的形式引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的問題,秦喜久表示:“核能領(lǐng)域比較特殊,協(xié)議的簽署意味著兩國(guó)政府間達(dá)成了政治承諾,兩國(guó)企業(yè)開始合同談判。否則就直接走國(guó)際招標(biāo)流程了。”

  對(duì)于中國(guó)與阿根廷核電項(xiàng)目的合作,中國(guó)工程院院士、核電專家葉奇蓁接受本報(bào)記者采訪時(shí)說:“這是在中阿兩國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)見證下簽署的核電領(lǐng)域文件,充分體現(xiàn)了兩國(guó)政府對(duì)民用核能合作的高度重視,也展現(xiàn)出中國(guó)政府推動(dòng)核電‘走出去’的決心和信心。”

  合縱連橫 鑿實(shí)敲門磚

  撬入國(guó)際核電市場(chǎng)

  競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際核電市場(chǎng),早有美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、日本等國(guó)家的龍頭企業(yè)盤踞多年。作為后來者,尤其是30多年前才開始消化、吸收西方核電技術(shù)并進(jìn)而自我研發(fā)的中國(guó)如何敲開這一國(guó)際市場(chǎng)?答案是“華龍一號(hào)”。

  “‘華龍一號(hào)’是中國(guó)人自己研發(fā)的,具有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)。”葉奇蓁院士說,“我們的核電不僅有先進(jìn)的反應(yīng)堆技術(shù),更有完整的核工業(yè)體系支撐。加之有政府優(yōu)惠的貸款保障,走出去底氣十足。”

  事實(shí)上,中國(guó)核電走出去早已在悄然進(jìn)行。1991年開始中國(guó)和巴基斯坦合建30萬(wàn)千瓦壓水堆型核電站——恰?,敽穗娬?。那是我國(guó)自行設(shè)計(jì)、建造的第一座出口商用核電站。該項(xiàng)目即由中核集團(tuán)操作,中核集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)走出去的核電企業(yè)。

  2000年6月,由巴基斯坦恰希瑪核電站并網(wǎng)發(fā)電,恰?,敽穗娬径陧?xiàng)目也于中巴建交60周年時(shí)竣工,2011年開始并網(wǎng)發(fā)電。

  巴基斯坦卡拉奇核電站項(xiàng)目則是目前中核集團(tuán)在海外的另一個(gè)重要目標(biāo),項(xiàng)目造價(jià)95.9億美元,預(yù)計(jì)6年內(nèi)完工。這將是中國(guó)在巴基斯坦建造的第二大能源項(xiàng)目,僅次于2011年中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司向巴基斯坦提出的150億美元水電計(jì)劃。如果該項(xiàng)目順利推進(jìn),巴基斯坦將成為全球第一個(gè)應(yīng)用中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)“華龍一號(hào)”核反應(yīng)堆的國(guó)家。

  事實(shí)上,受國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的委托,中核集團(tuán)還給阿爾及利亞等發(fā)展中國(guó)家建設(shè)過微型核科研裝置。

  對(duì)于先后落地巴基斯坦和阿根廷的“華龍一號(hào)”,葉奇蓁院士接受本報(bào)記者采訪時(shí)分析說,“華龍一號(hào)”是中國(guó)人自己研發(fā)的、具有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù),雖然與國(guó)際上其他核電技術(shù)在設(shè)計(jì)思路、技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)等方面有所不同,但水平的先進(jìn)性是一致的,很多安全指標(biāo)甚至超越了現(xiàn)有三代核電技術(shù)的要求。

  曾經(jīng),我國(guó)核電存在“技術(shù)多門”且“各自為政”的局面,在國(guó)家核電技術(shù)公司研發(fā)CAP1400的同時(shí),中核集團(tuán)和中廣核也在分別推進(jìn)著自己的ACP1000和ACPR1000+的三代核電技術(shù),導(dǎo)致“走出去”難有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  在統(tǒng)一技術(shù)路線的呼聲之下,2011年中國(guó)開始推動(dòng)中核集團(tuán)和中廣核將各自掌握的技術(shù)進(jìn)行整合。2013年4月,由國(guó)家能源局牽頭,召集雙方領(lǐng)導(dǎo)專門召開協(xié)調(diào)會(huì),商議將兩家技術(shù)進(jìn)行合并,希望可以促進(jìn)我國(guó)三代自主核電技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),結(jié)束混亂的核電局面,在資源上減少浪費(fèi)。

