北京2016年8月31日電 /美通社/ -- 2016年是三胞集團(tuán)的“落地協(xié)同年”，在袁亞非董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，三胞集團(tuán)進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)同、加強(qiáng)落地，“大消費(fèi)、大健康、大金融”的生態(tài)圈已基本形成。
8月30日，三胞集團(tuán)2016年半年度會(huì)議在集團(tuán)總部隆重舉行，集團(tuán)董事長袁亞非發(fā)表重要講話，集團(tuán)總裁楊懷珍作《2016年半年度工作報(bào)告》，總結(jié)上半年三胞成績(jī)單，為下半年的工作指明方向。集團(tuán)高級(jí)副總裁岳雷主持大會(huì)，三胞全體系成員在集團(tuán)總部和全球50個(gè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其中包括7個(gè)位于英國、美國、以色列等地的海外分會(huì)場(chǎng)，樂語全國26家子公司及門店全部視頻參會(huì)。
三胞集團(tuán)總裁楊懷珍首先作《2016年半年度工作報(bào)告》，盤點(diǎn)了上半年度的經(jīng)營和管理工作情況，并對(duì)下半年工作作指示。
楊懷珍表示，上半年集團(tuán)在穩(wěn)步推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，拓展協(xié)同空間，借助資本力量，培育產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，夯實(shí)落地成果。她要求三胞人下半年繼續(xù)圍繞集團(tuán)年度工作主題和重點(diǎn)，以“七圖三單”為抓手，進(jìn)一步把協(xié)同落到實(shí)處，爭(zhēng)取超額完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。
袁亞非董事長圍繞產(chǎn)業(yè)落地和管理落地總結(jié)了上半年的工作，指出2016上半年為三胞未來10年乃至20年的發(fā)展“定型”，目前三胞集團(tuán)已經(jīng)成為一家“以信息化為特征、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)，集‘大消費(fèi)、大健康、大金融’于一體，三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的大型民營企業(yè)集團(tuán)”。以正確方向?yàn)橹敢?，三胞近年來“邁小步、不停步、回頭看看一大步”，基本按照方向達(dá)成目標(biāo)。
袁亞非董事長還對(duì)下半年的工作做了重要部署，要求下半年進(jìn)一步深化落地，并且要提升三胞的核心競(jìng)爭(zhēng)力 -- 協(xié)同。
同時(shí)，三胞要成為有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，袁亞非董事長總結(jié)了8句話，是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)的基本理解，也是指導(dǎo)三胞在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營理念：
1、集團(tuán)搭生態(tài)，企業(yè)做大事
2、先極致，再跨界
3、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同
4、商業(yè)模式和商業(yè)模式的互補(bǔ)
5、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的共享
6、沒有合作伙伴的事不做
7、團(tuán)隊(duì)沒有股份的事不做
8、沒有資本計(jì)劃的事不做
對(duì)干部的要求也是每年董事長講話的重點(diǎn)，除了去年年終對(duì)干部們的四點(diǎn)要求，本次董事長還提了一點(diǎn)新要求 -- 要有“正能量”。他指出，目前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不樂觀，三胞雖然受到的沖擊較小，但在這種大環(huán)境下更要有積極的心態(tài)，堅(jiān)定的信心，相信三胞人必將翻山越嶺，到達(dá)勝利的彼岸。
會(huì)上，袁亞非董事長多次表彰樂語上半年取得的成績(jī)和進(jìn)步，在整體零售行業(yè)下行環(huán)境下，樂語實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)同比增長，新奇特、互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)金融三項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)都卓有成效，尤其消費(fèi)金融創(chuàng)造了三個(gè)月銷售額增長100倍的行業(yè)奇跡。
會(huì)議期間，樂語總裁朱偉帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)參加了集團(tuán)組織的“三胞日工作坊”活動(dòng)，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)充電，帶著正能量勇往直前。作為集團(tuán)生態(tài)圈的核心環(huán)節(jié)，樂語也將持續(xù)發(fā)揮踐行者、落地者的使命，與集團(tuán)共成長。
