廣州2015年06月15日電 /美通社/ 近日，繁星網(wǎng)自音樂人張夢弘線下O2O演唱會(huì)吸金百萬的事件被各大網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛報(bào)道。這是也是繁星網(wǎng)繼線上直播業(yè)務(wù)成熟后，順勢推出全新O2O線上線下互動(dòng)欄目《星現(xiàn)場》為數(shù)字音樂行業(yè)再次獻(xiàn)禮。為什么會(huì)發(fā)生平臺(tái)音樂人的一場演唱會(huì)的收入能夠媲美汪峰一次線上演唱會(huì)的收入現(xiàn)象級事件呢？

 

音樂市場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 娛樂體驗(yàn)發(fā)生變革

      首先，解讀艾瑞的《2015年中國在線娛樂行業(yè)研究》報(bào)告我們可以發(fā)現(xiàn)：在目前中國約有5億用戶離不開在線娛樂，在線娛樂有效市價(jià)已經(jīng)是2006年的5倍以上。隨著市場及技術(shù)的發(fā)展，未來三年這些數(shù)字有望翻番，充分體現(xiàn)了在線娛樂模式的一片藍(lán)海前景。
      報(bào)告還指出：隨著終端設(shè)備的進(jìn)步，在線娛樂的模式也在不斷變革，有望逐步推往移動(dòng)化\智能化，未來更會(huì)朝著虛擬化\隨身化更進(jìn)一步。娛樂的形式產(chǎn)生了巨大的變化傳統(tǒng)的音樂中的聽已經(jīng)不能滿足用戶的需求，他們更向往臨場感更強(qiáng)，互動(dòng)性與參與度更高的體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?br>       其次，隨著智能移動(dòng)設(shè)備的普及及設(shè)備性能的提高用戶的參與感也前所未有地愈發(fā)強(qiáng)烈，這使得用戶參與的頻次的提升，消費(fèi)的可能性也逐漸提升。伴隨著隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道多元化的發(fā)展，這片土壤為自音樂人生存提供了空間，同時(shí)，借助線上線下的資源整合來掙到錢是一個(gè)課題，O2O提供了一個(gè)行之有效的解決方案。
      相比傳統(tǒng)的表現(xiàn)及傳播形式，在線直播演藝平臺(tái)的互動(dòng)優(yōu)勢得到了更多年輕用戶的認(rèn)可及青睞。追述到A站和B站推出視頻彈幕服務(wù)的時(shí)候，這種新型直播演藝O2O服務(wù)的強(qiáng)互動(dòng)性視頻觀看模式開始慢慢崛起。

 

中國自音樂人升級進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代

      在電影院，最賺錢的往往不是門票，而是爆米花。同樣，在我國的數(shù)字音樂行業(yè)里面，掙錢的往往不是版權(quán)，而是和明星相關(guān)的周邊或一些音樂類相關(guān)的服務(wù)上。
      而在線直播的付費(fèi)模式的成功，從一定程度上講，應(yīng)歸屬于“粉絲經(jīng)濟(jì)”。所謂的“粉絲經(jīng)濟(jì)”泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為。千名“果粉”連夜排隊(duì)買“蘋果”；某明星的粉絲購買該明星的音樂、影視作品甚至是邊緣產(chǎn)品，或是直接購買禮物贈(zèng)送給該明星，從而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益都屬于“粉絲經(jīng)濟(jì)”。這在一定程度上詮釋了繁星網(wǎng)為何極力推廣素人造星的目的，同樣也解釋了張夢弘此次粉絲演唱會(huì)的收入為何超百萬。
      傳統(tǒng)的唱片公司及部分藝人公司都沒有將目光放到自音樂人的身上，自音樂人成名只有選擇通過互聯(lián)網(wǎng)的途徑去包裝自己才能有成名的可能性。但目前在線演藝平臺(tái)包括樂視等目前都沒有將目光放到自音樂人的身上，對比其他同行，繁星網(wǎng)更多把機(jī)會(huì)留給了自音樂人，不僅包括粉絲的養(yǎng)成，更為歌手量身定制歌曲以及包裝等服務(wù)，張夢弘也表示，在繁星網(wǎng)開播，只要能唱、愛唱、堅(jiān)持唱，就能得到粉絲關(guān)注和資源支持。

繁星網(wǎng)似乎成了自音樂人想成名的唯一選擇。

 

O2O只是基本 娛樂形式及用戶參與在變化

      不管你承不承認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)都有一條共識(shí)就是：只有真正把控用戶互動(dòng)的節(jié)奏才能真正賺錢。
      音樂服務(wù)從以前的點(diǎn)播形式，現(xiàn)在的音樂服務(wù)從點(diǎn)播變成了直播形式。以前粉絲通過買熒光棒和玫瑰等實(shí)物去支持歌手，而現(xiàn)在的互動(dòng)模式可以在線送花、在線眾籌等等玩法更多樣化了，最關(guān)鍵的是自音樂人還能從中受益，粉絲也能真正把自己的心意送到喜歡的歌手上。
      譬如汪峰，他近幾年也將目光投入到互聯(lián)網(wǎng)+，在去年7月，樂視網(wǎng)開始通過網(wǎng)上平臺(tái)預(yù)售汪峰演唱會(huì)的“線上直播門票”。8月的時(shí)候，30元一張的在線門票共出售4.8萬張，此后幾日在線門票銷售仍在走升。截至轉(zhuǎn)播全部結(jié)束，直播門票購買數(shù)超過7.5萬次。
      在對粉絲進(jìn)行音樂趣味和付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)上，垂直于音樂的在線演藝平臺(tái)繁星網(wǎng)比其他視頻巨頭更具優(yōu)勢。其獨(dú)特的在線粉絲“養(yǎng)成”模式，吸聚了7000萬高付費(fèi)用戶，幫助音樂產(chǎn)業(yè)解決了音樂眾籌、商演周邊等二次收入。同時(shí)繁星網(wǎng)還手握中國最全的大數(shù)據(jù)音樂受眾庫，日常根據(jù)藝人特色和LBS進(jìn)行大數(shù)據(jù)推送，定制粉絲需求和向線下引流都駕輕就熟。

      表面上看，張夢弘此次演唱會(huì)的成功只是一個(gè)新聞事件。但在這事件的背后，卻是產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的升級所帶來的必然現(xiàn)象，也是互聯(lián)網(wǎng)+顛覆性思維下的成果。想必在諸如繁星網(wǎng)的造星計(jì)劃繼續(xù)推行下去的話，未來將會(huì)涌現(xiàn)出更多類似的事件，到時(shí)自音樂人演唱會(huì)收入百萬將不再是新聞。

 

消息來源：繁星網(wǎng)