  這一提議,在當(dāng)時(shí)一度遭到了兩家集團(tuán)的抵觸,但是最終兩家公司打破芥蒂開始合作并最終聯(lián)合推出了“華龍一號(hào)”核電品牌。2014年1月,中廣核新聞發(fā)言人胡光耀在中廣核的年度對(duì)外新聞發(fā)布會(huì)上透露,與中核合作研發(fā)的“華龍一號(hào)”完成了初步設(shè)計(jì),并稱該技術(shù)結(jié)合了ACP1000和ACPR1000+的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。那是“華龍一號(hào)”的首次官方公布。

  2014年8月,“華龍一號(hào)”通過了國(guó)家能源局、國(guó)家核安全局牽頭組織的權(quán)威評(píng)審。2014年11月3日,國(guó)家能源局同意福建福清5、6號(hào)機(jī)組工程調(diào)整為“華龍一號(hào)”技術(shù)方案,建設(shè)國(guó)內(nèi)示范工程。這意味著融合后的“華龍一號(hào)”終于迎來了“路條”。同時(shí),國(guó)家能源局對(duì)廣西自治區(qū)發(fā)改委、中廣核集團(tuán)的請(qǐng)示報(bào)告發(fā)出復(fù)函,同意廣西防城港核電二期工程按2臺(tái)機(jī)組論證,采用“華龍一號(hào)”技術(shù)方案。

  2014年12月5日,中國(guó)自主三代核電技術(shù)ACP1000在維也納通過了國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)反應(yīng)堆通用設(shè)計(jì)審查(GRSR)。至此,中國(guó)自主核電技術(shù)獲得了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“敲門磚”。

  與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,葉奇蓁院士認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)性角度而言,“華龍一號(hào)”也具有競(jìng)爭(zhēng)力。一方面價(jià)格較低;另一方面,我國(guó)外匯儲(chǔ)備充足,很多發(fā)展中國(guó)家建設(shè)資金不足。根據(jù)這一現(xiàn)狀,可通過采取“產(chǎn)業(yè)+金融”模式推動(dòng)中國(guó)核電走出去。相比之下,美國(guó)、法國(guó)、日本雖然具有技術(shù)實(shí)力,但是價(jià)格較高;俄羅斯雖然也有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但是提供貸款困難。

  但是,在我國(guó)三代核電技術(shù)剛落地國(guó)內(nèi)不久,還未開工建設(shè)的背景下,大踏步出海,是否會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)?國(guó)際客戶是否懷疑我們的能力?

  對(duì)此,中核集團(tuán)董事會(huì)秘書、新聞發(fā)言人潘建明表示:“按照國(guó)際通用做法,在走出去之前首先在國(guó)內(nèi)建設(shè)一個(gè)示范堆,目前我們正在緊鑼密鼓推進(jìn)這項(xiàng)工作。去年我們獲得了國(guó)家發(fā)改委的建設(shè)路條,企業(yè)層面相關(guān)文件也已經(jīng)向國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行了申報(bào),項(xiàng)目有望在今年上半年開工,這樣的進(jìn)度是可以趕在所有中國(guó)三代核電技術(shù)‘走出去’項(xiàng)目開工之前實(shí)現(xiàn)的。這不僅能增強(qiáng)我們自己走出去的信心,也能增強(qiáng)國(guó)外客戶對(duì)我們技術(shù)的信心。”

  對(duì)此,葉奇蓁院士也表示:“‘華龍一號(hào)’是國(guó)內(nèi)已經(jīng)運(yùn)行和正在建設(shè)的大部分二代改進(jìn)型機(jī)組的升級(jí)版,目前已經(jīng)運(yùn)行的20臺(tái)機(jī)組中15臺(tái)是相似機(jī)型,在建的27臺(tái)機(jī)組中有19臺(tái),運(yùn)行水平在國(guó)際上處于中上水平,屬于有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的成熟技術(shù)。”

  當(dāng)然,他認(rèn)為,走出去自然有風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)更多會(huì)是政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。如同高鐵走出去一樣,由于不同國(guó)家的政治情況不同,政權(quán)更迭可能導(dǎo)致已簽訂的合同取消。我國(guó)在評(píng)估和應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)方面,核電走出去還欠缺經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),核電屬于高科技產(chǎn)業(yè),涉及安全性、環(huán)保性的要求比較高,很多國(guó)家還沒有核安全法及環(huán)保方面的法規(guī)。在建設(shè)過程中如何處理和其他國(guó)家的關(guān)系,避免建設(shè)后期出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),也是需要考慮的。

