中國杭州2016年8月1日電 /美通社/ -- 7月26日，以“不忘初心，砥礪前行”為主題，2016杭州西奧半年度會議在總部“花園式”工廠隆重召開，300多位來自杭州西奧總部研發(fā)、制造以及各支持系統(tǒng)的管理層、業(yè)務骨干匯聚一堂，分享經(jīng)驗，共謀未來。
回顧上半年：困難與成績并存
2016上半年是對電梯行業(yè)來說充滿挑戰(zhàn)的。受政策利好影響，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)回暖跡象，然而短暫的政策性影響，并未給進入白熱化競爭階段的電梯行業(yè)帶來“強心劑”，新梯市場容量增速放緩趨勢并未得到根本性扭轉。
“危中有機，事在人為”，面對困難，上半年杭州西奧積極調整市場布局，以市場需求為導向，通過產(chǎn)品革新、智慧工廠升級、服務深化等系列“組合拳”提升產(chǎn)品品質、服務質量。適應市場需求的轉變，使杭州西奧贏得競爭的先機，在行業(yè)普遍下滑的前提下，全企上下“同舟共濟”，杭州西奧超額完成上半年既定任務，在前10強企業(yè)中、行業(yè)增長第一。
展望下半年：舉步維艱任重道遠
在經(jīng)濟“新常態(tài)”的背景下，下半年全國經(jīng)濟運行穩(wěn)中仍有難、穩(wěn)中仍有憂。對杭州西奧來說，亦不能有絲毫的放松心態(tài)。會上，杭州西奧周俊良總裁引經(jīng)據(jù)典指出，隨著企業(yè)的不斷壯大，希望所有公司的管理人員、骨干員工應保持創(chuàng)業(yè)時的“初心”，有擔當、嚴于律己，扛起杭州西奧繼續(xù)前行的大旗，深刻理解“組織再造”對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的深刻意義。
針對下半年的發(fā)展布局，周俊良總裁提綱挈領地提出“快速高效”、打造“品質、成本、服務”三大極致的發(fā)展要求。未來，杭州西奧將依賴技術核心能力的錘煉、加大品牌推廣力度、“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務應用等舉措提質增效，全面打響杭州西奧品牌“金名片”。
“因為共同的夢想我們走到一起，不會忘記所有為企業(yè)做出貢獻的員工，杭州西奧將與大家共同分享企業(yè)的發(fā)展成就，同呼吸、共命運，不忘初心，砥礪前行?！敝芸×伎偛蒙钋榈卣f。
三大區(qū)匯報會議精彩啟幕
三大區(qū)會議：七項“禁令” 促健康發(fā)展
三大區(qū)會議首場會議 -- 東大區(qū)上半年匯報會，在擁有碧海藍天、仙境海岸的山東威海拉開帷幕。總部管理層、大區(qū)所屬分公司總經(jīng)理、工程經(jīng)理以及業(yè)務骨干等60余人齊聚威海，總結過往、暢想未來。
為促進各大區(qū)健康發(fā)展，周俊良總裁鞭辟入里地對上半年大區(qū)以及各分公司經(jīng)營情況做了詳盡、全面地“體檢報告”，并對大區(qū)未來發(fā)展提出“七項禁令堅持底線”的總體要求，目的是杜絕發(fā)展過程中的弊病，防微杜漸、促進大區(qū)良性經(jīng)營。
東大區(qū)會議的成功召開為三大區(qū)會議奠定了基調，西大區(qū)、南北大區(qū)會議也將于8月上旬陸續(xù)召開，必將更加精彩紛呈。以期通過分析討論，深入挖掘發(fā)展進程中存在的不足，及時調整、不斷精進，在激烈的市場競爭中繼續(xù)“勇立潮頭”、“逆勢騰飛”。
