香港2015年6月11日電 /美通社/ -- 中國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開發(fā)商及運(yùn)營(yíng)商 -- 網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)公司(“網(wǎng)龍”或“本公司”,股份代號(hào):777)今日公布了截至2015年3月31日止第一季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。
公司管理層將于香港時(shí)間2015年6月11日晚8時(shí)正召開電話及網(wǎng)絡(luò)直播會(huì)議回顧公司業(yè)績(jī)。
二零一五年第一季度財(cái)務(wù)摘要
二零一五年第一季度運(yùn)營(yíng)摘要[2]
網(wǎng)龍主席兼執(zhí)行董事劉德建先生表示:“季度內(nèi),網(wǎng)龍?jiān)陟柟逃螒驑I(yè)務(wù)市場(chǎng)地位的同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)在線教育平臺(tái)的發(fā)展。我們?cè)诘谝患径蠕浀檬找嫒嗣駧?46.2百萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)13.4%。我們的網(wǎng)游和手游業(yè)務(wù)保持良好的增長(zhǎng),各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)均有上升的趨勢(shì)。我們亦繼續(xù)重點(diǎn)打造及推行綜合在線教育生態(tài)系統(tǒng),并大力投資于教育產(chǎn)品的開發(fā),因此我們的收入將在中短期內(nèi)受到一定的影響。我們堅(jiān)定推行此項(xiàng)戰(zhàn)略擴(kuò)張,并對(duì)我們顛覆性教育業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)前景充滿信心?!?/p>
“網(wǎng)游方面,隨著公司繼續(xù)優(yōu)化游戲組合,推出熱門游戲的新玩法及令玩家振奮的新內(nèi)容,游戲業(yè)務(wù)繼續(xù)其強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。公司首款MOBA類微端游戲《英魂之刃》一月份正式公測(cè)后,廣受玩家推崇,次月活躍用戶數(shù)即突破790萬(wàn)人。隨著近期一系列營(yíng)銷活動(dòng)的展開,以及與渠道伙伴全球營(yíng)銷合作的開始,我們預(yù)計(jì)《英魂之刃》將為公司帶來(lái)長(zhǎng)期的可持續(xù)增長(zhǎng)的收入,并強(qiáng)化現(xiàn)有的旗艦游戲產(chǎn)品組合。今年四月,公司3D動(dòng)作競(jìng)技戰(zhàn)爭(zhēng)類網(wǎng)游《虎豹騎》于研發(fā)期內(nèi)即入圍“新浪中國(guó)游戲排行榜”,并斬獲“年度網(wǎng)游精品”和“年度新游”兩座大獎(jiǎng)。手游方面,《魔域口袋版》于今年一月份開啟正式公測(cè)后即錄得強(qiáng)勁的表現(xiàn),月流水持續(xù)超過(guò)人民幣1,000萬(wàn)元。公司相信未來(lái)該款旗艦手游將成為公司的又一顯著收益源?!?/p>
備注1:呈列該等計(jì)量原因的進(jìn)一步詳情,請(qǐng)參閱“非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)”。 |
2:2015年第一季度及2014年第四季度,較高同時(shí)在線玩家人數(shù)("PCU")及平均同時(shí)在線玩家人數(shù)("ACU")數(shù)據(jù)已包含新的微端游戲《英魂之刃》。 |
“公司新的戰(zhàn)略重點(diǎn)仍然聚焦于在線教育業(yè)務(wù)。作為下半年市場(chǎng)化的準(zhǔn)備,公司教育產(chǎn)品“101同學(xué)派”經(jīng)歷了多次更新迭代,其硬件和軟件在設(shè)計(jì)和性能方面均得到了大幅提升。隨著我們展開通過(guò)結(jié)合科技和教育,使終身教育成為現(xiàn)實(shí)的征途,我們近期重點(diǎn)致力于開發(fā)滿足K12教師和學(xué)生需求的產(chǎn)品。憑借我們互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,結(jié)合我們對(duì)教育產(chǎn)業(yè)的深刻理解,我們相信我們的產(chǎn)品能夠提供獨(dú)特的價(jià)值主張,并解決現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的不足。”
