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人大商學(xué)院成功舉辦2016新年論壇

熱議“大變革時(shí)代的企業(yè)活法”
2015年12月26 - 27日,由人大商學(xué)院EMBA中心和高管教育中心承辦的“中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院2016新年論壇”在中國(guó)人民大學(xué)逸夫會(huì)議中心隆重舉辦。本次論壇以“新生 -- 大變革時(shí)代的企業(yè)活法”為主題,力邀權(quán)威專家和業(yè)界領(lǐng)袖匯聚一堂。

北京2015年12月31日電 /美通社/ -- 2015年12月26 - 27日,由人大商學(xué)院EMBA中心和高管教育(EE)中心承辦的“中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院2016新年論壇”在中國(guó)人民大學(xué)逸夫會(huì)議中心隆重舉辦。本次論壇以“新生 -- 大變革時(shí)代的企業(yè)活法”為主題,力邀權(quán)威專家和業(yè)界領(lǐng)袖匯聚一堂,探求代表未來的新產(chǎn)業(yè)、新模式和新動(dòng)力,分享充滿正能量的新生意、新生活和新思想,助力學(xué)員和校友在低迷中堅(jiān)定前行,在疲軟中大膽突破,共同開啟事業(yè)的新篇章和人生的新境界。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)教授發(fā)表了熱情洋溢的開幕致辭,感謝劉偉校長(zhǎng)蒞臨新年論壇并發(fā)表主題演講,歡迎來自全國(guó)各地的四百多位校友返校學(xué)習(xí)。他介紹了學(xué)院近年來的發(fā)展成就和創(chuàng)新舉措,以及成為“最懂中國(guó)管理的商學(xué)院”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

中國(guó)人民大學(xué)校長(zhǎng)劉偉教授發(fā)表第一場(chǎng)主題演講《“十三五”中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前瞻》,深度剖析和全面解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三大熱點(diǎn)問題:1、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)現(xiàn)在面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),2、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)現(xiàn)在發(fā)生的問題和原因,3、針對(duì)這些問題和原因,中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整及其變化。

中國(guó)人民大學(xué)校長(zhǎng)劉偉教授發(fā)言
中國(guó)人民大學(xué)校長(zhǎng)劉偉教授發(fā)言

劉偉校長(zhǎng)指出,“十三五”是中國(guó)實(shí)現(xiàn)從“上中等收入”至“高收入”歷史性跨越的決勝期,如何穿越“中等收入陷阱”正遭遇系統(tǒng)性挑戰(zhàn):一方面,人工成本、自然資源成本、環(huán)境成本和技術(shù)進(jìn)步成本都在大幅度上升,使得整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的總成本大幅度提高;另一方面,投資需求和消費(fèi)需求由旺盛變成疲軟,總需求不足帶來高失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。他分析,中國(guó)當(dāng)前正處于宏觀經(jīng)濟(jì)失衡、雙重風(fēng)險(xiǎn)并存的階段:投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)失衡導(dǎo)致潛在的通脹壓力,而經(jīng)濟(jì)下行的根源是國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu)不合理。他認(rèn)為,只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,才能真正解決一系列的結(jié)構(gòu)失衡;而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式除了技術(shù)創(chuàng)新,更重要的是制度創(chuàng)新,通過反腐打擊尋租,加強(qiáng)法治建設(shè),正確處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系。

中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所所長(zhǎng)吳曉求教授發(fā)表第二場(chǎng)主題演講《2016年中國(guó)資本市場(chǎng)的改革與發(fā)展》。他指出,人民幣的國(guó)際化和發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)是構(gòu)建大國(guó)金融的兩個(gè)要素;人民幣的國(guó)際化是目前中國(guó)金融改革進(jìn)程中重要的一環(huán),未來人民幣不會(huì)出現(xiàn)大幅度貶值,在正常范圍內(nèi)波動(dòng)是其市場(chǎng)化的一個(gè)標(biāo)志;未來金融重要的功能將從融資功能變成財(cái)富管理功能,金融變革是中國(guó)資本市場(chǎng)重大的紅利。他還分析了P2P問題的根源,指出互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是普惠性金融,其基本功能是信息平臺(tái),較大風(fēng)險(xiǎn)來自于透明度。

