上海2015年11月11日電 /美通社/ -- 寶龍地產(chǎn)(HK.1238)11月10日發(fā)布公告，公司于10月份錄得合約銷(xiāo)售額及合約銷(xiāo)售面積分別約為11.60億元及13.29萬(wàn)平方米。
截至2015年10月31日止的十個(gè)月，寶龍地產(chǎn)的合約銷(xiāo)售總額及合約銷(xiāo)售總面積分別為110.02億元及119.15萬(wàn)平方米，合約銷(xiāo)售總額較去年同期的70.71億元增加約56%，合約銷(xiāo)售總面積較去年同期的84.31萬(wàn)平方米增加約41.3%。
多地項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)勁銷(xiāo)爭(zhēng)做當(dāng)?shù)劁N(xiāo)冠
10月16日，根據(jù)東營(yíng)建設(shè)信息網(wǎng)公布，東營(yíng)寶龍廣場(chǎng)以393套及2.47億元的簽約量位居2015年第三季度東營(yíng)中心城商品房簽約量排名的首位。截止目前，全年銷(xiāo)售額已達(dá)6億元，去化率達(dá)到95%。
10月25日，阜陽(yáng)寶龍廣場(chǎng)三期純水岸景觀(guān)豪宅盛大開(kāi)盤(pán)，開(kāi)盤(pán)2小時(shí)內(nèi)近500套房源勁銷(xiāo)8成，銷(xiāo)售額達(dá)2.5億元。至此，阜陽(yáng)寶龍廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)年累計(jì)銷(xiāo)售逾3,000套，年累計(jì)銷(xiāo)售額逾20億元。
全國(guó)聯(lián)動(dòng)國(guó)慶嘉年華完美收官
國(guó)慶7天長(zhǎng)假期間，全國(guó)寶龍廣場(chǎng)主打嘉年華游樂(lè)主題，將購(gòu)、玩、樂(lè)、吃等方面運(yùn)用極致，結(jié)合廣場(chǎng)內(nèi)主力或主要商戶(hù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，戰(zhàn)果顯著。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，7天整體客流量達(dá)480萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)19%；7天整體銷(xiāo)售額超2億，同比增長(zhǎng)18%。就單個(gè)項(xiàng)目而言，以福州寶龍廣場(chǎng)為例，7日合計(jì)客流80萬(wàn)人次，整體銷(xiāo)售額達(dá)5800萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率穩(wěn)超同業(yè)；同樣鹽城寶龍廣場(chǎng)、宿遷寶龍廣場(chǎng)等皆有大幅增長(zhǎng)；綜合統(tǒng)計(jì)全國(guó)寶龍廣場(chǎng)，各項(xiàng)目主力店銷(xiāo)售皆有同比8%的增長(zhǎng)。
VI調(diào)整提升企業(yè)形象
隨著業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)展，為了回應(yīng)發(fā)展的需要，近期，寶龍全面啟動(dòng)VI的調(diào)整升級(jí)工作，梳理在復(fù)合型發(fā)展戰(zhàn)略下的寶龍品牌傳播核心因素，為寶龍品牌的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
此次VI調(diào)整主要基于兩方面：組織層塑造大品牌的統(tǒng)一性，產(chǎn)品層保留各產(chǎn)品線(xiàn)的差異性。對(duì)于寶龍來(lái)說(shuō)，通過(guò)本輪的VI調(diào)整，絕不只是對(duì)內(nèi)部品牌管理規(guī)范的梳理，更重要的是讓市場(chǎng)看到了寶龍將深耕商業(yè)地產(chǎn)的決心，同時(shí)，也為其多元化的業(yè)務(wù)板塊發(fā)展創(chuàng)造了更廣闊的空間。
媒體行 親證復(fù)合型發(fā)展成效
2015年10月16-18日，寶龍地產(chǎn)盛邀北京、上海等地20余家主流媒體參觀(guān)、考察寶龍?jiān)诟＝◤B門(mén)、安溪、晉江三地的商業(yè)地產(chǎn)及酒店項(xiàng)目。在為期三天的實(shí)地考察中，媒體不僅深入了解了寶龍崛起于福建的歷史，更深刻感受到了寶龍快速穩(wěn)健的發(fā)展趨勢(shì)。
此次寶龍媒體行走訪(fǎng)、參觀(guān)的項(xiàng)目是寶龍地產(chǎn)快速穩(wěn)健發(fā)展的冰山一角。在房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性分化暗流涌動(dòng)的白銀時(shí)代，寶龍地產(chǎn)積極謀略部署，保持核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展，并通過(guò)優(yōu)勢(shì)整合、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，以“多元復(fù)合發(fā)展”之路提升集團(tuán)的整體實(shí)力。
2015年，寶龍地產(chǎn)面對(duì)“保持地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展，并朝著多元復(fù)合化發(fā)展”的態(tài)勢(shì)，總裁許華芳提出了“三位一體”的定位目標(biāo)，即：“地產(chǎn)業(yè)務(wù)的根本是堅(jiān)持做高品質(zhì)的產(chǎn)品，寶龍要成為品質(zhì)地產(chǎn)專(zhuān)家；從產(chǎn)品形態(tài)上，作為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，寶龍要進(jìn)一步鍛造和升級(jí)商業(yè)營(yíng)運(yùn)能力，成為商業(yè)營(yíng)運(yùn)行家；在此基礎(chǔ)上，寶龍還要積極尋求資本運(yùn)作機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作贏家?！?/p>
此外，許華芳總裁在對(duì)于寶龍旗下酒店旅游產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，也提出了“融合資源，協(xié)同發(fā)展”的新要求。他表示：“轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)下每個(gè)企業(yè)發(fā)展都要思考的問(wèn)題。政府鼓勵(lì)創(chuàng)新探索，我們也會(huì)把創(chuàng)新要求融入寶龍各板塊的發(fā)展，包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、管理機(jī)制的創(chuàng)新和科技手段的創(chuàng)新。”
臨近年底，寶龍地產(chǎn)是否能展示一份多元化復(fù)合發(fā)展的成功轉(zhuǎn)型成績(jī)單，值得期待和關(guān)注。