“公司一直在與多個(gè)并購(gòu)標(biāo)的深入探討多樣的合作形式,力求進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。六月,公司與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能語(yǔ)音技術(shù)提供商蘇州馳聲信息科技有限公司簽訂了有條件全資股權(quán)收購(gòu)協(xié)議。同時(shí),我們正與一家國(guó)際教育行業(yè)的參與者就收購(gòu)開展討論,以求藉此進(jìn)行全球擴(kuò)張。最后,我們很高興地宣布梁念堅(jiān)博士被任命為網(wǎng)龍公司副董事長(zhǎng),兼任我們教育業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官。在加盟網(wǎng)龍大家庭之前,梁博士歷任哈羅國(guó)際管理服務(wù)公司(該公司管理所有哈羅國(guó)際學(xué)校的運(yùn)營(yíng))首席執(zhí)行官,微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官及摩托羅拉亞太區(qū)總裁等職位。我們對(duì)梁博士的加盟感到非常高興,并期待他憑借寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力,有力推動(dòng)我們教育戰(zhàn)略的成型和展開?!?/p>
二零一五年第一季度未經(jīng)審核的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)
收益
收益為人民幣246.2百萬(wàn)元,上季度為人民幣282.9百萬(wàn)元,環(huán)比減少13.0%;去年同期為人民幣217.1百萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.4%。
來(lái)自中國(guó)的游戲及其他業(yè)務(wù)收益為人民幣204.2百萬(wàn)元,上季度為人民幣229.0百萬(wàn)元,環(huán)比減少10.9%;去年同期為人民幣187.7百萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)8.8%。環(huán)比減少是由于來(lái)自《魔域》的收益暫時(shí)減少所致,這是我們期內(nèi)優(yōu)化玩家組合,同時(shí)改善貨幣化方式和玩家行為的結(jié)果。該措施的目的是創(chuàng)造更健康和公平的游戲環(huán)境,并改善未來(lái)貨幣化。根據(jù)第二季度前兩個(gè)月的數(shù)據(jù),公司觀察到《魔域》的收益已回歸正常水平,顯示出這項(xiàng)措施的成效。
來(lái)自其他市場(chǎng)的游戲及其他業(yè)務(wù)收益為人民幣42.0百萬(wàn)元,上季度為人民幣53.9百萬(wàn)元,環(huán)比減少21.9%,去年同期為人民幣29.4百萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)43.2%。環(huán)比減少主要是由于來(lái)自子公司創(chuàng)奇思移動(dòng)科技及移動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的季節(jié)性收益減少所致。
毛利及毛利率
毛利為人民幣207.2百萬(wàn)元,上季度為人民幣246.5百萬(wàn)元,環(huán)比減少16.0%;去年同期為人民幣196.0百萬(wàn)元,同比增加5.7%。毛利率為84.2%,上季度為87.2%;去年同期為90.3%。毛利率環(huán)比下滑主要是由于(1)上文提到的《魔域》收入的暫時(shí)性減少;(2)為優(yōu)化報(bào)表陳述,2015年第一季度創(chuàng)奇思項(xiàng)目的員工成本從行政成本重新歸類至銷售成本。
經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
銷售及市場(chǎng)推廣開支為人民幣30.8百萬(wàn)元,較上季度減少39.8%,同比增加約5.8%。環(huán)比減少主要是由于為準(zhǔn)備《魔域口袋版》和《英魂之刃》2015年1月的推出,大部分的廣告和宣傳開支已于2014年4季度使用,故本季度游戲業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和推廣開支減少。
行政開支約為人民幣106.9百萬(wàn)元,較上季度減少11.5%及較去年同期增加88.0%,環(huán)比減少主要是由于上個(gè)季度員工成本計(jì)入了2014年年終獎(jiǎng)。
