北京2015年6月24日電 /美通社/ -- 6月19日，以“‘互聯(lián)網(wǎng)+’推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與變革”為主題的浪潮2015企業(yè)信息化高峰論壇全國巡展在山東濟(jì)南隆重首發(fā)。本次會(huì)議由浪潮集團(tuán)與山東省經(jīng)信委、國資委聯(lián)合主辦，山東省經(jīng)信委副主任廉凱出席會(huì)議并致辭，浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院院長湯谷良教授分別作專家報(bào)告。來自全省各地市的信息化分管領(lǐng)導(dǎo)以及山鋼、山能、山航、常林、魯花等重點(diǎn)企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)的 CFO 與 CIO 共計(jì)500多人參加會(huì)議，就新形勢下傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，真正將“互聯(lián)網(wǎng)+”落地，進(jìn)行了深入的探討。
在今年的 IT 業(yè)界和企業(yè)信息化領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”無疑是最為火熱的兩個(gè)詞。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)正將中國企業(yè)帶入全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。如何借力“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與變革，也成為眾多企業(yè)關(guān)心和思考的問題。
“互聯(lián)網(wǎng)+”能為企業(yè)帶來什么？
目前“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升到整個(gè)國家和社會(huì)發(fā)展的較高戰(zhàn)略之一。“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”的核心是將互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新源動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的融合性和可擴(kuò)展性，推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合。
浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山在演講中表示，如何快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路上的必修課。“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)著企業(yè)管理創(chuàng)新和模式變革。互聯(lián)網(wǎng)正改變著企業(yè)的思維方式、作業(yè)流程、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，改變著企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)。比如，核算會(huì)計(jì)通過互聯(lián)網(wǎng)+，可以提升為“會(huì)計(jì)工廠”，通過財(cái)務(wù)共享突進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型；資金管理在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，更關(guān)注流動(dòng)性管理；決策分析與績效，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，能更方面的利用內(nèi)外部大數(shù)據(jù)，更準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)對標(biāo)；人力資源管理與互聯(lián)網(wǎng)集合，可以進(jìn)行社交化招聘、移動(dòng)考勤；傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，進(jìn)化為電子采購；生產(chǎn)制造與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，演化為智能制造、制造服務(wù)業(yè)；銷售管理與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，演化為電子商務(wù)。
例如，中國交建集團(tuán)基于浪潮 GS6 建設(shè)財(cái)務(wù)共享云，以“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”思維打造財(cái)務(wù)共享中心，通過流程重組，集中財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，提高了集團(tuán)管控力，實(shí)現(xiàn)降本增效。
中國中鐵按照“互聯(lián)網(wǎng)+采購”的思維，基于浪潮 GS 構(gòu)建了電子采購云平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)與采購業(yè)務(wù)的融合，不僅提高了效率，還創(chuàng)新了許多業(yè)務(wù)模式和盈利模式。利用平臺(tái)積累的交易數(shù)據(jù)，與中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)等進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，使得中鐵電子采購云能夠?qū)ν馓峁┐髷?shù)據(jù)服務(wù)，并通過廣告費(fèi)、會(huì)員費(fèi)等形式擴(kuò)展盈利模式；吸引行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)使用電子采購云服務(wù)，使得中鐵電子采購云成為建筑行業(yè)的“阿里巴巴”。
互聯(lián).精細(xì).智能，助力“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”落地
那么，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，怎樣助力中國企業(yè)落地“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”？對此，王興山表示，浪潮對“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”的理解就是互聯(lián)、精細(xì)、智能這6個(gè)字。