  核電牽線 國(guó)間聯(lián)姻百年

  核電大國(guó)出海尚需組合拳

  目前,中國(guó)在建核電機(jī)組26臺(tái),總裝機(jī)2850萬(wàn)千瓦,為世界之最。而根據(jù)國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),未來10年,除中國(guó)外,全球約有60至70臺(tái)100萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組建設(shè),海外核電市場(chǎng)空間將達(dá)一萬(wàn)億元。

  “海外核電市場(chǎng)的蛋糕非常巨大,除了工程建設(shè)、項(xiàng)目投資之外,中國(guó)也想讓自主研發(fā)的核電技術(shù)‘走出去’,這是非常重要的核電出海目標(biāo)。”中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)徐玉明接受企業(yè)觀察報(bào)記者采訪時(shí)表示。

  目前,中核集團(tuán)“華龍一號(hào)”海外市場(chǎng)的培育正逐步擴(kuò)大,其海外開發(fā)體系以阿根廷、巴基斯坦、阿爾及利亞為中心,未來還將著眼于進(jìn)軍非洲、拉美、亞洲核電市場(chǎng)。而持有“華龍一號(hào)”(ACPR1000+)的另外一家中國(guó)核電企業(yè)中廣核集團(tuán),也在積極推進(jìn)其國(guó)內(nèi)示范項(xiàng)目和海外市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)度,其目標(biāo)國(guó)包括土耳其、匈牙利、英國(guó)、南非以及泰國(guó)等東南亞國(guó)家。

  “實(shí)現(xiàn)中國(guó)由核電大國(guó)向核電強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,一個(gè)重要標(biāo)志是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電技術(shù),并實(shí)現(xiàn)走出去。”中核集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記孫勤接受記者采訪時(shí)表示,“只有具備自主設(shè)計(jì)核電的能力、完備的裝備制造能力、完整的運(yùn)營(yíng)管理能力、核燃料的供應(yīng)和乏燃料的處置能力這些能力,中國(guó)才能從核大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楹藦?qiáng)國(guó),也才能具備大步出海的條件。”

  孫勤認(rèn)為,目前中國(guó)完全具備核電“走出去”的能力,接下來我國(guó)核電穩(wěn)步“出海”要依靠三個(gè)組合拳:首先,依托完整的自主技術(shù)。中國(guó)與其他國(guó)家在核電領(lǐng)域的合作不僅僅是裝備的出口,更是一種技術(shù)的合作,研發(fā)的合作,這是我們能夠在核電市場(chǎng)“走出去”,而且能夠贏得勝利的一個(gè)很重要的籌碼。

  其次,依托金融的支持。中國(guó)在與其他國(guó)家談核電建設(shè)的同時(shí),要發(fā)揮出我國(guó)金融力量的作用,讓各方幫忙提供各種形式組合的出口信貸。

  其三,依托國(guó)家政治外交的大格局。比如說在“一帶一路”戰(zhàn)略之下,中國(guó)與一些中亞、非洲國(guó)家加強(qiáng)了友好合作。這都為核電企業(yè)提供了一個(gè)很好的走出去的政治環(huán)境。

  那么,核電“走出去”又將帶來怎樣的深遠(yuǎn)影響?孫勤認(rèn)為,對(duì)外,不僅是幫其他國(guó)家建設(shè)一個(gè)個(gè)反應(yīng)堆,還可以幫其他有需求的國(guó)家形成核電國(guó)產(chǎn)化的能力,實(shí)現(xiàn)核電本土化,壯大其自身的民族工業(yè)。對(duì)內(nèi),我國(guó)的核電技術(shù)可以在實(shí)踐中不斷得以優(yōu)化和提高,我國(guó)的人才可以在磨礪中不斷得以鍛煉,我們的核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,特別是核燃料和核環(huán)保產(chǎn)業(yè)也會(huì)因此迎來大發(fā)展的機(jī)遇。此外,核電“走出去”還可以拉動(dòng)國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)及相關(guān)技術(shù)服務(wù)走出去。

  孫勤說:“出口一臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)的核電機(jī)組,能夠拉動(dòng)裝備制造和設(shè)計(jì)產(chǎn)值超過數(shù)百億人民幣,如何按全壽期計(jì)算,超過千億人民幣?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)生產(chǎn)能力每年可以達(dá)到8到10臺(tái)套。除滿足國(guó)內(nèi)和今后的發(fā)展需要外,完全有能力為‘走出去’進(jìn)行裝備制造。”