開發(fā)成本約為人民幣87.9萬(wàn)元,較上季度減少1.6%及較去年同期增加114.6%。
期內(nèi)(虧損)溢利
期內(nèi)虧損為人民幣13.1百萬(wàn)元,較上季度收窄41.0%。
2015年第一季度非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則期內(nèi)溢利為人民幣2.9百萬(wàn)元。
流動(dòng)資金
于二零一五年三月三十一日,本集團(tuán)銀行存款、銀行結(jié)余、現(xiàn)金、已質(zhì)押銀行存款及持作買賣投資約為人民幣3,512.9百萬(wàn)元,于二零一四年十二月三十一日為人民幣3,484.8百萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)回顧及展望
游戲業(yè)務(wù)
《征服》于二零一五年一季度期間推出游戲內(nèi)新玩法,推動(dòng)其海外版本三月份收入達(dá)到歷史新高。該游戲于四月底開啟周年慶活動(dòng),并為其中文及海外版推出“道士翻身”職業(yè)更新版本,繼續(xù)鞏固市場(chǎng)占有率。另一款旗艦游戲《魔域》新資料片“王者之戰(zhàn)”也于二零一五年五月正式開啟公測(cè),該資料片新增“王者軍團(tuán)戰(zhàn)”模式,并添加新的武器,為玩家提供更豐富的游戲選擇。如上文提到,本季度公司開展了優(yōu)化《魔域》玩家組合和貨幣化方式的措施。運(yùn)動(dòng)目的為創(chuàng)造公平及健康的游戲環(huán)境,優(yōu)化未來(lái)變現(xiàn)能力。基于觀察到的游戲第二季度前兩個(gè)月業(yè)績(jī),公司預(yù)期其收益將于第二季度回歸正常水平。
公司自主研發(fā)的MOBA微端游戲《英魂之刃》于二零一五年一月在騰訊平臺(tái)上開啟正式公測(cè),并錄得顯著的用戶增長(zhǎng)。游戲于二零一五年四月起開啟一系列賽事,例如WCA線上選拔賽及百校賽等賽事。相信賽事的頻繁推出將進(jìn)一步增強(qiáng)游戲的強(qiáng)曝光度,并拉動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)提升。此外,《英魂之刃》葡萄牙語(yǔ)版本已于今年三月開啟內(nèi)測(cè),并計(jì)劃于第二季度正式公測(cè)。鑒于游戲的優(yōu)異表現(xiàn),公司將進(jìn)一步拓展這款游戲的海外版本。同時(shí),研發(fā)中的3D動(dòng)作競(jìng)技戰(zhàn)爭(zhēng)類網(wǎng)游《虎豹騎》于四月入圍“新浪中國(guó)游戲排行榜”,并斬獲“年度網(wǎng)游精品”和“年度新游”兩座大獎(jiǎng)。該游戲真實(shí)重現(xiàn)了傳奇軍隊(duì)馳騁沙場(chǎng)的情景,逼真的歷史還原效果深得玩家好評(píng)。《虎豹騎》計(jì)劃于今年下半年開啟內(nèi)測(cè),并預(yù)計(jì)于今年內(nèi)正式推出中文版本。
在手游方面,公司于今年一月份開啟《魔域口袋版》正式公測(cè)后各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)均錄得較好成績(jī):三月份突破人民幣1000萬(wàn)元的月流水。同時(shí),公司于今年四月在香港及臺(tái)灣發(fā)布了該游戲繁體版本。在手游的產(chǎn)品線上,公司繼續(xù)為即將上線的游戲產(chǎn)品開啟優(yōu)化測(cè)試,例如即時(shí)制動(dòng)作卡牌手機(jī)游戲《暗黑戰(zhàn)魂》于一月開啟首次內(nèi)測(cè),并于四月正式在AppStore上發(fā)布iOS版本,上線兩天后游戲即在手游付費(fèi)榜單內(nèi)位列前十。該游戲于四月已開啟全平臺(tái)開放測(cè)試,并計(jì)劃于今年下半年正式公測(cè)。2.5D角色扮演類武俠風(fēng)格手機(jī)游戲《最江湖》也于四月開放Android版本內(nèi)測(cè)試,并計(jì)劃于年內(nèi)正式上線。
在線及移動(dòng)教育
二零一五年第一季度,公司在線及移動(dòng)教育業(yè)務(wù)在研發(fā)、教學(xué)一體化、內(nèi)容、渠道構(gòu)建、融資及并購(gòu)等多方面均延續(xù)二零一四年第四季度的良好發(fā)展勢(shì)頭,繼續(xù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。
