上海2016年8月8日電 /美通社/ -- 8月8日，微鯨鯨喜日正式開場，為京東、天貓、官網(wǎng)以及線下專營店等待的消費者送上一年只換不修、直降不止400的系列優(yōu)惠，在微鯨成立一周年之際與眾多鯨粉共狂歡。正如CEO李懷宇預想的，這個“塑造人性化品牌形象”的日子為微鯨帶來足夠“人緣”，并創(chuàng)造了一份漂亮的成績單。
開場10分鐘銷售破萬臺；活動進行到本日上午9:00 點，銷售總金額已突破55000000元。
當日上午9:00 鯨喜日銷售達55000000
在一周前舉辦的周年啟航會上，李懷宇反復提及“好，就是用來被更好打破”，而這次的銷售數(shù)據(jù)也再次應驗這句話，在短短的時間里，憑借硬件和軟件的雙保險，以55000000銷售金額的數(shù)據(jù)創(chuàng)造佳績。
小鮮肉PK老干部 放狠話趕超電商大佬
在鄧超還沒有為蘇寧開啟咆哮模式，天貓商場廣告的狂轟濫炸較強波還未來臨，距離電商大佬的“818狂歡”還有10天的時間，微鯨已經(jīng)在自己的“808”拿下了一個開門紅，并放話要年年持有年年紅。
微鯨沒用所謂的“生態(tài)補貼硬件”來捆綁用戶 -- 低價賣電視高價賣會員；也未采用“平臺模式”-- 免收年費，實則點播收費。微鯨用極致追求打磨了一款良心精品，并選擇了一個親民的價格，用良心硬件+超級內(nèi)容的無敵組合來挑戰(zhàn)整個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。告訴消費者：“我不僅要為你造一臺好電視，更要給你看內(nèi)容。”
與樂視樂迷節(jié)和小米的米粉節(jié)張揚的數(shù)字相比，一貫以用戶為核心的鯨喜日走的是溫情路線，要用超值鯨喜價，為用戶換臺更好的。無論是“迷”還是“粉”，微鯨的重點都是“以人為本”，要給消費者“喜”。而其推出的三重大驚喜包括了“用戶購買相關(guān)機型，不僅可以升級至24個月微鯨會員服務，有機會獲得價值228元的豪華大禮包，還可以享受購機首年只換不修的服務”。而冠軍爆款50英寸4K更是直降1300，鯨喜不斷。
后發(fā)制人微鯨靠什么撐起鯨喜日？
能夠在一年時間內(nèi)完成如此華麗的蛻變，對于奉行“更高、更快、更強”的奧運精神、喜歡打破限制的微鯨而言，它們不是“大器晚成”，而是始終把自己定義為不斷突破的極客。
一年前，微鯨科技CEO李懷宇說他還沒有“看到一家做得特別好的（互聯(lián)網(wǎng)電視）”。而在經(jīng)歷了一年的產(chǎn)品和內(nèi)容打磨之后，微鯨開始浮出水面、逐鹿問鼎。從618“一波未平一波又起”的送禮狂潮，到715運作更名的《中國新歌聲》，以及8月1日聲勢浩大的啟航發(fā)布會推出天幕78英寸曲面，一路高調(diào)發(fā)聲，快速出擊，8月8日亮劍江湖，鏖戰(zhàn)傳統(tǒng)電視大佬和互聯(lián)網(wǎng)豪強，并頻傳捷報。
“微鯨過去1年差不多走過了同行3年的路”。微鯨科技的市場營銷負責人 Johnny 說。在一年的時間里，“微鯨速度”讓業(yè)界看見一個不斷挑戰(zhàn)的年輕品牌。從囊括43英寸到78英寸目不暇接的新品發(fā)布會，到充斥《中國新歌聲》、《明星大偵探》、《蓋世英雄》等流行電視節(jié)目中的藍色鯨魚LOGO，在科技研發(fā)、內(nèi)容制作等領域發(fā)起的跨界合作，以及頻頻出現(xiàn)在各大科技、經(jīng)濟高峰論壇上闡述品牌概念的管理者，“為年輕人生而不同”的微鯨發(fā)揮著年輕人不拘“方圓”的特質(zhì)，挑戰(zhàn)行業(yè)極限，突破自我界限，以此來不斷更新產(chǎn)品技術(shù)、服務內(nèi)容、品牌理念、產(chǎn)業(yè)資源等等發(fā)展要素，用“善產(chǎn)品、樹品牌”的理念，讓“促銷量”變得易如反掌。在過去的一年里，微鯨創(chuàng)下了不少喜人的成績：“雙十一”當日銷售破億、斬獲“中國金遙控獎”、榮獲“彩電行業(yè)卓越設計獎”、“具潛力創(chuàng)業(yè)公司獎”。
用心服務用戶，不斷突破自我，追求極致的品質(zhì)，這是微鯨電視的聰明之處，也是微鯨電視的突圍之道。就像微鯨的首席藝術(shù)顧問李健所說，當一個東西足夠好的時候，無論藝術(shù)還是產(chǎn)品，都可以走入千家萬戶。
808鯨喜日來了，微鯨可以讓消費者換一臺好的。