  此外,核電“走出去”還有很多間接的作用。比如,核電是國(guó)家間戰(zhàn)略合作項(xiàng)目,從開始談合作,到合同簽訂,到建造完工,需要10年左右,建成以后,運(yùn)行60年左右。退役以后,還需要設(shè)備拆除、乏燃料處理等,也需要時(shí)間。所以說兩國(guó)之間有了核電項(xiàng)目合作,相當(dāng)于結(jié)下了“百年聯(lián)姻”。

  當(dāng)下,在國(guó)內(nèi)核電重啟信號(hào)漸強(qiáng)的背景下,2015年核電將復(fù)制高鐵“出海”模式。還處在進(jìn)行中的中電投、國(guó)家核電兩大巨頭合并也被外界解讀為蓄勢(shì)“出海”的重要?jiǎng)幼?。我?guó)發(fā)改委等部門正在著手制定有關(guān)推動(dòng)中國(guó)裝備“走出去”的相關(guān)指導(dǎo)意見,包括金融、財(cái)政等方面的支持性政策也被看作是中國(guó)核電出海的利好環(huán)境。

  “無論是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,還是搶羹國(guó)際市場(chǎng),相關(guān)巨頭們勢(shì)必不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。”徐玉明認(rèn)為,中國(guó)核電加速出海的過程中,“華龍一號(hào)”和CAP 1400兩個(gè)三代核電技術(shù)會(huì)是兩把利劍。但同時(shí),他也表示,國(guó)際核電市場(chǎng)的蛋糕雖大,但是競(jìng)爭(zhēng)依然比較激烈,我國(guó)核電相關(guān)企業(yè)“走出去”還處于初級(jí)階段,面臨不少挑戰(zhàn),需以穩(wěn)扎穩(wěn)打的心態(tài),在打好國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)的前提下發(fā)力國(guó)外市場(chǎng)。

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  核電走出去需要全國(guó)一盤棋

  核電“走出去”對(duì)促進(jìn)我國(guó)核工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、帶動(dòng)國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以及打造中國(guó)品牌、提升國(guó)家形象等,都具有極為重要的意義。

  但是,中國(guó)工程院院士、核反應(yīng)堆及核電工程專家葉奇蓁接受企業(yè)觀察報(bào)記者采訪時(shí)表示:“中國(guó)裝備走出去大部分會(huì)碰到一樣的問題——如何避免國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),避免互相壓價(jià)。因此,中國(guó)核電走出去還需要國(guó)家從戰(zhàn)略層面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。”

  中核集團(tuán)董事長(zhǎng)孫勤對(duì)此表示贊同,他說:我們核工業(yè)走過了60年,這一路是從無到有、從小到大發(fā)展起來的,現(xiàn)在也有自己的品牌,也有自己的體系,但是畢竟,我們還不夠強(qiáng)大,特別跟美國(guó)、俄羅斯、法國(guó)這些核能大國(guó),甚至韓國(guó)、日本等一些后起的核能發(fā)展國(guó)家相比,我們還有很多不足。但是我們又必須走出去,只有走出去,才能帶動(dòng)拓展我們的發(fā)展空間,帶動(dòng)我們整個(gè)的裝備制造業(yè)走出去。因此,只有聯(lián)合“走西口”,通過聯(lián)合壯大力量,通過聯(lián)合減少內(nèi)耗。

  至于如何聯(lián)合,業(yè)內(nèi)有不少專家呼吁中國(guó)核電應(yīng)形成大一統(tǒng)的格局,即不僅要實(shí)現(xiàn)中電投與國(guó)家核電的合并重組,國(guó)內(nèi)核工業(yè)四家大企業(yè)(中核集團(tuán)、中電投集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、國(guó)家核電技術(shù)公司)也應(yīng)該合并成“核工業(yè)國(guó)家投資公司”。

  對(duì)此,孫勤認(rèn)為,這些企業(yè)本來也是從一家分拆出來的,在現(xiàn)有核工業(yè)產(chǎn)業(yè)資源的基礎(chǔ)上整合設(shè)立國(guó)有資本投資公司,優(yōu)化核工業(yè)國(guó)有資本結(jié)構(gòu)和管理模式,既能將國(guó)有資本保值增值,又可將產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),可作為核工業(yè)體制改革方案中的一種考慮。作為投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),核工業(yè)國(guó)有資本投資公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略管控的功能,可在核軍工、核科技創(chuàng)新、核能國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等核心領(lǐng)域起主導(dǎo)作用,有效整合力量。

消息來源:企業(yè)觀察報(bào)