產(chǎn)品:期內(nèi),公司繼續(xù)專注于教育生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)。公司K12學(xué)校的市場(chǎng)切入產(chǎn)品將是一個(gè)全方位的解決方案,包括硬件(101同學(xué)派),軟件(包括具有課前和課中模式的代表性互動(dòng)課堂軟件),社交網(wǎng)絡(luò)(為教育量身定做的即時(shí)通訊平臺(tái)),以及如101投影機(jī)、101教室云盒和101移動(dòng)充電車之類的輔助設(shè)備。硬件方面,公司的“101同學(xué)派”經(jīng)過(guò)多次設(shè)計(jì)更新迭代,已發(fā)布的版本在外觀、性能、速度及系統(tǒng)等方面均得到了提升,公司計(jì)劃于二零一五年下半年增大其生產(chǎn)規(guī)模。應(yīng)用軟件方面,公司目前已研發(fā)一系列用于不同目的的近二十款學(xué)習(xí)應(yīng)用。公司現(xiàn)有的即時(shí)通訊平臺(tái)通過(guò)多次優(yōu)化,更能滿足學(xué)生、家長(zhǎng)和教師的需要。最后,公司正在建設(shè)一個(gè)獨(dú)有的云平臺(tái),以確保平臺(tái)上運(yùn)行的教育生態(tài)系統(tǒng)的可靠性、可擴(kuò)展性和性能。
教學(xué)一體化:公司和多家國(guó)內(nèi)知名師范院校開啟合作關(guān)系,力求整合業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的教育資源和先進(jìn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的實(shí)效。二零一五年三月十八日,網(wǎng)龍教育子公司與北京師范大學(xué)聯(lián)合成立“智慧學(xué)習(xí)研究院”,該研究院創(chuàng)建了一個(gè)整合領(lǐng)先教育學(xué)習(xí)方式與網(wǎng)龍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力的獨(dú)特平臺(tái)。同時(shí),回顧期內(nèi),公司與福建師范大學(xué)簽訂協(xié)議,打造結(jié)合教育技術(shù)的“翻轉(zhuǎn)課堂”新型教學(xué)模式。
內(nèi)容合作伙伴:公司陸續(xù)與國(guó)內(nèi)外教育出版商建立合作關(guān)系,通過(guò)購(gòu)買或授權(quán)方式獲得權(quán)威版權(quán)內(nèi)容。具體而言,公司重點(diǎn)以授權(quán)方式取得大范圍的內(nèi)容,包括各種形式的教程內(nèi)容及補(bǔ)充內(nèi)容。公司的內(nèi)容戰(zhàn)略是將授權(quán)內(nèi)容細(xì)分至不同的內(nèi)容模塊,和適宜的教學(xué)法結(jié)合,搭建內(nèi)容資源庫(kù),通過(guò)不同的使用場(chǎng)景傳遞給用戶。
市場(chǎng)進(jìn)入策略:公司的市場(chǎng)進(jìn)入策略為通過(guò)結(jié)合所在地渠道鋪設(shè)和在線B2C模式,形成大規(guī)模的活躍用戶基礎(chǔ)。所在地渠道鋪設(shè)將會(huì)是進(jìn)入新的地域市場(chǎng)時(shí)重要的一環(huán),而作為個(gè)性化及針對(duì)性的云平臺(tái)推送服務(wù),B2C在線推廣將幫助擴(kuò)大用戶規(guī)模和推進(jìn)貨幣化。作為公司落實(shí)渠道鋪設(shè)的一部分,公司與地區(qū)性及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作,以建立全國(guó)性的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。此外公司還設(shè)立了內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì),其將覆蓋中國(guó)的六大區(qū)域和十七個(gè)省份。公司同時(shí)還在探索透過(guò)并購(gòu)和合資的方式進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
并購(gòu):網(wǎng)龍期內(nèi)并將繼續(xù)積極探索并購(gòu)機(jī)會(huì)。公司希望能憑借收購(gòu)商業(yè)或技術(shù)組件,有效增強(qiáng)其產(chǎn)品的價(jià)值主張、加快產(chǎn)品開發(fā)或提升網(wǎng)龍的市場(chǎng)進(jìn)入能力。2015年6月,公司簽訂了一份股權(quán)收購(gòu)協(xié)定,將有條件收購(gòu)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能語(yǔ)音技術(shù)提供商蘇州馳聲信息科技有限公司的100%股權(quán)。通過(guò)此次收購(gòu),網(wǎng)龍將整合馳聲世界一流的語(yǔ)音技術(shù),豐富其教育產(chǎn)品,在語(yǔ)音評(píng)測(cè)、語(yǔ)音辨識(shí)和語(yǔ)言教學(xué)領(lǐng)域提供獨(dú)特的價(jià)值。此外,公司正在商討收購(gòu)一間價(jià)格上限約為一億三千萬(wàn)美元的國(guó)際教育公司。
