上海2014年9月30日電 /美通社/ -- 2014年9月20-21日，第五屆 PMI（中國(guó)）項(xiàng)目管理大會(huì)在上海國(guó)際會(huì)議中心隆重召開(kāi)，本屆會(huì)議的主題為“項(xiàng)目管理變革-創(chuàng)新”，來(lái)自 PMI 全球和亞洲地區(qū)分會(huì)的代表，政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及中國(guó)各地的上千名項(xiàng)目管理人士齊聚上海，共同分享了成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。PMI（中國(guó)）項(xiàng)目管理大會(huì)已經(jīng)成功舉辦了五屆，每屆會(huì)議均有超過(guò)千人參會(huì)，它已成為亞太區(qū)規(guī)模較大的項(xiàng)目管理盛會(huì)之一。
迎接市場(chǎng)變革 探討項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)
本屆大會(huì)分為主論壇及四場(chǎng)高峰論壇。本屆大會(huì)邀請(qǐng)了 PMI 董事會(huì)主席齊理查（Ricardo Triana）先生、PMI亞太地區(qū)分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人、國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)資深項(xiàng)目管理高管及項(xiàng)目管理專家進(jìn)行項(xiàng)目管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享，頒布了項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)，對(duì)于項(xiàng)目管理者而言是一次難得的交流機(jī)會(huì)。此外會(huì)議還發(fā)布了最新的有關(guān)項(xiàng)目管理方面的調(diào)查、資訊和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需求信息。
在主論壇上，PMI 2014年度董事會(huì)主席齊理查先生以“傳遞價(jià)值：下一代項(xiàng)目經(jīng)理”為主題發(fā)表了演講，闡述了全球市場(chǎng)變革情況和趨勢(shì)，在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中獲得成功，下一代項(xiàng)目經(jīng)理所需的領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)戰(zhàn)略管理技能，并通過(guò)案例說(shuō)明高績(jī)效組織是如何通過(guò)管理企業(yè)人才來(lái)達(dá)到未來(lái)成功的。國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心主任柳忠三先生就“與 PMI 合作推動(dòng)項(xiàng)目管理在中國(guó)的發(fā)展”發(fā)表了主題演講；PMI 舊金山分會(huì)前主席周柏強(qiáng)發(fā)表了以“項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)新之路”為主題的精彩演講；云南大學(xué)教授汪小金先生用項(xiàng)目引領(lǐng)組織變革的視角來(lái)解讀PMI標(biāo)準(zhǔn)《組織變革管理實(shí)踐指南》；IBM 大中華區(qū)（GCG）卓越架構(gòu)中心（CoE）執(zhí)行官 Dr. Mohamed El-Refai 就技術(shù)展望與其對(duì)項(xiàng)目管理的影響發(fā)表演講，通過(guò)實(shí)際應(yīng)用案例來(lái)深刻闡述。
同樣，在“變革&敏捷”、“項(xiàng)目管理辦公室”、“職業(yè)發(fā)展”、“創(chuàng)新”分論壇上，來(lái)自汽車、互聯(lián)網(wǎng)、金融、能源、工程、電商等行業(yè)的企業(yè)應(yīng)用專家分別介紹了企業(yè)在項(xiàng)目管理應(yīng)用中的實(shí)戰(zhàn)案例，從不同行業(yè)、不同角度探討項(xiàng)目管理的應(yīng)用。
目前，許多公司都在物色優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才來(lái)執(zhí)行重大項(xiàng)目，特別是通過(guò)項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）認(rèn)證的人才很受歡迎。本屆大會(huì)也發(fā)布了一些項(xiàng)目管理領(lǐng)域的高端職位，年薪高達(dá)百萬(wàn)。2015年，PMI（中國(guó)）計(jì)劃推出項(xiàng)目管理人才交流平臺(tái)，用在線的方式幫助企業(yè)尋找人才，也幫助PMI會(huì)員和PMP找到理想的職位。
作為大中華區(qū)有影響力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，PMI（中國(guó)）自2010年開(kāi)始以 PMI《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》、《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》以及《組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型》為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估和表彰了多家國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理優(yōu)秀的企業(yè)，也得到了政府部門、央企、以及各行業(yè)組織的大力支持。此次大會(huì)上頒發(fā)了多項(xiàng)重要的項(xiàng)目及 PMO 獎(jiǎng)項(xiàng)，其中，廣東珠海金灣液化天然氣有限公司、柯馬（上海）工程有限公司成功包攬2014年度項(xiàng)目大獎(jiǎng)；塔里木油田分公司南疆天然氣利民工程項(xiàng)目、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、米其林（中國(guó)）投資有限公司分別榮獲2014年度杰出項(xiàng)目獎(jiǎng)；華為技術(shù)服務(wù)有限公司則成功攬獲2014年度PMO大獎(jiǎng)；2014年度杰出 PMO 獎(jiǎng)中，豐益（上海）生物技術(shù)研發(fā)中心有限公司和中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司成為較佳得主；在2014年度優(yōu)秀 PMO獎(jiǎng) 中，柯馬（上海）工程有限公司和遠(yuǎn)光軟件股份有限公司獲此殊榮；勞動(dòng)部勞工保險(xiǎn)局/中華電信獲得2014年度 PMI（中國(guó)）臺(tái)灣地區(qū)特別獎(jiǎng)。
變革&創(chuàng)新 項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)力助力未來(lái)職業(yè)發(fā)展
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要項(xiàng)目管理去支持，現(xiàn)在很多公司和組織也意識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性，這是幫助他們達(dá)成目標(biāo)以及獲取成功的重要工具，因?yàn)榻M織的所有策略、規(guī)劃都需要通過(guò)項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理來(lái)執(zhí)行。據(jù)2014年 PMI 職業(yè)脈博調(diào)查顯示，只有56%的戰(zhàn)略計(jì)劃達(dá)到了其最初目標(biāo)和商業(yè)意圖，如此的低績(jī)效導(dǎo)致組織在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上的資金損失高達(dá)11%。而高績(jī)效組織的資金流失比低績(jī)效組織少將近12倍，其中重視管理和發(fā)展人才是很重要的原因。
PMP®（項(xiàng)目管理專業(yè)人士）進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)超過(guò)了10多年，這些年間 PMP 也在逐漸增長(zhǎng)。目前中國(guó)已有超過(guò)百萬(wàn)人接受了項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，PMP 人數(shù)已近10萬(wàn)。和全世界項(xiàng)目管理從業(yè)者一樣，一方面他們面臨著因日趨復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而逐漸提高的能力要求，另一方面也由于目前巨大的人才缺口與 PMP 認(rèn)證的廣泛認(rèn)可擁抱著難得的機(jī)遇。一年一度的 PMI（中國(guó)）項(xiàng)目管理大會(huì)為中國(guó)的企業(yè)和項(xiàng)目管理從業(yè)者提供了難得的交流和分享平臺(tái)，使不同行業(yè)、不同職能的組織和個(gè)人得以相聚一堂、探討較佳實(shí)踐；同時(shí)大會(huì)上分享的PMI獨(dú)家項(xiàng)目管理調(diào)查報(bào)告與項(xiàng)目管理成熟的優(yōu)秀企業(yè)如 IBM、華為等企業(yè)的先進(jìn)項(xiàng)目管理方法論和實(shí)踐分享，使參會(huì)者受益良多，PMI（中國(guó)）也將持續(xù)通過(guò)其網(wǎng)站、《項(xiàng)目管理世界》雜志、微博、微信等平臺(tái)，為業(yè)界分享更多的項(xiàng)目管理最新資訊與較佳實(shí)踐。
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