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上海2017年3月8日電 /美通社/ -- 2017年2月28日，適逢全球領(lǐng)先的咨詢、保險經(jīng)紀以及解決方案公司韋萊韜悅 (Willis Towers Watson，NASDAQ: WLTW) 正式進入中國運營20周年之際，韋萊韜悅?cè)蚴紫瘓?zhí)行官何立杰 (John Haley) 來到上海出席慶典活動，并與現(xiàn)場嘉賓和媒體分享了公司全球并購的成功經(jīng)驗。
成立于1828年的韋萊韜悅是名符其實的百年企業(yè)，其前身華信惠悅于1997年在北京設(shè)立了代表處，正式開啟了在中國發(fā)展的腳步?？v觀韋萊韜悅在中國20年的發(fā)展道路，對中國企業(yè)開展深入全球化進程極具參考價值和借鑒意義。
何立杰自1998年起擔任華信惠悅首席執(zhí)行官，經(jīng)歷過公司多次并購，至今已然是企業(yè)并購能征慣戰(zhàn)的老將。最近一次并購發(fā)生在2016年1月，韋萊和韜?；輴傉胶喜楝F(xiàn)在的韋萊韜悅，合并完成后，公司估值將達到180億美元，擁有員工4萬多人。何立杰表示，成功的并購和整合能夠幫助企業(yè)在充滿不確定因素的市場環(huán)境下夯實戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的根基，同時以較小的代價拓展到更廣闊市場、推動業(yè)務(wù)發(fā)展，韋萊韜悅自身的并購也踐行了同樣的規(guī)律。
他強調(diào)，成功的并購并不容易，它緣自正確的并購策略與交易目標，從財務(wù)與運營角度而言，最終能否實現(xiàn)并購的價值，則取決于良好地執(zhí)行并購策略。這其中涵蓋了執(zhí)行高效的盡職調(diào)查，明確并應(yīng)對并購整合及執(zhí)行過程中各項不可避免的問題與挑戰(zhàn) -- 包括保留關(guān)鍵人才、建設(shè)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)團隊、整合企業(yè)文化、全面的交易后期評估等等。在此過程中，重要的因素始終是“人”。
“從公司高層角度著眼，團隊領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮顯著作用、有足夠的耐心、著眼未來、勇于承擔艱巨工作，以及善于慶祝里程碑式的事件，是在并購過程中保持團隊穩(wěn)中有序的關(guān)鍵性因素。”何立杰說。
受經(jīng)濟形勢影響，全球跨境并購活動在2016年第二季度出現(xiàn)了下滑，但中國企業(yè)卻在逆勢中保持強勁勢頭，成為全球并購交易的主要買家。在中國市場上，韋萊韜悅是較早參與到國內(nèi)知名企業(yè)海外并購事務(wù)的國際專業(yè)服務(wù)公司之一，為多家“走出去”的先鋒中國企業(yè)提供了從標的選擇、盡職調(diào)查，到并購項目團隊管理、風(fēng)險管控、海外事務(wù)協(xié)調(diào)、變革管理和溝通等諸多服務(wù)，擁有大量在亞太乃至全球成功并購的案例。
在此次慶典活動上，韋萊韜悅同時宣布中國區(qū)20周年聚焦主題 -- “引領(lǐng)未來” (Leading the Future)，并將陸續(xù)推出相關(guān)研究和發(fā)布活動。
中國區(qū)總裁袁凌梓女士表示，在結(jié)合了包括與世界經(jīng)濟論壇合作完成的幾項報告在內(nèi)的多項最新研究基礎(chǔ)上，韋萊韜悅向中國市場推出了全年聚焦主題“引領(lǐng)未來”，分為未來的工作、未來的風(fēng)險、未來的人才和未來的技術(shù)四大部分，其中包含了由傳統(tǒng)雇傭模式向全新分散性、自由化工作模式的轉(zhuǎn)變；深度全球化必然面對的制度和合規(guī)風(fēng)險、人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變帶來的員工福利和養(yǎng)老金負債風(fēng)險、政治局勢不確定因素導(dǎo)致的海外投資風(fēng)險；領(lǐng)導(dǎo)力和將籌機制的重新定義；大數(shù)據(jù)社交媒體、移動技術(shù)的廣泛使用等全新的改變。未來，韋萊韜悅將圍繞這四大議題，整合現(xiàn)有的產(chǎn)品服務(wù)和前沿的工具與技術(shù)，為客戶提供最優(yōu)解決方案。
“‘與您攜手，激發(fā)潛能’這句話寫在了韋萊韜悅的公司愿景和基因中，這是對市場、客戶和所有員工的長期承諾，”袁凌梓表示，而“引領(lǐng)未來”也正是實現(xiàn)這項承諾的堅實注解。
關(guān)于韋萊韜悅
韋萊韜悅 (NASDAQ: WLTW) 是一家領(lǐng)先的全球性咨詢、保險經(jīng)紀和解決方案公司，幫助世界各地的客戶把風(fēng)險變成增長機遇。韋萊韜悅成立于1828年，目前擁有40,000 名員工，向140多個國家提供服務(wù)。我們設(shè)計和提供完善的解決方案來管理風(fēng)險、培育人才、實現(xiàn)利益較大化及增強資本的力量，讓組織與個人得到有力保障，并日益發(fā)展壯大。我們以獨到眼光洞察人才、資產(chǎn)與理念之間的重要交集 -- 這是推動經(jīng)營績效增長的動態(tài)公式。與您攜手，激發(fā)潛能。了解更多請訪問 willistowerswatson.com
