上海2016年12月29日電 /美通社/ --
8月12日，董事會(huì)葉簡明主席出席中國華信駐外人員選拔培訓(xùn)，親自為參訓(xùn)人員授課，并與參訓(xùn)人員深入互動(dòng)交流。70余位駐外參訓(xùn)人員及總部總監(jiān)級(jí)骨干認(rèn)真聽取了葉簡明主席的講話。
在講話中，葉簡明主席首先從戰(zhàn)略與價(jià)值、個(gè)體與集體的關(guān)系出發(fā)提出，戰(zhàn)略是為價(jià)值服務(wù)的，個(gè)體要在勇氣、意志力、胸懷三個(gè)方面突破自我，才能在集體中找準(zhǔn)定位，為價(jià)值服務(wù)。葉簡明主席進(jìn)而在講話中結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際形勢格局，詳細(xì)解讀了公司緊隨國家戰(zhàn)略獲取海外資源的戰(zhàn)略定位和投資重點(diǎn)，指出了中國華信作為集體制民營企業(yè)的獨(dú)特性和優(yōu)勢，分析了公司能源與金融產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的基本架構(gòu)。葉簡明主席深入淺出、透徹全面的戰(zhàn)略分析使參訓(xùn)學(xué)員對(duì)中國華信全球戰(zhàn)略布局和文化理念有了更直接、深刻的理解與認(rèn)識(shí)。
葉簡明主席在講話中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了中國華信董事會(huì)五屆一次會(huì)議上確定的推進(jìn)干部年輕化和加強(qiáng)中后臺(tái)管控體系建設(shè)的規(guī)劃。他表示，推動(dòng)中國華信干部年輕化，是實(shí)現(xiàn)人力資源的有力組合，既較大限度的發(fā)揮年輕人的熱情和干勁，又充分結(jié)合老同志的經(jīng)驗(yàn)和資源，為增強(qiáng)公司戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的人力資源組合。加強(qiáng)中后臺(tái)管控體系建設(shè)是中國華信長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇和制度需要，系統(tǒng)建設(shè)和總部戰(zhàn)略管控與財(cái)務(wù)管控加合伙機(jī)制相結(jié)合，為中國華信能源、金融、國際投行投資多元化發(fā)展提供持續(xù)保障和動(dòng)力。
授課互動(dòng)中，參訓(xùn)人員踴躍向葉簡明主席提問，葉簡明主席結(jié)合自身經(jīng)歷，現(xiàn)身說法，答疑解惑，從企業(yè)愿景到民企差別，從歷史文化到個(gè)人修養(yǎng)，不一而足，為參訓(xùn)學(xué)員帶來一場思想盛宴，原計(jì)劃一個(gè)小時(shí)的授課時(shí)間一直延長至兩個(gè)半小時(shí)才結(jié)束。最后，全體參訓(xùn)人員自發(fā)起立為葉簡明主席的精彩演講獻(xiàn)上熱烈掌聲。
