新秀麗國際有限公司宣布2014年全年業(yè)績

香港2015年3月17日電 /美通社/ --

摘要

• 新秀麗的銷售凈額及經(jīng)調(diào)整 EBITDA 均連續(xù)第五年錄得雙位數(shù)字增長。
• 新秀麗截至2014年12月31日止年度的銷售凈額增長17.3%^[1]至破記錄的2,350.7百萬美元，所有地區(qū)均錄得強勁增長。以美元申報的銷售凈額增長15.4%。
  • 亞洲 -- 按年銷售凈額增長18.0%^[1]。
  • 北美洲 -- 按年銷售凈額增長22.9%^[1]。
  • 歐洲 -- 按年銷售凈額增長10.4%^[1]。
  • 拉丁美洲 -- 按年銷售凈額增長15.7%^[1]。
• 股東應(yīng)占溢利增長至186.3百萬美元，按年增長5.8%，撇除收購成本及外匯匯兌虧損則增長16.3%。
• 經(jīng)調(diào)整凈收入^[2]增長至206.3百萬美元，按年增長9.0%，撇除外匯匯兌虧損則增長12.3%。
• 經(jīng)調(diào)整EBITDA^[2]增長至384.3百萬美元，按年增長13.8%。
• American Tourister 及 High Sierra 品牌的銷售凈額繼續(xù)錄得強勁增長，分別按年增長19.0%1及24.9%^[1]，而新秀麗及 Hartmann 品牌的銷售凈額則分別錄得10.2%^[1]及10.3%^[1]的穩(wěn)定增長。
• 全部四個產(chǎn)品類別均取得良好進展。
  • 旅游 -- 銷售凈額增長10.9%^[1]至1,654.4百萬美元。
  • 休閑 -- 銷售凈額增長25.1%^[1]至252.1百萬美元。
  • 商務(wù) -- 銷售凈額增長34.6%^[1]至256.2百萬美元。
  • 配件 -- 銷售凈額增長76.3%^[1]至147.2百萬美元。
• 年內(nèi)完成的三項收購事項一同為本集團擴大品牌及產(chǎn)品組合：
  • 于2014年4月收購以功能性及時尚設(shè)計著稱的法國行李箱品牌 Lipault，吸引女性旅客。
  • 于2014年5月收購以 Speck ^® 品牌營銷個人電子設(shè)備纖薄保護殼的領(lǐng)先設(shè)計及分銷公司Speck Products。
  • 于2014年7月收購高端專業(yè)戶外背包品牌 Gregory。
• 于2014年后，本集團于2015年2月收購 Rolling Luggage，讓本集團成功涉足若干世界領(lǐng)先的機場經(jīng)營零售業(yè)務(wù)，并進一步擴展本集團的零售店組合。
• 于2014年，本集團自經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金229.9百萬美元，而2013年則產(chǎn)生193.0百萬美元，于年末持有凈現(xiàn)金72.9百萬美元，提供穩(wěn)健平臺以實行未來發(fā)展計劃。
• 于2014年，經(jīng)調(diào)整每股基本盈利2由去年的0.134美元增長至0.147美元。申報每股基本盈利由0.125美元增長至0.132美元。
• 董事會建議向股東作出88.0百萬美元或每股約0.0625美元的現(xiàn)金分派，較去年派付的80.0百萬美元分派增長10%。

全球較大的旅游行李箱公司新秀麗國際有限公司（“新秀麗”或“本集團”；股份代號：1910）今日宣布其截至2014年12月31日止年度的業(yè)績。

截至2014年12月31日止年度，本集團銷售凈額增長15.4%至破紀(jì)錄的2,350.7百萬美元。撇除匯兌影響，銷售凈額增長17.3%。撇除2014年進行的收購事項的應(yīng)占金額，銷售凈額增加203.2百萬美元或10.0%，按固定貨幣基準(zhǔn)則增加11.9%。新秀麗繼續(xù)受惠于全球旅行及旅游的增長，根據(jù)聯(lián)合國世界旅游組織(UNWTO)，國際入境旅客人數(shù)于2014年增長4.7%至11.3億人。

股東應(yīng)占的年內(nèi)申報溢利增長5.8%至186.3百萬美元。撇除收購成本及外匯匯兌虧損，股東應(yīng)占溢利增長16.3%。本集團經(jīng)調(diào)整凈收入增長9.0%至206.3百萬美元，撇除外匯匯兌虧損則增長12.3%。按經(jīng)調(diào)整及攤薄基準(zhǔn)計算的每股盈利由0.134美元增長9.0%至0.146美元。截至2014年12月31日止年度，經(jīng)調(diào)整EBITDA增長13.8%至384.3百萬美元。

