廣州2016年2月28日電 /美通社/ -- 2月24日上午，由中共廣東省委宣傳部和廣東省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主辦、新華網(wǎng)承辦的“經(jīng)濟(jì)活力看廣東·轉(zhuǎn)型升級”網(wǎng)上主題采訪報道活動啟動。廣州市委常委、常務(wù)副市長歐陽衛(wèi)民在啟動儀式上介紹，廣州創(chuàng)新能力穩(wěn)居全國前列，為全國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了好范例。
不少廣州企業(yè)專注自主創(chuàng)新，涉足高科技制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等新形態(tài)業(yè)務(wù)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。
在產(chǎn)業(yè)升級方面，廣汽集團(tuán)計劃打造汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，以用戶體驗為中心，囊括汽車相關(guān)業(yè)務(wù)，惠及研發(fā)領(lǐng)域和生產(chǎn)制造。新能源產(chǎn)品領(lǐng)域已初步覆蓋了混合動力、插電式混合動力、增程式純電動、純電動四大板塊。
在企業(yè)管理創(chuàng)新方面，為了適應(yīng)廣州作為國家中心城市的需要，廣州供電局啟動了創(chuàng)建服務(wù)好、管理好、形象好，全管理先進(jìn)、資產(chǎn)管理先進(jìn)、供電可靠性先進(jìn)、客戶服務(wù)先進(jìn)、電能質(zhì)量先進(jìn)的“三好五先進(jìn)”的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)之路。
在國企改革成功轉(zhuǎn)型方面，廣州無線電集團(tuán)這家曾經(jīng)的老國企，近年來經(jīng)過大刀闊斧的改革，緊跟科技創(chuàng)新腳步，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展，成功打造出廣電運通、海格通信、廣電計量3家上市企業(yè)。
“技術(shù)創(chuàng)新是無線電集團(tuán)成功的基因，更是企業(yè)快速發(fā)展的源動力?！睆V州無線電集團(tuán)董事長趙友永說，“展望‘十三五’，力爭到2020年，打造三個收入百億的業(yè)務(wù)板塊?！?span id="spanHghltb41b">廣州無線電集團(tuán)當(dāng)天上午的專題匯報，引起全國20余家中央和地方媒體40多名記者的關(guān)注與報道。作為廣州無線電集團(tuán)旗下的一家核心成員企業(yè)，廣電運通是一家低調(diào)的高新科技企業(yè)，不被外界所矚目，但目前已成為全球領(lǐng)先的金融智能設(shè)備及系統(tǒng)解決方案提供商。當(dāng)天媒體團(tuán)一行體驗到的遠(yuǎn)程智能視頻銀行（VTM）、智能清分機(jī)、地鐵自動售票機(jī)等系列智能金融設(shè)備，均為廣電運通自主研發(fā)，其產(chǎn)品已成功進(jìn)入美國、德國等發(fā)達(dá)國家，創(chuàng)新水平世界領(lǐng)先。廣電運通的“4+1”智造升級轉(zhuǎn)型也因此受到媒體關(guān)注。
混改轉(zhuǎn)制：搞活機(jī)制，打造“利益共同體”
2000年前后，廣電運通進(jìn)行混合所有制形式改制，引入職工持股，要求經(jīng)營班子帶頭入股，號召骨干員工積極入股，鼓勵其他員工自主選擇入股。2015年，廣電運通實施定向增發(fā)和員工持股計劃，通過持股將職工利益特別是經(jīng)營、管理和技術(shù)骨干的切身利益與企業(yè)利益結(jié)合在一起，有效建立起了企業(yè)的長效激勵與約束機(jī)制，使企業(yè)與員工形成“利益共同體”，從而奠定了公司后續(xù)持續(xù)快速發(fā)展的制度基礎(chǔ)。
技術(shù)創(chuàng)新：自主研發(fā)，實現(xiàn)自主可控里程碑
技術(shù)創(chuàng)新是廣電運通成功的基因，更是企業(yè)快速發(fā)展的源動力。廣電運通年均研發(fā)投入占營業(yè)收入的7%以上，成立了亞洲較大的ATM技術(shù)研究院 -- 廣電運通研究院，匯聚業(yè)內(nèi)實力較強(qiáng)的研發(fā)精英團(tuán)隊，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的全套貨幣處理技術(shù)（包括取款、存款、現(xiàn)金循環(huán)和清分）。自主研發(fā)的高速鈔票識別與處理技術(shù)通過工信部科學(xué)成果唯一權(quán)威鑒定，讓中國成為全球第三個完全掌握金融智能裝備核心技術(shù)的國家。通過后續(xù)的持續(xù)研發(fā)投入與努力，廣電運通讓我國的ATM從硬件到軟件（包括安全操作系統(tǒng)、安全控制軟件等方面）整體實現(xiàn)自主可控，其自主研發(fā)水平也進(jìn)入新的里程碑。
謀劃轉(zhuǎn)型：產(chǎn)業(yè)升級，成功布局全產(chǎn)業(yè)鏈
基于對中國銀行業(yè)變革趨勢及未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向的洞察與把握，廣電運通圍繞行業(yè)同心多元化的新戰(zhàn)略，以金融行業(yè)為依托，抓住金融設(shè)備國產(chǎn)化、金融服務(wù)外包與武裝押運改制等發(fā)展機(jī)遇，在全國范圍內(nèi)深入推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，從而實現(xiàn)“高端制造+高端服務(wù)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“華麗轉(zhuǎn)身”。
資本運作：搭建平臺，保障國有資產(chǎn)增值
廣電運通2016年提出“創(chuàng)新變革·產(chǎn)融互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，一方面，對傳統(tǒng)主業(yè)堅持清晰的戰(zhàn)略布局，發(fā)揮核心競爭力與成本優(yōu)勢，提升市場份額，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位；另一方面，洞察外界環(huán)境變化與行業(yè)變革，以金融服務(wù)需求為導(dǎo)向，將跨界創(chuàng)新與變革的意識融入企業(yè)發(fā)展的基因中，通過資本運作、并購、投資孵化創(chuàng)新項目等形式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全面擴(kuò)張與資本有效增值。
文化引領(lǐng)：營造氛圍，構(gòu)建良性動力閉環(huán)
廣電運通傳承廣州無線電集團(tuán)60年的文化積淀，通過企業(yè)文化的滲透，營造了積極向上、用心做事的良性循環(huán)氛圍。廣電運通堅持以績效為導(dǎo)向，以“市場化、社會化”的經(jīng)營理念為準(zhǔn)則，所有管理崗位都是競聘競爭上崗，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，陽光運作。員工與企業(yè)結(jié)成了緊密的利益、責(zé)任和命運的共同體，企業(yè)倡導(dǎo)的核心價值觀與員工價值觀高度一致，文化的共識較大限度地凝聚了員工拼搏精神，企業(yè)的高速發(fā)展也推動著文化建設(shè)、文化理念的持續(xù)創(chuàng)新。這個閉環(huán)的形成，使得文化傳承成為該企業(yè)發(fā)展的新動力源。
在整場主題報道活動結(jié)束后，廣州方面表示，下一步將以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念引領(lǐng)，著力營造市場化國際化法治化營商環(huán)境，推動國際航運中心、物流中心、貿(mào)易中心、現(xiàn)代金融服務(wù)體系和國家創(chuàng)新中心城市建設(shè)不斷取得新進(jìn)展，推動廣州國家中心城市建設(shè)上水平，也為優(yōu)秀企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)廣州“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開好局起好步。
