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太思科技發(fā)布“悟空控制臺” 重塑電信運營商與OTT業(yè)者競合關系

近期,太思科技為促進電信運營商與OTT業(yè)者的正向合作,對外發(fā)布了世界首創(chuàng) 的OTT內(nèi)容服務控管平臺:悟空控制臺,旨在協(xié)助電信運營商有效擺脫目前OTT業(yè)者瓜分市場以及營收下滑與獲利空間壓縮的困境,進而建立新的獲利管道。

臺北2016年2月10日電 /美通社/ -- 近期,太思科技為促進電信運營商與OTT業(yè)者的正向合作,對外發(fā)布了世界首創(chuàng)OTT內(nèi)容服務控管平臺:悟空控制臺(WuKong Console),旨在協(xié)助電信運營商有效擺脫目前OTT業(yè)者瓜分市場以及營收下滑與獲利空間壓縮的困境,進而建立新的獲利管道。悟空控制臺的概念植根于太思科技的(IMSI International Mobile Subscriber Identity國際移動用戶識別導向技術(IMSI Driven),以及太思科技獨創(chuàng)并自主運營之全世界第一個eSIM商業(yè)化系統(tǒng)slimduet(樂游司令)平臺成功經(jīng)驗。

傳統(tǒng)上,電信運營商一向以網(wǎng)絡服務供貨商角色提供服務,今后必將逐漸受限于各國法規(guī)制定者日益倡導網(wǎng)絡中立性(Net Neutrality)原則,該原則要求所有資料皆應平等處理,且針對所有服務與內(nèi)容皆應秉持不阻斷、不能調(diào)升或降速、不可因內(nèi)容付費與否而影響優(yōu)先等級。此情形下,電信運營商若能自網(wǎng)絡服務供貨商(ISP)轉變?yōu)閼梅展┴浬?ASP),則可由網(wǎng)絡中立性原則箍限中脫身,自主規(guī)劃與提供多樣性的服務或內(nèi)容予用戶使用。太思科技認為,運營商透過IMSI的切換,即可徹底實現(xiàn)網(wǎng)業(yè)分離的效果,并轉換過去的劣勢,促使產(chǎn)業(yè)間的垂直整合,將服務與多媒體內(nèi)容連同網(wǎng)絡流量以套裝方式提供用戶選用,讓電信運營商得以合理合法地向OTT業(yè)者收費。

對電信運營商而言,通往eSIM的路途布滿荊棘挑戰(zhàn),太思科技扮演電信運營商強而有力的盟友,協(xié)助運營商順利轉化為去電信化的獲利模式,通過悟空平臺重新發(fā)揮本身的優(yōu)勢,確保運營商在eSIM世界中扮演關鍵角色,重建已被侵蝕的移動網(wǎng)絡服務堡壘?!?/span>太思科技董事長何俊炘如是說。

太思科技將本平臺命名為悟空,便是將IMSI導向能力與神話人物美猴王孫悟空的分身能力為比喻。中國著名小說西游記講述孫悟空護送其師父唐三藏前往印度取經(jīng)的故事,其中悟空最廣為人知的能力為72變:當他從身上拔出毛發(fā)吹氣,就能變出具有同樣法力的分身,降伏一路上的阻礙者。電信運營商透過太思的IMSI導向機制,也能像悟空般自由運用他身上無限的毛發(fā)一樣,充分運用其無限的IMSI資源,將每一組IMSI分別轉換成不同的服務,就能克服各種OTT服務帶來的挑戰(zhàn)并藉此奪回市場與營收主控權。

在西游記中,當孫悟空不受唐三藏控制時,會因頭上金箍緊縮的痛苦而必須臣服,對電信運營商而言,網(wǎng)絡中立性等電信法規(guī)就如同唐三藏的緊箍咒,運營商若違反其規(guī)范,則會被祭出如緊箍咒般的法律要求運營商遵守相關政策。而悟空平臺可以協(xié)助電信運營商轉換身分為應用服務供貨商,則可不用再受制于網(wǎng)絡中立性之原則。

太思科技的悟空平臺與slimduet平臺旨在創(chuàng)造以電信運營商為中心的生態(tài)系統(tǒng),IMSI與SIM卡的銷售本是電信運營商最熟悉的商業(yè)模式,透過太思科技的解決方案將IMSI與SIM卡資源進行數(shù)字化應用后,將可創(chuàng)造更加無限的商業(yè)價值。同時也必將重塑電信運營商與OTT業(yè)者的競合關系。

太思科技將于2016巴塞羅那世界移動大會(Mobile World Congress Barcelona 2016)中針對悟空平臺進行展出與詳盡說明。

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消息來源:太思科技集團
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