經(jīng)調(diào)整每股基本盈利由2013年的0.134美元增加至2014年的0.147美元。截至2014年12月31日止年度，每股基本申報盈利由去年的0.125美元增加至0.132美元。董事會建議向本公司股東作出88.0百萬美元或每股約0.0625美元的現(xiàn)金分派，較去年派付的分派增長10%。

主席 Tim Parker 先生說到：“自本集團在2011年上市以來，我們一直錄得可觀增長，而今天，新秀麗成為全球幾乎所有重要市場旅游產(chǎn)品的翹楚。本集團于2014年持續(xù)其強勁勢頭，再一次取得極佳進展。于下一增長階段，本集團計劃憑藉新秀麗及 American Tourister 品牌在旅游產(chǎn)品方面擴大領(lǐng)先優(yōu)勢，同時繼續(xù)多元化發(fā)展我們的品牌、產(chǎn)品系列及分銷渠道，以更宏大的規(guī)模發(fā)展本集團。我們堅信，我們的業(yè)務(wù)有能力于未來數(shù)年翻一翻，而我們于2014年取得的進展與我們長期愿景一致?！?/p>

行政總裁 Ramesh Tainwala 先生補充：“我們欣然匯報本集團連續(xù)第五年再一次取得驕人業(yè)績，反映新秀麗成功持續(xù)實行其發(fā)展策略。于2014年，我們的業(yè)務(wù)于各地區(qū)、品牌及產(chǎn)品類別均蓬勃發(fā)展，顯示我們具備提供一流產(chǎn)品迎合個別市場消費者需求的能力。本集團的強勁表現(xiàn)亦展示了我們于過去數(shù)年作為達致策略性多元化發(fā)展業(yè)務(wù)目標(biāo)的一部分而建立的多品牌、多類別及多分銷渠道模式的抗逆能力。配合上述策略，我們于去年收購三個迥異而又互相補足的品牌 Lipault、Speck 及 Gregory，大幅擴展本集團的產(chǎn)品組合，同時，藉著借助全球分銷及營銷平臺將該等品牌擴展至新市場，我們預(yù)期該等品牌將為我們的收益作出可觀貢獻。我們致力于全球擴展零售點，而我們最近于2015年初收購的 Rolling Luggage 于主要國際機場為我們建立強大的零售市場地位。展望未來，我們將繼續(xù)按清晰明確的策略，達致持續(xù)增長的目標(biāo)?！?/p>

表1：主要財務(wù)摘要

按品牌劃分的銷售凈額

本集團旗艦品牌新秀麗的銷售凈額按年增長8.6%至1,535.7百萬美元，占本集團銷售凈額65.3%，較2013年的69.4%有所下降，反映本集團一直致力多元化發(fā)展品牌組合。撇除匯兌影響，新秀麗品牌的銷售凈額增長10.2%。

本集團中檔品牌 American Tourister 品牌錄得銷售凈額504.2百萬美元，較2013年增長17.4%，按固定貨幣基準(zhǔn)則增長19.0%。有關(guān)增長大部分來自亞洲，于2014年，該品牌于亞洲的銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)增長17.5%，占年內(nèi) American Tourister 品牌整體銷售額增長的71.5%。盡管占本集團整體銷售凈額的貢獻較亞洲為低，惟 American Tourister 品牌的銷售凈額亦于歐洲取得可觀增長，按固定貨幣基準(zhǔn)增長54.8%。

新秀麗及 American Tourister 品牌的銷售凈額增長乃主要由于配合本集團具針對性的廣告宣傳活動以擴大產(chǎn)品系列及加深滲透現(xiàn)有市場所致。

本集團于2012年收購的 High Sierra 及 Hartmann 品牌的銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)分別增長24.9%及10.3%，此乃由于本集團為兩個品牌進一步擴展地域覆蓋所致。本集團于2014年第四季在全球推出Hartmann，分別于十月及十二月開設(shè)紐約 Madison Avenue 旗艦店及東京銀座旗艦店，截至2014年12月31日，在全球包括倫敦、巴黎、莫斯科、北京、上海、首爾、香港及新加坡等各大城市合共擁有逾350個銷售點。同時，于2014年，High Sierra 品牌在亞洲、歐洲及拉丁美洲繼續(xù)成功擴張。

