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跑步熱催生社交體驗 可穿戴設(shè)備發(fā)展助推體育產(chǎn)業(yè)前行

2014-10-30 08:00 9604
咕咚已經(jīng)擁有2000萬用戶。企業(yè)創(chuàng)始人兼CEO申波和他的團隊正在加速App的功能迭代,力求不斷提升用戶體驗。現(xiàn)在咕咚App可以準確監(jiān)測運動路程、步數(shù)、消耗熱量、跑步路線,同時還能尋找身邊正在跑步的人,未來App還會加入更多的社交功能。

成都2014年10月30日電 /美通社/ -- 10月成為了中國體育最“熱”的一個月。10月18日,央視新聞頻道在北京馬拉松開賽前夕以“聚焦跑步熱”的專題報道了國內(nèi)火熱的跑步現(xiàn)象,第二天,30000跑者就在 PM 2.5指數(shù)“嚴重爆表”的天氣中從天安門廣場跑向鳥巢 -- 這只是2014年北京馬拉松賽報名總?cè)藬?shù)的一半。

30000人無視霧霾跑2014北馬
30000人無視霧霾跑2014北馬

10月20日,國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》在各大網(wǎng)媒正式發(fā)布,并提到“鼓勵可穿戴式運動設(shè)備、運動健身指導技術(shù)裝備、運動功能飲料、營養(yǎng)保健食品藥品等研發(fā)制造營銷”,預示著從技術(shù)到產(chǎn)品、從需求到市場,可穿戴設(shè)備將成為體育產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,而跑步將成為這個產(chǎn)業(yè)全面起步的突破口。

這一切,離11月2日2014上海馬拉松賽不到兩周;就在10月27日,“上馬”官網(wǎng)出現(xiàn)200多萬人/次在線爭搶18000個名額,一度導致網(wǎng)絡(luò)擁堵。而11月23日的2014年廣州馬拉松賽盡管有備而來,報名人數(shù)也突破了50000人。

“社交” 2000萬跑者的源動力

2013年,隨著跑步熱的雪崩式蔓延,“可穿戴設(shè)備”成為了跑步愛好者最經(jīng)常提到的詞匯。在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下,跑者不但急切地想要用上新興技術(shù),甚至希望能邀請身邊所有認識和不認識的人一起跑。

央視新聞頻道專題中提到的咕咚,已經(jīng)擁有2000萬用戶。企業(yè)創(chuàng)始人兼 CEO 申波和他的團隊正在加速 App 的功能迭代,力求不斷提升用戶體驗?,F(xiàn)在咕咚 App 可以準確監(jiān)測運動路程、步數(shù)、消耗熱量、跑步路線,同時還能尋找身邊正在跑步的人,發(fā)起跑步比賽,和更多的人一起跑,把運動社交的樂趣真正帶給“咕咚”的用戶,未來 App 還會加入更多的社交功能。

咕咚創(chuàng)始人兼CEO申波
咕咚創(chuàng)始人兼CEO申波

申波表示,咕咚 App 想傳遞給所有人這樣一個信息:運動較大的魅力不僅在于鍛煉,還在于分享,能激發(fā)人的沖動和參與感。于是 App 打造的運動社交模式一直在持續(xù)塑造樂于分享、樂于參與的氛圍?!爱斈憧吹脚笥讶?、社交媒體充斥著關(guān)于跑步的路線和成績,你一定會被嚴重刺激到的?!?/p>

短短4年時間,跑步熱已經(jīng)從民間向?qū)I(yè)賽事“入侵”,在咕咚 App 的線上社區(qū),每周有超過500場各種跑步競賽在舉行,同時還催生了不少跑團在全國各地自發(fā)組織跑步活動,參加各種大型賽事。申波還舉了一個例子,今年5月央視《新聞1+1》曾經(jīng)報道,作為中國第一大馬拉松賽事,北京馬拉松的30 000個名額在2010年報滿用了兩個月,到2013年只用了13個小時。主持人白巖松當時就預言“2014年北馬最終會搖號決定參賽資格”。

“使用體驗”催生高層次消費欲望

適用于跑步的可穿戴設(shè)備目前并不僅僅限于智能手機。耐克 FuelBand、FitBit 在內(nèi)的各種手環(huán)產(chǎn)品早已被熱捧,就算價格高達千元,也擋不住跑者的購買熱情。就連以生產(chǎn)游戲鼠標鍵盤享譽世界的 RaZER,也迫不及待地在 CES2014上發(fā)布了手環(huán) Nabu。

而集成了四個傳感器的蘋果 Apple Watch 內(nèi)建了“活動”與“體能訓練”軟件,用于監(jiān)測用戶每天活動和體育訓練的情況,對市面上的智能手環(huán)和智能手表產(chǎn)品將造成難以預計的沖擊。

蘋果Apple Watch幾乎是可穿戴設(shè)備的較高水平
蘋果Apple Watch幾乎是可穿戴設(shè)備的較高水平

這可能是可穿戴設(shè)備關(guān)于“用戶體驗”的較高訴求。曾任百度產(chǎn)品副總裁的俞軍說過,用戶體驗是一個完整的過程,因人而異、因時而變,也許很多產(chǎn)品可以讓用戶付出較小的成本滿足需求,但在蘋果這樣的設(shè)計巨頭面前,用戶的體驗需要高昂的支出,獲得的滿足感和舒適感也是空前的。

相比之下,跑鞋、運動服裝、營養(yǎng)保健食品藥品等快消品隨著跑步熱的升溫深入人心,提供的用戶體驗更直接有效。跑步曾經(jīng)是最經(jīng)濟、較大眾化的運動方式,然而在更科學的運動理念驅(qū)動下,一個工薪家庭在跑步方面的單人年支出極有可能達到5000~8000元人民幣,其中超過30%的比例要投資在可穿戴設(shè)備上。

現(xiàn)在很難說到底是跑者的興盛帶動了可穿戴設(shè)備的快速發(fā)展,還是這個領(lǐng)域的技術(shù)應用能力助推了跑步熱的興起。但有一點毋庸置疑,可穿戴設(shè)備從各方面對跑者的體驗優(yōu)化作用,極大地豐富了跑步這項運動所具備的的內(nèi)涵。

相關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)標明,2015年中國可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模將達到100億元,在體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程中,隨著技術(shù)的不斷進步,可穿戴設(shè)備將成為生態(tài)鏈的第一層級,將運動社交和產(chǎn)品體驗完整地呈現(xiàn)在數(shù)以億計的跑者面前。

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消息來源:咕咚
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