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兩股東臨陣“用腳投票” 國金通用國鑫發(fā)行現(xiàn)陰影

2012-08-14 13:19

國內(nèi)第一只權(quán)益類發(fā)起式基金國金通用國鑫——同時也是國金通用的首只產(chǎn)品,近日開始向市場發(fā)售。中國網(wǎng)記者得到的最新消息顯示,國金通用的四家股東中有兩家未參與新產(chǎn)品的認(rèn)購。

國金通用總經(jīng)理尹慶軍在8月10日的發(fā)布會上稱,股東方國金證券將認(rèn)購200萬元,另一股東寶新能源將認(rèn)購650萬元,股東方合計(jì)認(rèn)購850萬元。這就意味著,其余兩家股東中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司(下稱“中國通用”)和蘇州工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)經(jīng)營管理公司(下稱“蘇州地產(chǎn)”)并未參與新產(chǎn)品的認(rèn)購。

記者由一名接近管理層的人士處得知,對于即將進(jìn)行的增資,國金通用第二大股東中國通用也將放棄。從當(dāng)初的積極合作,到目前發(fā)行基金的關(guān)鍵時刻用腳投票,國金通用股東陣營的分化,給首只基金產(chǎn)品的發(fā)行蒙上了陰影。

半數(shù)股東用腳投票

國金通用國鑫是國金通用成立以來的第一份基金產(chǎn)品。國金通用成立于去年年底,但籌備卻發(fā)起于4年之前。從2007年7月開始,通用基金的籌備階段長達(dá)四年,也消耗了巨大的財力和人力。

國金證券(600109.SH)財報顯示,截至2011年末,國金通用總資產(chǎn)僅剩2738.61萬元,凈資產(chǎn)2597.76萬元。國金通用凈利潤為負(fù)1.34億元。國金證券在2011年年報中解釋道,本年度虧損金額較大的原因是對國金通用基金公司前期籌備費(fèi)用的一次性確認(rèn)。

2011年11月2日國金通用成立,公司股東為國金證券、中國通用、蘇州地產(chǎn)、寶新能源,四家企業(yè)共同出資1.6億元人民幣,出資比例分別為49%、21%、15%和15%。

2012年初,為緩解資金困難,國金通用決定進(jìn)行增資。按照原計(jì)劃,增資總額是1.2億元,各股東按原持股比例出資。增資申報的同時,公司第一只基金產(chǎn)品國金通用國鑫發(fā)行。

但對于深陷資金緊張的國金通用,原股東并未用資本表現(xiàn)出支持。記者得到的最新消息稱,國金通用四家股東里,中國通用既未參加增資又未參加基金購買;蘇州地產(chǎn)僅參與增資但也未參加第一只基金產(chǎn)品的購買;參加購買產(chǎn)品的就僅剩大股東國金證券和寶新能源,國金證券參與購買的基金份額也低于此前計(jì)劃的1000萬元,僅為200萬元。

在此次國金通用國鑫的發(fā)行中,寶新能源表現(xiàn)積極,共認(rèn)購650萬元。記者查閱資料發(fā)現(xiàn),寶新能源是廣東省的上市企業(yè),1997年1月寶新能源前身寶麗華在深交所上市,主承銷商廣東廣發(fā)證券公司,上市推薦人為廣東廣發(fā)證券公司和廣東證券公司,均為廣東的證券公司。上述接近管理層的人士對記者稱,斯時王文博任職廣州證管辦,出力甚多。隨后,王文博于2007年參與國金通用基金的籌建,任總經(jīng)理一職達(dá)4年之久。所以,此次寶新能源“單刀救主”的行為,被市場理解為拿的是關(guān)系錢,還的是人情債。

  國金通用媒體負(fù)責(zé)人龔儀對中國網(wǎng)記者表示,關(guān)于新產(chǎn)品,大股東原計(jì)劃認(rèn)購1000萬元,但由于證監(jiān)會規(guī)定“持有一種權(quán)益類證券的市值與其總市值的比例不得超過5%”,此外國金通用內(nèi)部對這一風(fēng)控指標(biāo)的要求是4%,因此國金證券只能認(rèn)購200萬元。

一位投資者對記者表示,一家基金公司在做認(rèn)購計(jì)劃時竟未能提前將證監(jiān)會及自身規(guī)定提前考慮在內(nèi),這究竟由公司流程混亂和不專業(yè)造成的,還是公司在前期故意虛假陳述誤導(dǎo)投資者?

基金經(jīng)理無任職經(jīng)驗(yàn)

對于媒體質(zhì)疑的人員流失,尹慶軍堅(jiān)持用員工人數(shù)來為投資者“打氣”。在8月10日舉行的新聞發(fā)布會上,尹表示,雖然有部分員工流失,但公司成立以來,員工總數(shù)量一直保持在50位以上,不存在大規(guī)模的人員流失現(xiàn)象。“目前公司各行業(yè)的研究員共10名,將來還會增加。” 尹稱。

在公司新產(chǎn)品發(fā)布前,總經(jīng)理王文博的離職曾一時引起了巨大的轟動。王文博此前供職于中郵基金,任副總經(jīng)理一職,后受邀參與組建國金通用。在國金通用的組建中,王一直是靈魂人物,他還從中郵基金帶來了一干人馬。

但由于籌建期太長,批文久候不至,籌備期員工信心大失,從中郵基金跟隨而來的公司投研總監(jiān)吳富佳便轉(zhuǎn)投長安基金,并帶走了王磊、府春江以及風(fēng)控總監(jiān)雷宇。這次人事變動直接導(dǎo)致了國金通用基金具備基金管理資格的人士悉數(shù)離職。7月5日,新公司成立不足7個月,第一支基金產(chǎn)品發(fā)布前夕,王文博也選擇了離開。中國網(wǎng)記者獲悉,截至目前國金通用市場總監(jiān)職位人員尚未到位。

國金通用國鑫募集說明書披露,基金經(jīng)理,吳強(qiáng),碩士,歷任上海創(chuàng)達(dá)投資管理公司研究員,上海高維化學(xué)公司總經(jīng)理助理,嘉新水泥(中國)控股股份有限公司證券部經(jīng)理,國金通用基金管理有限公司籌備組投資研究部行業(yè)分析師、投資研究部研究副總經(jīng)理兼行業(yè)分析師,2012年1月起擔(dān)任國金通用基金管理有限公司投資研究部副總經(jīng)理,分管研究工作。

從過往經(jīng)歷來看,吳強(qiáng)并無獨(dú)立管理一支基金的經(jīng)驗(yàn)。對于資金吃緊的國金通用發(fā)布的第一只基金,吳強(qiáng)能否力挽狂瀾,投資者尚需拭目以待。

消息來源:中國網(wǎng)