融資:二零一五年二月,集團(tuán)旗下在線教育子公司以4.775億美元的估值獲得5,250萬(wàn)美元的A輪股權(quán)融資,該輪融資由IDG資本、祥峰投資(淡馬錫集團(tuán)全資子公司)及奧飛動(dòng)漫領(lǐng)投。
非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)
為補(bǔ)充本集團(tuán)按照香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則﹝「香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則」﹞編制的綜合業(yè)績(jī),采用若干非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指標(biāo)僅為提高對(duì)本集團(tuán)目前財(cái)務(wù)表現(xiàn)的整體理解。該等非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指標(biāo)并非香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則明確允許的指標(biāo)及未必能與其他公司的類似指標(biāo)作比較。本集團(tuán)的非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)不計(jì)及以股份為基礎(chǔ)支付之開支、被視為出售聯(lián)營(yíng)公司之虧損、收購(gòu)附屬公司產(chǎn)生之無(wú)形資產(chǎn)攤銷、已質(zhì)押銀行存款之利息收入、已質(zhì)押銀行存款及有抵押銀行貸款之匯兌虧損、衍生財(cái)務(wù)工具之盈利凈額、出售持作買賣投資之盈利、持作買賣投資之(虧損)盈利凈額及財(cái)務(wù)成本。
管理層電話會(huì)議
網(wǎng)龍管理層將于香港時(shí)間 2015 年6 月 11 日(星期四)晚 20:00 召開業(yè)績(jī)發(fā)布電話會(huì)議,回顧2015年第一季度業(yè)績(jī)。參加會(huì)議的管理層將有:副董事長(zhǎng)梁念堅(jiān)先生;首席財(cái)務(wù)官任國(guó)熙先生;以及投資者關(guān)系高級(jí)總監(jiān)周鷹女士。
業(yè)績(jī)發(fā)布電話會(huì)議詳情如下:
國(guó)際用戶請(qǐng)撥打電話 |
65-6723-9381 |
美國(guó)用戶請(qǐng)撥打免費(fèi)電話 |
1-866-519-4004 |
香港用戶請(qǐng)撥打免費(fèi)電話 |
800-906-601 |
中國(guó)大陸固定電話用戶請(qǐng)撥打 |
800-819-0121 |
中國(guó)大陸手機(jī)用戶請(qǐng)撥打 |
400-620-8038 |
接入密碼 |
NetDragon |
用戶可在網(wǎng)龍公司投資者關(guān)系網(wǎng)站http://www.nd.com.cn/investor/ir-webcasts.shtml 在線收聽會(huì)議實(shí)況或重溫會(huì)議。如欲參加電話會(huì)議,請(qǐng)于會(huì)議開始前10分鐘登入上述網(wǎng)站,然后進(jìn)入“2015年第一季度業(yè)績(jī)電話會(huì)議”并根據(jù)指示登記。
關(guān)于網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司
網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司(香港交易所股份代號(hào):0777)是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中領(lǐng)先的改革者和創(chuàng)新力量。網(wǎng)龍成立于 1999 年,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先的研發(fā)力量,多年來(lái)成績(jī)斐然,包括自主研發(fā)著名的旗艦游戲《魔域》及《征服》,建立中國(guó)第一網(wǎng)絡(luò)游戲門戶 -- 17173.com,打造最具影響力的智能手機(jī)服務(wù)平臺(tái) 打造最具影響無(wú)線,91 無(wú)線于 2013 年出售與百度,此項(xiàng)交易是當(dāng)時(shí)中國(guó)較大的互聯(lián)網(wǎng)收購(gòu)合并項(xiàng)目。