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積木盒子董駿論道哈佛:科技金融時(shí)代,贏不在快而在壁壘

2016-04-15 13:19 8402
4月10日,積木盒子創(chuàng)始人兼 CEO 董駿受邀參加在美國(guó)波士頓召開的哈佛中國(guó)論壇。

波士頓2016年4月15日電 /美通社/ -- “中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要打破唯快不破的迷思!我們對(duì)‘快’的追求讓人迷茫,其實(shí)活下來(lái)更重要,不能因?yàn)榭於鴮⒆约和迫霟o(wú)法返回的坑?!?月10日,積木盒子創(chuàng)始人兼 CEO 董駿受邀參加在美國(guó)波士頓召開的哈佛中國(guó)論壇。在“獨(dú)角獸”分論壇上,針對(duì)有關(guān)積木盒子高速發(fā)展原因的提問(wèn),董駿做出了這樣的回答。

創(chuàng)辦于2013年的積木盒子,已經(jīng)獲得三輪總計(jì)過(guò)億美金的融資,三年之間,其業(yè)務(wù)從 P2P 不斷拓展至基金、股票、智能信貸、智能投顧,成為服務(wù)上千萬(wàn)用戶的智能綜合金融服務(wù)公司,發(fā)展速度不可謂不“快”。然而公司創(chuàng)始人對(duì)眼下流行的“唯快不破”文化有著不同看法。

快不重要,活下來(lái)更重要

“剛回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí),大家都在說(shuō)所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,天下武功,唯快不破,談?wù)摰慕?jīng)常是極致、口碑、專注、快’。但在今天看來(lái),‘快’這個(gè)詞也不是那么重要”董駿說(shuō)。

在創(chuàng)立積木盒子之前,董駿在華爾街做了6年債券交易。在華爾街的這段工作期間,正好經(jīng)歷了一個(gè)大的金融周期,也就是我們常說(shuō)的金融危機(jī),眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他樓塌了,危機(jī)中眾多激進(jìn)的大公司紛紛垮臺(tái)。

左二為積木盒子創(chuàng)始人、CEO 董駿
左二為積木盒子創(chuàng)始人、CEO 董駿

“活下來(lái)才是重要的,快的過(guò)程中可能一個(gè)錯(cuò)誤就讓你死掉了。只要你找到了足夠?qū)?span id="spanHghltbbe8">、足夠長(zhǎng)的跑道,只要能盡量避免錯(cuò)誤,最后留下來(lái)的基本都可以成為獨(dú)角獸?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)金融,在美國(guó)被稱為科技金融(fintech),興起于歐美,但在中國(guó)的聲勢(shì)較大,只是國(guó)內(nèi)外的行業(yè)發(fā)展路徑有很大不同。董駿在觀察中美創(chuàng)業(yè)公司時(shí)看到了很大區(qū)別:美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司一般都會(huì)在細(xì)分領(lǐng)域做得深、做得精細(xì),而不是簡(jiǎn)單追求快;中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者在2013年2014年左右,對(duì)“快”的追求已經(jīng)讓人迷茫。最開始是說(shuō)“一邊跑步一邊換褲子”后來(lái)說(shuō)“一邊開車一邊換輪胎”后來(lái)甚至說(shuō)“先開槍后瞄準(zhǔn)”,以圖一快遮百丑?;ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域特別明顯?!耙婚_始大家做快的時(shí)候,很容易做出交易量,甚至達(dá)到幾百億規(guī)模的公司,因?yàn)榻鹑诘娘L(fēng)口太大,市場(chǎng)太深,你完全不知道口袋在哪里。但是后來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)活下來(lái)重要,只要活下來(lái),在市場(chǎng)中你始終可以找到自己的價(jià)值點(diǎn)?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏畢竟跟傳統(tǒng)金融行業(yè)不一樣,對(duì)此董駿并不諱言。創(chuàng)業(yè)者確實(shí)需要抓住資本市場(chǎng)的快,找到自己的壁壘和門檻,講出和別人不同的故事,這個(gè)故事要去不斷踐行。讓資本市場(chǎng)可以快速支持你,獲取到足夠多的資源。但董駿堅(jiān)持認(rèn)為,企業(yè)自己需要控制得住速度?!翱臁笔菓?zhàn)略迭代和產(chǎn)品迭代的快,但在發(fā)展的時(shí)候要避免各種錯(cuò)誤,不能因?yàn)榭?span id="spanHghlt370e">讓自己走入無(wú)法返回的坑。

