omniture

學(xué)術(shù)與實(shí)務(wù)火花碰撞 浪潮與國內(nèi)知名專家共話管理會(huì)計(jì)

2016-07-25 16:54 6864
7月22日,由中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)主辦、蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)承辦的“中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)2016年度專題研討會(huì)”在蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)召開。浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山作為財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家應(yīng)邀出席會(huì)議。

中國蘭州2016年7月25日電 /美通社/ -- 7月22日,由中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)主辦、蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)承辦的“中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)2016年度專題研討會(huì)”在蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)召開。來自財(cái)政部、清華、廈大、西南財(cái)大、蘭州財(cái)大等專家學(xué)者以及中航工業(yè)、中國交建等央企總會(huì)計(jì)師共160余人參加會(huì)議。浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山作為財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家應(yīng)邀出席會(huì)議。

中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、管理會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)主任委員顧惠忠在致辭中指出,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,管理會(huì)計(jì)應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略,促進(jìn)戰(zhàn)略科學(xué)制定及完善、推動(dòng)戰(zhàn)略有效落地、加強(qiáng)戰(zhàn)略后評價(jià),從而促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,提升核心競爭力與價(jià)值創(chuàng)造力。

圓桌論壇環(huán)節(jié),在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院書記劉俊勇的主持下,王興山執(zhí)行總裁與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院于增彪教授、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)校長王華、中國交通建設(shè)股份有限公司金融管理部總經(jīng)理房小兵、河北大學(xué)管理學(xué)院副院長張雙才等,就“中國特色的管理會(huì)計(jì):理論與實(shí)踐”主題切磋論道,共同探討中國特色下的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展。

王興山表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)組織扁平化、企業(yè)平臺化、員工移動(dòng)化的沖擊,管理會(huì)計(jì)的旺盛需求被激發(fā)。一方面,對大量的阿米巴充分授權(quán),既可激發(fā)員工創(chuàng)造力,又要進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)量和績效考核,這就需要管理會(huì)計(jì)來支撐;另一方面,企業(yè)平臺化后,總部要轉(zhuǎn)型為管控服務(wù)型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺,需要共享服務(wù)、智能決策、集團(tuán)管控等支持。

在互聯(lián)網(wǎng)+深化落地與數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢的推動(dòng)下,中國企業(yè)也到了精細(xì)化、數(shù)字化管理階段,通過管理會(huì)計(jì)釋放各阿米巴價(jià)值創(chuàng)造能力。作為精細(xì)化、數(shù)字化、智能決策的有力工具,管理會(huì)計(jì)要與企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)融為一體,發(fā)展成為強(qiáng)勢的、常態(tài)化的企業(yè)內(nèi)部管控系統(tǒng)?!半S著大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用的普及,管理者的內(nèi)在需求被激發(fā),讓‘一把手’工程真正落地。新一代信息技術(shù)和管理思想的融合,將為管理模式的創(chuàng)新帶來新思維、新路徑、新空間?!蓖跖d山說。

作為國內(nèi)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐供應(yīng)商,浪潮把信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的融合作為產(chǎn)品發(fā)展的重要策略,堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,推動(dòng) ERP 產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化、云化,以“ERP+互聯(lián)網(wǎng)”為管理會(huì)計(jì)信息化提供平臺支持,不斷轉(zhuǎn)型升級。其中,浪潮GS管理會(huì)計(jì)解決方案可滿足多層級、多業(yè)態(tài)、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、閉環(huán)管理等復(fù)雜性需求,為中國眾多大型集團(tuán)企業(yè)落地管理會(huì)計(jì)提供支撐。

以國內(nèi)服裝輔料領(lǐng)軍企業(yè)浙江偉星股份為例,制造模式是按訂單生產(chǎn),這些年致力于打造“智慧工廠”,對內(nèi)快速核算成本、交期。之前由于信息孤島的存在,時(shí)常處于“接單”與“不接單”的矛盾中,與浪潮合作管理會(huì)計(jì)成本訂單模式后,不僅能快速核算內(nèi)部成本、工期,平衡生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排產(chǎn),還能對外提供各類服裝的輔料個(gè)性化定制服務(wù),建立了成本、進(jìn)度、質(zhì)量方面的競爭優(yōu)勢,使準(zhǔn)時(shí)交貨率提升了18個(gè)百分點(diǎn),生產(chǎn)周期縮短32%,日產(chǎn)量提高3倍,每天的盈虧情況一目了然,在同行業(yè)近些年不景氣的情況下,實(shí)現(xiàn)了每年可持續(xù)增長。

作為2016年國內(nèi)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域級別較高、規(guī)模較大的專業(yè)盛會(huì),國內(nèi)管理會(huì)計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界代表齊聚,就供給側(cè)改革與成本管控、新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)的變遷管理與創(chuàng)新、企業(yè)管理模式創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的邊界、企業(yè)管理會(huì)計(jì)的“較佳實(shí)踐”等議題進(jìn)行探討交流,對管理會(huì)計(jì)的深入推廣具有重大意義。

消息來源:浪潮ERP
China-PRNewsire-300-300.png
全球TMT
微信公眾號“全球TMT”發(fā)布全球互聯(lián)網(wǎng)、科技、媒體、通訊企業(yè)的經(jīng)營動(dòng)態(tài)、財(cái)報(bào)信息、企業(yè)并購消息。掃描二維碼,立即訂閱!
collection