作為中國(guó)海外拓展的先驅(qū),自 2003 年開始,網(wǎng)龍亦在多個(gè)國(guó)家自主運(yùn)營(yíng)旗下多款網(wǎng)絡(luò)游戲,并在全球推出超過(guò) 10 種語(yǔ)言版本。近年,網(wǎng)龍成為國(guó)內(nèi)在線及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的主要參與者,憑借其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)及運(yùn)營(yíng)知識(shí)打造顛覆性的教育生態(tài)系統(tǒng)。
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周鷹
投資者關(guān)系高級(jí)總監(jiān)
電話:+852 2850 7266 / +86 591 8754 3120
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簡(jiǎn)明綜合損益及其他全面收益表
截至二零一五年三月三十一日止三個(gè)月
截至下列日期止三個(gè)月 |
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二零一五年 三月三十一日 |
二零一四年 十二月三十一日 |
二零一四年 三月三十一日 |
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(未經(jīng)審核) |
(未經(jīng)審核) |
(未經(jīng)審核) |
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人民幣千元 |
人民幣千元 |
人民幣千元 |
|||
收益 |
246,216 |
282,880 |
217,091 |
||
收益成本 |
(39,023) |
(36,342) |
(21,084) |
||
毛利 |
207,193 |
246,538 |
196,007 |
||
其他收入及盈利 |
26,544 |
32,464 |
47,348 |
||
銷售及市場(chǎng)推廣開支 |
(30,826) |
(51,206) |
(29,130) |
||
行政開支 |
(106,926) |
(120,876) |
(56,875) |
||
開發(fā)成本 |
(87,889) |
(89,278) |
(40,954) |
||
其他開支 |
(5,556) |
(11,977) |
(1,893) |
||
分占聯(lián)營(yíng)公司虧損 |
(3,545) |
(1,715) |
(88) |
||
經(jīng)營(yíng)(虧損)溢利 |
(1,005) |
3,950 |
114,415 |
||
已質(zhì)押銀行存款之利息收入 |
1,590 |
475 |
841 |
||
已質(zhì)押銀行存款及有抵押銀行貸款之匯兌虧損 |
- |
- |
(4,163) |
||
衍生財(cái)務(wù)工具之盈利凈額 |
- |
- |
4,726 |
||
出售持作買賣投資之盈利 |
1,401 |
- |
- |
||
持作買賣投資之(虧損)盈利凈額 |
(9,741) |
(16,905) |
1,093 |
||
財(cái)務(wù)成本 |
(817) |
(235) |
(1,117) |
||
除稅前(虧損)溢利 |
(8,572) |
(12,715) |
115,795 |
||
稅項(xiàng) |
(4,493) |
(9,442) |
(38,042) |
||
期內(nèi)(虧損)溢利
|
(13,065) |
(22,157) |
77,753 |
||
期內(nèi)其他全面收益(開支),扣除所得稅 |
|||||
其后可重新分類至損益的 |
|||||
換算海外業(yè)務(wù)產(chǎn)生的匯兌差額 |
299 |
(461) |
553 |
||
期內(nèi)全面(開支)收益總額 |
(12,766) |
(22,618) |
78,306 |
||
以下各項(xiàng)應(yīng)占期內(nèi)(虧損)溢利: |
|||||
-本公司擁有人 |
(10,914) |
(19,406) |
79,662 |
||
-非控股權(quán)益 |
(2,151) |
(2,751) |
(1,909) |
||
(13,065) |
(22,157) |
77,753 |
|||
以下各項(xiàng)應(yīng)占全面(開支)收益總額: |
|||||
-本公司擁有人 |
(10,615) |
(19,867) |