厚樸金融控股有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李書文發(fā)表第三場(chǎng)主題演講《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融是當(dāng)前最契合中小微企業(yè)融資需求的創(chuàng)新金融模式,具體做法是:通過管理核心企業(yè)上下游中小企業(yè)的物流、信息流和資金流,將單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈整體的可控風(fēng)險(xiǎn),通過立體獲取各類信息,將風(fēng)險(xiǎn)控制在較低的綜合金融服務(wù);再通過互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)進(jìn)行融資資金接入。

人大商學(xué)院EMBA中心將聯(lián)合厚樸金融控股有限公司共同打造“新創(chuàng)業(yè)EMBA項(xiàng)目”,開啟全新創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)模式。毛基業(yè)院長(zhǎng)親自給李書文先生頒發(fā)客座教授聘書。

中科創(chuàng)達(dá)軟件股份有限公司CEO耿增強(qiáng)發(fā)表第四場(chǎng)主題演講《偶然背后的必然 -- 一個(gè)7年創(chuàng)業(yè)公司的回顧和總結(jié)》。他分享了中科創(chuàng)達(dá)一路走來的發(fā)展歷程,把創(chuàng)業(yè)成功的因素歸結(jié)為:1、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和組織機(jī)制;2、求真務(wù)實(shí)的企業(yè)文化;3、允許一定范圍的亂,更關(guān)注如何快速地把事情做下去;4、珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì),特別認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶;5、臟活累活也是門檻,越難越做,一定要掙難掙的錢;6、聚焦并樹立一個(gè)足夠大的目標(biāo),凝聚公司共識(shí)堅(jiān)定不移的往前走;7、隨著規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),把一個(gè)個(gè)事業(yè)部都獨(dú)立成業(yè)務(wù)子公司,讓這些業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人變成一個(gè)公司的CEO。 他還分享了人大商學(xué)院周禹副教授對(duì)創(chuàng)達(dá)的評(píng)價(jià)“創(chuàng)達(dá)人,是一批樸實(shí)、可愛的奮斗者”,并希望創(chuàng)達(dá)人能永遠(yuǎn)保持這種本色。

北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院電子商務(wù)研究中心主任呂廷杰教授發(fā)表第五場(chǎng)主題演講《互聯(lián)網(wǎng)+的價(jià)值創(chuàng)造與商業(yè)機(jī)會(huì)》。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代已經(jīng)到來,與傳統(tǒng)意義上的壟斷局限在一個(gè)行業(yè)不同,網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的跨界與融合最終實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)的橫向野蠻生長(zhǎng),并對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行顛覆性的重構(gòu),大者恒大、贏者通吃的壟斷已成為其本質(zhì)特征。他指出,互聯(lián)網(wǎng)+的六大商業(yè)價(jià)值與創(chuàng)新機(jī)會(huì)在于:網(wǎng)絡(luò)價(jià)值化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、電商垂直化、生態(tài)重構(gòu)化、安全核心化、虛實(shí)結(jié)合化。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院包政教授發(fā)表第六場(chǎng)主題演講《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理的變與不變》。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了千載難逢的機(jī)會(huì),能讓供應(yīng)者和需求者直接建立聯(lián)系,構(gòu)建供求一體化的關(guān)系體系;只要把握傳統(tǒng)企業(yè)“贏的道理”,基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行重構(gòu),便能決勝未來。其中,不變的是:1、分工的原理、組織的原理;2、“個(gè)人--組織--社會(huì)”三位一體的社會(huì)結(jié)構(gòu);改變的是:1、分工的方式、組織的方式;2、過去是從分工到組織,未來從組織到分工,未來組織的形式將會(huì)扁平化、平臺(tái)化、功能化、一線指揮炮火。

