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20PB數(shù)據(jù)給力企業(yè) 浪潮推行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)

2015-03-27 09:21 5523
浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO 孫丕恕指出,浪潮已利用組織數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合創(chuàng)新,梳理出19類(lèi)、20PB 的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),為政府、企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù),助力政府提升治理能力和服務(wù)水平,幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

北京2015年3月27日電 /美通社/ -- “互聯(lián)網(wǎng)+”已迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱詞,無(wú)論是傳統(tǒng) IT 業(yè)大佬,還是互聯(lián)網(wǎng)新貴,都對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”投入了空前的關(guān)注與熱情。

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,是指互聯(lián)網(wǎng)與制造、金融等傳統(tǒng)行業(yè)的融合,與近年來(lái)頻頻被人提及的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)密不可分。而在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,傳統(tǒng)行業(yè)與外部互聯(lián)網(wǎng)之間數(shù)據(jù)信息資源的整合應(yīng)用將成為關(guān)鍵。

浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO 孫丕恕指出,浪潮已利用組織數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合創(chuàng)新,梳理出19類(lèi)、20PB 的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),為政府、企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù),助力政府提升治理能力和服務(wù)水平,幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

說(shuō)到這20PB(1PB=1024TB=1024*1024GB)的海量互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),就不能不提浪潮“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三部曲”。去年的 Inspur World 大會(huì)上,浪潮正式推出“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三部曲”,即內(nèi)部精細(xì)、外部互聯(lián)和數(shù)聚智慧 -- 這實(shí)際上就是“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)信息化領(lǐng)域的落地版本。

首先在內(nèi)部精細(xì)方面,這是企業(yè)管理的本質(zhì),也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ),內(nèi)部精細(xì)管理是外部互聯(lián)的基礎(chǔ),只有先做好內(nèi)部管理,外部互聯(lián)才能真正形成價(jià)值。在這部分,浪潮擁有管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、HCM 人力資本管理、CRM 客戶關(guān)系管理等專(zhuān)業(yè)工具及解決方案,可通過(guò)內(nèi)部管理精細(xì)化、數(shù)據(jù)化,形成企業(yè)大數(shù)據(jù),支持外部互聯(lián)并提供數(shù)據(jù)支撐。

其次是外部互聯(lián),這是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段,采用浪潮云采購(gòu)、電子商務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用等解決方案建立企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)、應(yīng)用等連接通道,實(shí)現(xiàn)協(xié)同互聯(lián),為 C2M、眾包等互聯(lián)網(wǎng)新興商業(yè)模式提供了無(wú)限可能。

第三,在內(nèi)部精細(xì)與外部互聯(lián)的基礎(chǔ)上,依托浪潮主數(shù)據(jù)管理 MDM、數(shù)據(jù)集成 IDI、數(shù)據(jù)與商業(yè)分析 BA 等專(zhuān)業(yè)化工具,整合企業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游,以及上文提到的海量互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),形成企業(yè)大數(shù)據(jù)并基于此開(kāi)發(fā)出豐富的新應(yīng)用,提升企業(yè)智慧化運(yùn)營(yíng)的水平,使“互聯(lián)網(wǎng)+”真正發(fā)揮價(jià)值。

如上,在“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三部曲”總體框架下,浪潮推出了豐富的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品及解決方案,使“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”等公式紛紛落地成為現(xiàn)實(shí)。在制造行業(yè),浪潮企業(yè)管理解決方案成功應(yīng)用于中國(guó)兵裝、大連船舶重工等大型裝備集團(tuán),及常林機(jī)械、浙江偉星等眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)。在大連船舶重工集團(tuán)覆蓋全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等全價(jià)值鏈,整合互聯(lián)網(wǎng)物料價(jià)格信息,針對(duì)各系列型號(hào)船建立了一套成本估算模型,通過(guò)輸入少量指標(biāo)數(shù)據(jù)測(cè)算出船的全生命周期成本,為銷(xiāo)售報(bào)價(jià)和目標(biāo)成本控制服務(wù),加速推動(dòng)傳統(tǒng)“制造”向現(xiàn)代“智造”轉(zhuǎn)型;在浙江偉星集團(tuán)這家服裝輔料制造公司,浪潮通過(guò)“訂單成本法”助其實(shí)現(xiàn)內(nèi)部精細(xì)化管理,串聯(lián)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈,助力偉星集團(tuán)日接單排產(chǎn)量提高了3倍,成功推動(dòng)偉星問(wèn)鼎行業(yè)龍頭;在常林機(jī)械集團(tuán),利用浪潮 GS 打造電子商務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng),對(duì)外打通客戶售后協(xié)同,開(kāi)創(chuàng)了機(jī)械制造行業(yè)全新的電子商務(wù)新實(shí)踐??梢哉f(shuō),像這樣“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在傳統(tǒng)行業(yè)的落地案例不勝枚舉,充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、管理會(huì)計(jì)、云采購(gòu)、電子商務(wù)等新技術(shù)、新工具,加快企業(yè)管理升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新,讓更多傳統(tǒng)行業(yè)融入全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。

從海量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的采集、整合及應(yīng)用,到支撐企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品及解決方案,凡此種種,套用時(shí)下火熱的網(wǎng)絡(luò)用詞:為了在企業(yè)信息化中推行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),浪潮也是蠻拼的。

消息來(lái)源:浪潮集團(tuán)有限公司
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