瓊海2016年3月29日電 /美通社/ -- 黨的十八大以來(lái)，一系列利好民營(yíng)企業(yè)的政策不斷出臺(tái)，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展面臨重大機(jī)遇。然而，民營(yíng)企業(yè)要健康發(fā)展，首先是民營(yíng)企業(yè)家要健康成長(zhǎng)，“加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升。”博鰲亞洲論壇2016年會(huì)甫一結(jié)束，全球CEO發(fā)展大會(huì)聯(lián)合主席、前外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)、原博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖即為“全球CEO”的民企會(huì)員企業(yè)家們邀請(qǐng)來(lái)了參加論壇的重要嘉賓“開(kāi)小灶”。
民營(yíng)企業(yè)要爭(zhēng)氣，爭(zhēng)氣就是素質(zhì)要高
民營(yíng)企業(yè)做生意，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，就出現(xiàn)了政商關(guān)系的處理。全球CEO發(fā)展大會(huì)聯(lián)合主席龍永圖表示：“民營(yíng)企業(yè)一方面是要靠國(guó)家能夠把中央的政策和中央的重大決議落到實(shí)處。另一方面民營(yíng)企業(yè)確實(shí)有自我提高和自我教育、自我提升的問(wèn)題。一方面政策要對(duì)，一方面民營(yíng)企業(yè)要爭(zhēng)氣，爭(zhēng)氣就是素質(zhì)要高。”
用創(chuàng)新取得地位
“每當(dāng)困難的時(shí)候，正是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展較快的時(shí)候。”原工商聯(lián)副主席、中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞表示：“在經(jīng)濟(jì)放緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，我們?cè)趺从米约旱膭?chuàng)新取得地位，參與和影響規(guī)則的制定，這是至關(guān)重要的。”他對(duì)“參與和影響”的方式作出了具體建議：“抱團(tuán)了以后，地方政府愿意跟你打交道，你是一個(gè)大集團(tuán)，不會(huì)搞偷雞摸狗的事，地方政府說(shuō)，我是跟大公司在談，他也少了很多顧慮。單個(gè)資本進(jìn)去的時(shí)候很困難，反腐敗的時(shí)候，馬上查一查。我們除了科技創(chuàng)新，制度方面也要?jiǎng)?chuàng)新，要抱團(tuán)，組建新的平臺(tái)，以集團(tuán)的名義跟地方政府打交道?！?/p>
講話講到點(diǎn)子上，才是有效的政商對(duì)話
對(duì)于企業(yè)與政府間的溝通困境，全球CEO發(fā)展大會(huì)聯(lián)合主席龍永圖表示：“現(xiàn)在政府官員站在主動(dòng)的地位，因?yàn)樗械臋?quán)力和資源在他手中，他和民營(yíng)企業(yè)打交道始終處在主導(dǎo)的地位。但是如果你了解他的那一套，也可以變被動(dòng)為主動(dòng)，使政商關(guān)系建立在平等對(duì)話的基礎(chǔ)上。我有的時(shí)候接觸一些民營(yíng)企業(yè)，他們講話確實(shí)不在點(diǎn)子上，一聽(tīng)就不太了解政府內(nèi)部的運(yùn)作?！?/p>
制度不夠成熟，企業(yè)更要主動(dòng)，更要自律
全球CEO發(fā)展大會(huì)聯(lián)合主席龍永圖介紹說(shuō)，今年博鰲亞洲論壇的許多分論壇討論這樣一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在走到了非常重要的時(shí)刻，在經(jīng)過(guò)了30多年的發(fā)展以后，怎么從快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到一個(gè)成熟的經(jīng)濟(jì)？怎么從一個(gè)比較浮躁、功利的社會(huì)轉(zhuǎn)型到比較靈活理性的社會(huì)？整個(gè)國(guó)家處在轉(zhuǎn)型的關(guān)口，在這個(gè)過(guò)程中我們肯定要付出一些代價(jià)：國(guó)家要付出一定的代價(jià)，每個(gè)人也要付出一定的代價(jià)。在這樣一個(gè)背景下我們的企業(yè)發(fā)展碰到了一些困難。整個(gè)社會(huì)會(huì)慢慢變得成熟，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也會(huì)慢慢變得成熟，我們應(yīng)該這樣看待轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)場(chǎng)“全球CEO”的民企會(huì)員企業(yè)家們也對(duì)此提出了自己的看法。上海保值堂藝術(shù)品有限公司董事長(zhǎng)齊大偉提出：“創(chuàng)新不能等政府。譬如‘PPP’模式是眼下政商合作常被提到的詞，但多數(shù)民營(yíng)企業(yè)對(duì)該模式陌生而畏懼不前。其實(shí)說(shuō)白了，它不就是另一個(gè)層次上的‘分享經(jīng)濟(jì)’么，從這個(gè)我們熟悉的模式去思考，再去學(xué)習(xí)龍部長(zhǎng)所說(shuō)的‘政府的語(yǔ)言’，問(wèn)題就能得到解決，機(jī)會(huì)也就來(lái)了。”富曼歐集團(tuán)董事長(zhǎng)潘福平提出：“金融改革是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的事情，國(guó)家也在實(shí)踐探索中，但終會(huì)走向規(guī)范、成熟。由此，金融企業(yè)更不可冒進(jìn)甚至鉆空子。制度不夠成熟，我們企業(yè)更要自律，才能得以長(zhǎng)久生存！”
會(huì)議最后龍部長(zhǎng)建議“全球CEO”要做“開(kāi)放的企業(yè)家平臺(tái)”，“不要太排他，我覺(jué)得像我們這樣的企業(yè)家平臺(tái)，太排他的話，社會(huì)上會(huì)認(rèn)為好像這個(gè)僅僅是大公司的游戲，搞‘精英主義’。我們有一些企業(yè)家的企業(yè)雖然不是很大，但是很優(yōu)秀，結(jié)構(gòu)更加多元、合理。這樣的企業(yè)家平臺(tái)才能真正推動(dòng)我們企業(yè)發(fā)展。”
