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百奧家庭互動有限公司公布2014年中期業(yè)績

2014-08-15 00:00 10077
中國較大的兒童在線娛樂目的地–百奧家庭互動有限公司,今天公布其2014年中期業(yè)績。

香港2014年8月15電 /美通社/ --

截至二零一四年六月三十日止六個月的摘要:

  • 總收入為人民幣287.8百萬元,較截至二零一三年六月三十日止六個月的人民幣213.2百萬元增加35.0%
  • 毛利為人民幣208.4百萬元,較截至二零一三年六月三十日止六個月的人民幣168.4百萬元增加23.8%
  • 經(jīng)調(diào)整純利為人民幣140.6百萬元,較截至二零一三年六月三十日止六個月的人民幣116.5百萬元增加20.7%
  • 經(jīng)調(diào)整EBITDA為人民幣160.5百萬元,較截至二零一三年六月三十日止六個月的人民幣136.3百萬元增加17.8%
  • 平均季度活躍賬戶達(dá)56.2百萬,同期上升3.1%
  • 平均季度付費賬戶達(dá)3.3百萬,同期上升17.9%
  • 平均每季季度付費賬戶平均收入為人民幣41.9元,同期上升15.1%

中國較大的兒童在線娛樂目的地–百奧家庭互動有限公司(“百奧” 或 “公司”;聯(lián)交所主板股份代號:2100),今天公布其2014年中期業(yè)績。

截至二零一四年六月三十日止六個月,公司的收入為人民幣287.8百萬元,較截至二零一三年六月三十日止六個月的人民幣213.2百萬元增加35.0%。截至二零一四年六月三十日止六個月的毛利為人民幣208.4百萬元,較截至二零一三年六月三十日止六個月的人民幣168.4百萬元增加23.8%。該增加主要得益于我們現(xiàn)有主要產(chǎn)品(例如奧奇?zhèn)髡f及奧拉星)的收入增長,而令我們的平均每季季度付費賬戶平均收入有所增加。

從運營方面來看,公司于二零一四年六月三十日止六個月各主要的營運指標(biāo)均實現(xiàn)增長。公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬世界包括奧比島、奧拉星、龍斗士、奧雅之光、奧奇?zhèn)髡f及奧奇戰(zhàn)記的平均季度活躍賬戶約為56.2百萬,較去年同期增長約3.1%。平均季度付費賬戶約為3.3百萬,較去年同期增長約17.9%,此乃由于公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬世界人氣日益高漲所致。而隨著虛擬世界人氣增加,令變現(xiàn)率漸增,季度平均季度付費賬戶平均收入錄得15.1%的增長,約為人民幣41.9元。

于二零一四年第一季度,公司推出了移動平臺版的“圈圈”。于二零一四年六月,公司亦推出了原定計劃在九月推出的“魔王快打”,以把握暑期旺季所帶來的機會。

百奧行政總裁吳立立先生說:“我們的業(yè)績之所以能夠有強勁的表現(xiàn),全賴贏得父母和兒童的信任。我們現(xiàn)有的虛擬世界繼續(xù)保持良好的態(tài)勢,寓教學(xué)于娛樂的宗旨亦隨著線上教學(xué)平臺『問他』的成立以及其他產(chǎn)品的相繼推出而得以繼續(xù)發(fā)展。本人亦為我們新推出了一個新的虛擬世界感到高興,這將為我們在中國的粉絲帶來更多歡樂及寓教于樂的體驗?!?/p>

展望

于二零一四年第四季度,我們計劃針對具有較高用戶粘性及用戶收入的青少年市場,探索全新的娛樂產(chǎn)品類型。公司擁有長期深受兒童喜愛的角色,目前正與一家制片公司合作,制作第一部以公司產(chǎn)品角色為原型的動畫片。根據(jù)所簽訂的協(xié)議,公司將提供知識產(chǎn)權(quán),而制片公司則承擔(dān)所有的制片費用。由此公司可以在較小的風(fēng)險下開啟其他管道以展示公司虛擬世界里的角色。

吳立立先生總結(jié)說:“我們將繼續(xù)致力于引領(lǐng)兒童娛樂市場,同時嘗試推出新產(chǎn)品,探索利潤豐厚的青少年市場(年齡介于14至16歲)所能帶來的商機?!?/p>

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關(guān)于百奧

按二零一三年的收入計,百奧經(jīng)營中國較大的兒童在線娛樂目的地。公司的門戶網(wǎng)站網(wǎng)頁100bt.com是兒童互動內(nèi)容的統(tǒng)一平臺,用戶可使用一個已注冊的賬號訪問公司的六個虛擬世界與娛樂、在線學(xué)習(xí)及其他產(chǎn)品和服務(wù)。百奧的核心品牌價值象徵著“夢想、友誼和成長”,旗下虛擬世界及其各自角色在中國兒童和家長心中樹立了強大的品牌知名度。作為中國兒童互動在線內(nèi)容的領(lǐng)先供應(yīng)商,公司已在線上活動和消費方面積累豐富的知識基礎(chǔ),充分了解兒童的行為和需求。由于百奧致力以適齡內(nèi)容和對孩子們需求的理解來創(chuàng)造一個安全、有趣的環(huán)境,公司的產(chǎn)品及服務(wù)已經(jīng)贏得家長和監(jiān)管機構(gòu)的信賴。憑藉公司的競爭優(yōu)勢,百奧計劃推行若干發(fā)展策略,包括擴(kuò)大公司的目標(biāo)市場,擴(kuò)大它們在線產(chǎn)品的種類,強化它們的品牌,并堅持執(zhí)行公司的手機戰(zhàn)略。未來,公司更會利用強大的品牌知名度、業(yè)內(nèi)專長、獨特的產(chǎn)品開發(fā)及運作模式向新的國際市場擴(kuò)張,并為股東創(chuàng)優(yōu)增值。

消息來源:百奧家庭互動有限公司
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