本集團于2014年進行三項收購事項：于4月收購 Lipault；于5月收購 Speck Products；及于7月收購Gregory Mountain Products。截至2014年12月31日止年度，Speck、Gregory 及 Lipault 品牌的銷售凈額分別為91.6百萬美元、12.6百萬美元及5.5百萬美元。上述三項業(yè)務(wù)的整合已大致完成，擴展產(chǎn)品系列及分銷業(yè)務(wù)的有關(guān)計劃亦進展良好。

Tainwala先生表示：“新收購的 Lipault、Speck 及 Gregory 豐富了我們的品牌組合。新秀麗仍穩(wěn)占旗艦品牌地位，但隨著我們多元化發(fā)展及增加產(chǎn)品系列，新秀麗占我們整體銷售額的份額將會下降。American Tourister 繼續(xù)帶動我們的增長，尤其在亞洲，于歐洲等其他地區(qū)亦表現(xiàn)不俗。我們繼續(xù)擴展High Sierra 及 Hartmann 的地域覆蓋，樂見消費者的反應(yīng)令人鼓舞，并預(yù)期這兩個品牌將于未來推動我們的業(yè)務(wù)取得可觀增長。現(xiàn)時我們的品牌組合包括各個在旅游產(chǎn)品及非旅游產(chǎn)品類別備受推崇的品牌，涵蓋不同價位。為配合我們的策略目標(biāo)，我們將繼續(xù)觀察市場，物色具吸引力的收購機遇，以進一步多元化發(fā)展產(chǎn)品系列?！?/p>

表2：按品牌劃分的銷售凈額

按地區(qū)劃分的銷售凈額

本集團于2014年在所有地區(qū)繼續(xù)錄得強勁的雙位數(shù)固定貨幣銷售增長，其中亞洲及北美洲的增長尤其強勁。

截至2014年12月31日止年度，本集團于亞洲的銷售凈額較去年增長16.1%至892.3百萬美元。撇除匯兌影響，銷售凈額增長18.0%。除增加產(chǎn)品種類及擴充銷售點外，本集團亞洲區(qū)業(yè)務(wù)的成功亦有賴其繼續(xù)在亞洲專注以國家為本的產(chǎn)品及營銷策略，以推動本集團產(chǎn)品知名度和需求上升。區(qū)內(nèi)銷售增長主要由American Tourister 品牌帶動，其銷售凈額占區(qū)內(nèi)銷售凈額增長的43.2%。本集團休閑類別下的Samsonite Red 子品牌于2010年率先在南韓推出，針對年輕及時尚的消費者。新產(chǎn)品及營銷計劃的成功有助 Samsonite Red 繼續(xù)大受歡迎，其2014年銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)增長91.9%至57.9百萬美元。受 American Tourister、新秀麗及 Samsonite Red 的成功所帶動，中國的銷售及表現(xiàn)領(lǐng)先亞洲，占區(qū)內(nèi)銷售凈額25.5%，盡管經(jīng)濟放緩影響消費開支，銷售凈額仍按年增長18.4%，按固定貨幣基準(zhǔn)則增長18.7%。受新秀麗品牌的成功以及收購 Gregory 所帶動，日本的銷售凈額錄得32.3%的強勁固定貨幣增長。南韓繼續(xù)受 American Tourister 及 Samsonite Red 所帶動，銷售凈額按年錄得12.8%的強勁固定貨幣增長。另外，印度及香港的銷售凈額則分別錄得19.9%及12.2%的穩(wěn)健固定貨幣增長。

截至2014年12月31日止年度，本集團于北美洲（包括美國及加拿大）的銷售凈額較去年增長22.4%至761.3百萬美元。撇除匯兌影響，銷售凈額增長22.9%。區(qū)內(nèi)銷售凈額整體增長乃源于本集團持續(xù)專注營銷及銷售迎合北美洲消費者的產(chǎn)品以及 Speck 及 Gregory 品牌加入所致。撇除 Speck 及 Gregory 應(yīng)占的銷售凈額，銷售凈額增長6.9%，按固定貨幣基準(zhǔn)則增長7.3%。新秀麗及 American Tourister 品牌的銷售凈額以及旅游及休閑產(chǎn)品類別的銷售凈額均錄得穩(wěn)健的按年固定貨幣增長，而商務(wù)及配件產(chǎn)品類別則因收購 Speck 而表現(xiàn)出眾。