深創(chuàng)投集團(tuán)投資委員、華北大區(qū)總經(jīng)理劉綱校友發(fā)表第七場(chǎng)主題演講《樂視網(wǎng)的投資案例復(fù)盤》。他認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)視頻是互聯(lián)網(wǎng)最后一個(gè)前沿和投資熱點(diǎn),在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)樂視這樣的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),要從它的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)估值、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等一系列問題來重新思考財(cái)務(wù)體系和評(píng)價(jià)方向。

結(jié)合校友企業(yè)的發(fā)展需求和校友們的熱切關(guān)注,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院2016新年論壇還特別安排了兩場(chǎng)校友專題活動(dòng)。

《校友暢談:愛恨“新三板”》環(huán)節(jié)由中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目制片人董迎春主持,邀請(qǐng)深圳市掌網(wǎng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)李煒、固安信通信號(hào)技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)邸志軍、漢唐信通(北京)咨詢股份有限公司(品牌公司寶)總經(jīng)理李麗、美通互動(dòng)廣告公司董事長(zhǎng)王遵會(huì)、石家莊百分百塑材制造有限公司董事長(zhǎng)劉治平等校友作為對(duì)話嘉賓,圍繞為什么要上新三板、上新三板的價(jià)值和收益、新三板的問題和解決建議等話題展開討論。

《校友創(chuàng)享:項(xiàng)目展示與資源對(duì)接》環(huán)節(jié)先后邀請(qǐng)三位校友進(jìn)行項(xiàng)目路演,上海菜貓新媒體科技有限公司執(zhí)行董事季斐翀分享了《Running Cat跑步貓--數(shù)字化體能訓(xùn)練館》、北京優(yōu)瀚康科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)周建國(guó)分享了《把把脈--一站式輕奢型移動(dòng)中醫(yī)健康平臺(tái)》、普惠理財(cái)總經(jīng)理何坤分享了《普惠理財(cái)I2AR平臺(tái)》,同時(shí)邀請(qǐng)深創(chuàng)投集團(tuán)投資委員、華北大區(qū)總經(jīng)理劉綱校友和鼎信長(zhǎng)城基金董事長(zhǎng)章華進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

從2016年開始,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院將每年舉辦新年論壇,力邀權(quán)威專家剖析未來趨勢(shì)、業(yè)界領(lǐng)袖分享較佳實(shí)踐、優(yōu)秀校友展示精品項(xiàng)目。后續(xù),中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院還將籌劃創(chuàng)立校友企業(yè)家俱樂部,整合中國(guó)人民大學(xué)強(qiáng)大的管理咨詢、金融投資、法律財(cái)務(wù)、品牌傳播等學(xué)科資源和校友資源,為校友企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展提供全方位的深度服務(wù),歡迎廣大校友的關(guān)注和參與。

新年論壇結(jié)束后,人大商學(xué)院EMBA同學(xué)們的新年晚會(huì)盛宴接棒進(jìn)行。作為人大商學(xué)院EMBA年底住讀的不可或缺的一部分,本屆晚會(huì)盛宴本著“樸素節(jié)儉、不鋪張浪費(fèi)”的理念,節(jié)目組眾籌完成晚會(huì)的所有資金和物資籌措,對(duì)晚會(huì)每一個(gè)細(xì)節(jié)精心安排,力爭(zhēng)創(chuàng)新,給校友們帶來耳目一新的體驗(yàn)。當(dāng)晚,人大商學(xué)院的500多名校友匯聚在一起,歡聚一堂,一起辭舊迎新,共話校園美好。

人大商學(xué)院EMBA新年晚會(huì)
人大商學(xué)院EMBA新年晚會(huì)
消息來源:中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA中心
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