80,215 |
||
-非控股權(quán)益 |
(2,151) |
(2,751) |
(1,909) |
||
(12,766) |
(22,618) |
78,306 |
|||
每股(虧損)盈利 |
人民幣分 |
人民幣分 |
人民幣分 |
||
- 基本 |
(2.21) |
(3.78) |
15.70 |
||
- 攤簿 |
不適用 |
(3.82) |
15.61 |
簡(jiǎn)明綜合財(cái)務(wù)狀況表
于二零一五年三月三十一日
二零一五年 |
二零一四年 |
||
三月三十一日 |
十二月三十一日 |
||
(未經(jīng)審核) |
(經(jīng)審核) |
||
人民幣千元 |
人民幣千元 |
||
非流動(dòng)資產(chǎn) |
|||
物業(yè)、廠房及設(shè)備 |
907,930 |
822,704 |
|
預(yù)付租賃款項(xiàng) |
440,648 |
378,673 |
|
無(wú)形資產(chǎn) |
140,142 |
141,254 |
|
于聯(lián)營(yíng)公司的權(quán)益 |
25,250 |
28,795 |
|
可供出售投資 |
5,000 |
5,000 |
|
應(yīng)收貸款 |
19,181 |
18,327 |
|
購(gòu)買物業(yè)、廠房及設(shè)備的按金 |
10,270 |
35,967 |
|
商譽(yù) |
40,013 |
40,013 |
|
遞延稅項(xiàng)資產(chǎn) |
54 |
54 |
|
1,588,488 |
1,470,787 |
||
流動(dòng)資產(chǎn) |
|||
預(yù)付租賃款項(xiàng) |
2,731 |
2,708 |
|
應(yīng)收貸款 |
2,080 |
1,578 |
|
貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng) |
72,443 |
51,072 |
|
應(yīng)收客戶合約工程款項(xiàng) |
8,303 |
7,252 |
|
其他應(yīng)收款項(xiàng),預(yù)付款項(xiàng)及按金 |
162,079 |
210,098 |
|
應(yīng)收一間關(guān)連公司款項(xiàng) |
1,704 |
1,704 |
|
應(yīng)收聯(lián)營(yíng)公司款項(xiàng) |
635 |
367 |
|
持作買賣投資 |
196,387 |
211,584 |
|
已質(zhì)押銀行存款 |
237,703 |
236,805 |
|
銀行存款 |
965,465 |
1,999,644 |
|
銀行結(jié)余及現(xiàn)金 |
2,113,360 |
1,036,788 |
|
3,762,890 |
3,759,600 |
||
流動(dòng)負(fù)債 |
|||
貿(mào)易及其他應(yīng)付款項(xiàng) |
179,857 |
209,214 |
|
應(yīng)付客戶合約工程款項(xiàng) |
686 |
424 |
|
遞延收入 |
23,877 |
25,595 |
|
應(yīng)付一間關(guān)連公司款項(xiàng) |
1,008 |
1,891 |
|
應(yīng)付一間聯(lián)營(yíng)公司款項(xiàng) |
394 |
8 |
|
可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股 |
260,474 |
||
有抵押銀行貸款 |
237,703 |
236,805 |
|
應(yīng)付所得稅 |
109,483 |
137,648 |
|
813,482 |
611,585 |
||
流動(dòng)資產(chǎn)凈值 |
2,949,408 |
3,148,015 |
|
總資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債 |
4,537,896 |
4,618,802 |
|
非流動(dòng)負(fù)債 |
|||
其他應(yīng)付款項(xiàng) |
- |
1,283 |
|
遞延稅項(xiàng)負(fù)債 |
117 |
116 |
|
117 |
1,399 |
||
資產(chǎn)凈值 |
4,537,779 |
4,617,403 |
|
股本及儲(chǔ)備 |
|||
股本 |
36,469 |
36,943 |
|
股份溢價(jià)及儲(chǔ)備 |
4,449,874 |
4,529,971 |
|
本公司擁有人應(yīng)占權(quán)益 |
4,486,343 |
4,566,914 |
|
非控股權(quán)益 |
51,436 |
50,489 |
|
4,537,779 |
4,617,403 |