截至2014年12月31日止年度，本集團于歐洲的銷售凈額較去年增長8.3%至557.9百萬美元。撇除匯兌影響，歐洲區(qū)銷售凈額增長10.4%。由于區(qū)內(nèi)對硬質(zhì)行李箱的需求繼續(xù)增長，新推出產(chǎn)品銷售強勁（包括以 Curv 物料制造的新產(chǎn)品系列及其他聚丙烯行李箱系列），令多個市場錄得強勁當(dāng)?shù)刎泿配N售增長。本集團歐洲區(qū)的較大市場德國占區(qū)內(nèi)銷售凈額總額14.7%，年內(nèi)錄得10.6%固定貨幣銷售額增長。英國亦錄得強勁增長，固定貨幣銷售凈額按年增長12.2%。本集團于意大利及西班牙的業(yè)務(wù)繼續(xù)改善，固定貨幣銷售凈額增長分別為12.3%及11.3%。撇除匯兌影響，法國銷售凈額因收購 Lipault 而按年增加13.2%。本集團持續(xù)滲透土耳其及南非，于該等新興市場的按年固定貨幣銷售凈額增長分別為34.9%及25.5%。盡管本集團的俄羅斯業(yè)務(wù)受到經(jīng)濟不景及俄羅斯盧布貶值的負面影響，惟其固定貨幣銷售凈額仍按年增長5.7%。

截至2014年12月31日止年度，本集團于拉丁美洲的銷售凈額較去年增長5.7%至130.6百萬美元。撇除匯兌影響，銷售凈額增長15.7%。智利及墨西哥分別占區(qū)內(nèi)銷售凈額45.1%及30.5%。撇除匯兌影響，智利銷售凈額按年增加8.1%，主要由于近期推出的女士手袋品牌 Secret 所致。惟因業(yè)績受匯率負面影響，以美元申報的智利銷售凈額減少5.9%。撇除匯兌影響，墨西哥銷售凈額增長16.3%，而按固定貨幣基準(zhǔn)，巴西銷售凈額按年增加105.0%，此乃主要由于2013年實施的直接進口及銷售模式所致。撇除持續(xù)受到當(dāng)?shù)卣畬嵤┑倪M口限制負面影響的阿根廷應(yīng)占銷售凈額，拉丁美洲地區(qū)銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)增加20.0%。

Tainwala 先生表示：“2014年北美洲及亞洲再一次錄得可觀增長，而我們在歐洲亦繼續(xù)取得正面進展，特別是于過去數(shù)年深受歐元區(qū)危機打擊的意大利及西班牙。近期事件顯示環(huán)球經(jīng)濟繼續(xù)動蕩不穩(wěn)；然而，我們的業(yè)務(wù)覆蓋廣泛地域，加上我們的多品牌、多類別及多分銷渠道模式，讓我們可抵御各種可影響我們個別市場的外力?！?/p>

表3：按地區(qū)劃分的銷售凈額

按產(chǎn)品類別劃分的銷售凈額

撇除匯兌影響，本集團的傳統(tǒng)強項旅游產(chǎn)品類別的銷售凈額增長10.9%至1,654.4百萬美元，占本集團2014年銷售凈額增長總額的44.3%。國家為本的產(chǎn)品設(shè)計、迎合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營銷策略以及增設(shè)銷售點（包括電子商貿(mào)）仍然是本集團旅游類別取得成功的主要推動力。

因本集團策略性專注擴展其產(chǎn)品系列，配件類別錄得按年固定貨幣銷售凈額增長76.3%，主要由于收購Speck Products 所致。收購 Speck 亦對商務(wù)產(chǎn)品類別帶來正面影響，撇除匯兌影響，銷售凈額增長34.6%。同時，休閑產(chǎn)品類別的銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)增長25.1%，主要由于 High Sierra 及Samsonite Red 取得成功以及收購 Gregory 所致。

Tainwala 先生補充：“旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)占銷售凈額總額的份額由2013年的74.4%下降至2014年的70.4%，而同期非旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)所占份額則由25.6%增長至29.6%，顯示我們多元化發(fā)展品牌及產(chǎn)品組合的進展。于未來五年，我們旨在將非旅游產(chǎn)品的貢獻提升至銷售凈額總額的50%左右?！?/p>