互聯(lián)指的是對外要互聯(lián)互通，通過互聯(lián)，企業(yè)可以廣泛連接相關(guān)方，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，提高協(xié)作水平。傳統(tǒng)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購、服務(wù)、營銷模式在互聯(lián)的影響下，發(fā)生創(chuàng)新、優(yōu)化、更替。
在企業(yè)內(nèi)部則要繼續(xù)抓精細(xì)管理，將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)廣泛融入企業(yè)精細(xì)化管理過程，打造核心能力。
智能則體現(xiàn)為通過商業(yè)分析、自動(dòng)化等手段，提升企業(yè)洞察力、能動(dòng)性、自組織能力，更好的適應(yīng)多變的新環(huán)境。
“內(nèi)部精細(xì)管理是企業(yè)管理的本質(zhì)，也是‘互聯(lián)網(wǎng)+’的基礎(chǔ)?！蓖跖d山認(rèn)為，內(nèi)部精細(xì)管理是外部互聯(lián)的基礎(chǔ)，只有先做好內(nèi)部管理，外部互聯(lián)才能真正形成價(jià)值。在這部分，浪潮擁有管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)等專業(yè)工具及解決方案，可通過內(nèi)部管理精細(xì)化、數(shù)據(jù)化，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)，支持外部互聯(lián)并提供數(shù)據(jù)支撐。
在內(nèi)部精細(xì)與外部互聯(lián)的基礎(chǔ)上，依托浪潮主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)集成等專業(yè)化工具，整合企業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，以及海量的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)并基于此開發(fā)出豐富的新應(yīng)用，提升企業(yè)智慧化運(yùn)營的水平，使“互聯(lián)網(wǎng)+”真正發(fā)揮價(jià)值。
主攻混合云推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
在論壇現(xiàn)場，來自浪潮的產(chǎn)品專家重點(diǎn)介紹了基于混合云的大型企業(yè)管理軟件浪潮 GS6、“云+端”混合云解決方案和公有云服務(wù)。這些都是浪潮幫助企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的有力武器。其中，浪潮 GS6 可以通過混合云的應(yīng)用模式，提供財(cái)務(wù)共享、營運(yùn)資金管理、電子采購、電子商務(wù)、智能制造等創(chuàng)新應(yīng)用，支撐企業(yè)快速互聯(lián)網(wǎng)化。
混合云在國外已經(jīng)成為典型的應(yīng)用模式。Gartner 預(yù)計(jì)2017年，一半的大中型企業(yè)將采用混合云模式。面對企業(yè)尤其是大中型企業(yè)在私有云的已有投資，以及公有云服務(wù)的靈活與彈性，混合云是在較低投資成本，較低架構(gòu)遷移風(fēng)險(xiǎn)的前提下，還能保證利用新技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的務(wù)實(shí)云路徑。通過混合云可以使企業(yè)快速互聯(lián)網(wǎng)化，在競爭中取得先機(jī)。
為加速推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，浪潮加大研發(fā)力度，成立浪潮企業(yè)云深圳研發(fā)中心、浪潮智能制造工程技術(shù)中心，加強(qiáng)美國研發(fā)中心，新建德國研發(fā)中心，加大 GS6、GSP+、混合云技術(shù)研發(fā)的投入。通過技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，支持企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。
以企業(yè)核心的資產(chǎn)領(lǐng)域 -- 人力資源為例，浪潮充分利用云+移動(dòng)技術(shù)，將線下 HCM Core 私有云與線上 HCM Cloud 公有云的緊密結(jié)合與集成應(yīng)用，兼具線上靈活性與線下安全性為一體，構(gòu)成了全新的浪潮 HCM 混合云解決方案。
讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為中國企業(yè)發(fā)展新引擎
會(huì)上，中國軟件網(wǎng) CEO、海比研究總裁曹開彬主持高端對話環(huán)節(jié)，與山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)綜合處處長張富兵、泰山財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)副總經(jīng)理賀竹君、圣琪生物 CEO 于明華、威高集團(tuán) CIO 何清剛以及浪潮通軟副總裁魏代森現(xiàn)場論劍。其中，對話嘉賓普遍認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下，企業(yè)承載著更多的是發(fā)展機(jī)遇，對傳統(tǒng)的企業(yè)有拉動(dòng)作用，能夠衍生出新的商業(yè)模式。
事實(shí)上，常林集團(tuán)、魯花集團(tuán)、太陽紙業(yè)等眾多山東企業(yè)已經(jīng)借助浪潮解決方案的應(yīng)用成功落地“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”。比如，常林集團(tuán)通過浪潮 GS6 打通研、產(chǎn)、供、銷、服務(wù)全價(jià)值鏈管理，驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)模式從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備智能化管理，成為落地“中國制造2025”的典范。
接下來，在中國企業(yè)加速落地“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，浪潮2015年全國巡展將輻射北京、南京、太原、廣州、上海、武漢、西安、鄭州、重慶、天津、成都、杭州、沈陽、石家莊等全國26個(gè)城市，以更加精準(zhǔn)的解決方案和更加貼心的服務(wù)，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，打造全新的核心競爭力。