“我們?cè)?015年之前就是風(fēng)口上的那只豬,在三年時(shí)間連續(xù)拿了三輪融資,總計(jì)過(guò)億美金。但重要是在風(fēng)沒(méi)停之前知道如何長(zhǎng)出翅膀。如果在互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口上只顧撲騰,一味擴(kuò)大交易量和規(guī)模,在今年將會(huì)非常危險(xiǎn)。大浪淘沙之后,那些有著雄厚技術(shù)壁壘的公司將占據(jù)市場(chǎng)?!?/span>

對(duì)模式別太當(dāng)真,贏在壁壘

“圈子里很多人大談各種各樣的模式。當(dāng)然了,模式和方向可以湊熱鬧,但別太當(dāng)真。創(chuàng)業(yè)者不要想著自己的模式?jīng)]人做,別把商業(yè)模式想得太神秘,只要一上線全世界都看得到。關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)自己的核心優(yōu)勢(shì),要做的深”。董駿在公司的發(fā)展過(guò)程中逐漸認(rèn)識(shí)到,科技金融行業(yè)的核心機(jī)會(huì)是建立可以大幅降低金融服務(wù)交易成本的技術(shù)能力和抓住消費(fèi)者群體迭代的機(jī)會(huì)、并基于互聯(lián)網(wǎng)化用戶體驗(yàn)而打造出來(lái)的獨(dú)特品牌。

為了可以能夠建立這樣的核心壁壘,董駿和其他幾位聯(lián)合創(chuàng)始人一起組織了一個(gè)結(jié)合金融、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)、媒體的團(tuán)隊(duì),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)背景五花八門,像搭積木一樣,所以把自己取名為“積木盒子”,這個(gè)聽(tīng)起來(lái)像玩具的名字,也成為中國(guó)科技金融行業(yè)中一個(gè)有著自己獨(dú)特氣質(zhì)的知名品牌。

在董駿看來(lái),積木盒子并不一味追求“快”,而是根據(jù)市場(chǎng)需求,找到壁壘和發(fā)力點(diǎn),進(jìn)行產(chǎn)品迭代和戰(zhàn)略升級(jí),這也就是該公司今年全力以赴的“智能雙核戰(zhàn)略”。智能雙核指的是智能信貸和智能投顧。

中國(guó)年輕一代逐漸進(jìn)入了透支而不投資的金融服務(wù)依賴性時(shí)代。一方面中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)了每年數(shù)萬(wàn)億人民幣的消費(fèi)金融需求增長(zhǎng),而新的場(chǎng)景和人群特征需要更合適的信貸服務(wù),積木盒子2015年開發(fā)了個(gè)人智能貸款引擎“讀秒”,這一產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋中國(guó)268個(gè)城市,線上授信只需10秒,現(xiàn)在每月審理貸款高達(dá)數(shù)十萬(wàn)筆,后臺(tái)基本沒(méi)有人工風(fēng)控的參與。

另一方面,個(gè)人投資領(lǐng)域高質(zhì)量服務(wù)極其匱乏,中國(guó)個(gè)人投資有50%是在儲(chǔ)蓄里面,而美國(guó)這個(gè)數(shù)字是15%,所以理財(cái)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化遷移將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。積木盒子以數(shù)字化消費(fèi)金融能力把握住新興金融資產(chǎn)的金礦資源、以各種標(biāo)準(zhǔn)金融產(chǎn)品的交易工具增強(qiáng)客戶粘性。而核心依靠強(qiáng)大的金融與技術(shù)實(shí)力,提供基于成熟資產(chǎn)配置理論的智能投資顧問(wèn)系統(tǒng)(Robo Advisor),為中產(chǎn)階級(jí)提供以往只有私人銀行客戶才能夠享受的個(gè)性化資產(chǎn)配置方案。

在行業(yè)里一片鼓吹交易量和模式的喧囂聲中,董駿更愿意高筑墻,緩稱王,在智能信貸和智能投顧兩個(gè)領(lǐng)域打造自己的護(hù)城河。這家?guī)缀醪淮驈V告的低調(diào)公司,在2015年主動(dòng)退出了所有交易量的排行榜,將自己的資源和精力全數(shù)投入到金融人才的引進(jìn)與技術(shù)開發(fā)上,以 ALL IN 的態(tài)度為自己建立起雄厚的技術(shù)壁壘。伴隨更熟悉互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)千禧一代的成長(zhǎng),積木盒子在網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)方面的努力可能帶來(lái)更為可觀的回報(bào)。

消息來(lái)源:積木盒子
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