表4：按產(chǎn)品類別劃分的銷售凈額

分銷

于2014年12月31日，批發(fā)及零售渠道分別占本集團銷售凈額79.4%及20.2%。撇除匯兌影響，批發(fā)渠道的銷售凈額按年增長17.2%，而零售渠道的銷售凈額則增長18.3%。按相同店鋪固定貨幣基準(zhǔn)，零售渠道銷售凈額增長7.9%。截至2014年12月31日止年度，本集團銷售凈額中約6.6%乃屬其直接面向消費者的電子商貿(mào)業(yè)務(wù)以及向網(wǎng)上零售商銷售的銷售凈額，而去年則為5.6%。

年內(nèi)，本集團增設(shè)約3,600個銷售點，于2014年12月31日，在全球超過100個國家擁有逾49,000個銷售點。于2014年，在亞洲新增逾300個銷售點（包括凈增加41個自營的新零售點），令位于亞洲的銷售點總數(shù)于2014年12月31日止超過7,200個。

Tainwala 先生指出：“2014年新秀麗邁向更均衡的分銷渠道組合。我們正整合線上及線下分銷渠道，形成全方位渠道覆蓋，這將加強我們與消費者的接觸、增加產(chǎn)品曝光率并推動銷售。鑒于網(wǎng)上零售出現(xiàn)爆發(fā)式增長，我們相信，電子商貿(mào)將成為我們業(yè)務(wù)盈利增長的新動力，這亦將是許多較新及年青顧客體驗我們品牌的途徑。至于實體店鋪方面，我們正積極擴展我們于全球的自營零售覆蓋，包括以 Rolling Luggage 名義于機場開設(shè)店鋪，并以 J.S. Trunk & Co.名義開設(shè)多品牌箱包專門店。我們相信，全方位渠道模式具備潛力增加零售的份額，于中期內(nèi)或可由2014年占銷售凈額約20%增至最多50%?！?/p>

營銷

于2014年，本集團在營銷方面的開支為144.7百萬美元（或銷售凈額的6.2%），較2013年增加12.0%，反映其持續(xù)致力于宣傳及推廣其品牌及產(chǎn)品，以支持全球銷售增長。本集團繼續(xù)投放針對性及重點的廣告宣傳及推廣活動，而本集團相信其銷售凈額于所有地區(qū)的增長均高于同業(yè)，印證該等廣告活動的成功。

展望

展望2015年，本集團將繼續(xù)維持其現(xiàn)有發(fā)展策略，旨在透過可持續(xù)收益及盈利增長提升股東價值。

具體而言，新秀麗將：

發(fā)揮本集團多元化品牌組合（包括新秀麗、American Tourister、Hartmann、High Sierra、Gregory、Speck及Lipault）的實力，繼續(xù)擴大于所有市場的市場份額；

• 分配更多資源以增加本集團直接面向消費者的銷售額（包括電子商貿(mào)、零售及全方位渠道）占銷售凈額的份額；
• 分配更多資源至本集團市場份額較低但具潛力擴大市場份額的拉丁美洲市場；
• 分配更多資源至 Hartmann 品牌，以于全球增加銷售額及擴大市場份額；
• 專注于將 Speck Products、Lipault 及 Gregory 進一步合并至本集團現(xiàn)有業(yè)務(wù)，并繼續(xù)達致采購、系統(tǒng)及后勤支援工作的預(yù)期協(xié)同效益；
• 繼續(xù)改善本集團供應(yīng)鏈及全球分銷網(wǎng)絡(luò)的效益及效率；及
• 憑藉本集團強勁的管理團隊及財政能力，繼續(xù)審視可配合策略且具吸引力的收購機會。

關(guān)于新秀麗

新秀麗國際有限公司（連同其綜合附屬公司稱為“本集團”）是全球較大的旅游行李箱公司，擁有逾100年悠久歷史。本集團主要以新秀麗 ^® 、American Tourister ^® 、Hartmann ^® 、High Sierra ^® 、Gregory ^® 、Speck ^® 及Lipault ^® 品牌以及其他自有及獲授權(quán)的品牌，于全球主要從事設(shè)計、制造、采購及分銷行李箱、商務(wù)包及電腦包、戶外包及休閑包、旅游配件以及個人電子設(shè)備纖薄保護殼。本集團的核心品牌新秀麗是全球較著名的旅游行李箱品牌之一。

若有垂詢，請聯(lián)絡(luò)：

新秀麗國際有限公司

安達信顧問 (Artemis Associates)

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