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“金融的水有多深” -- 羅蔚說金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)

在投中集團(tuán)于深圳召開的2015年度全球 LP-GP 交易博覽會(huì)上,沃頓集團(tuán)榮譽(yù)董事長、中財(cái)沃頓董事長、廣東省海上絲綢之路商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長羅蔚發(fā)表主題演講《金融助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)》,或許能帶給大家不少啟示。

廣州2017年3月17日電 /美通社/ -- 當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)增長放緩,企業(yè)家們明顯感覺整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境沒有過往的好,生意也沒有以前好做了,大家都在摸索新的發(fā)展出路,沃頓集團(tuán)榮譽(yù)董事長、中財(cái)沃頓董事長、廣東省海上絲綢之路商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長羅蔚的一番演講,或許能帶給大家不少啟示。

在投中集團(tuán)于深圳召開的2015年度全球 LP-GP 交易博覽會(huì)上,羅蔚發(fā)表主題演講《金融助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)》, 羅蔚表示:中國經(jīng)濟(jì)目前表現(xiàn)轉(zhuǎn)弱,但長期來看,依然為世界較好的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)下滑期,大企業(yè)可以熬過冬天,中小型實(shí)體企業(yè)會(huì)更加艱難。而幫助中國企業(yè)度過經(jīng)濟(jì)低迷期的唯一出路是用金融助力產(chǎn)業(yè)突圍。

“金融的水有多深” 羅蔚
“金融的水有多深” 羅蔚

凡是做實(shí)業(yè)的都遇到幾個(gè)問題,人才、設(shè)計(jì)、技術(shù)、品牌、銷售,銷售解決了什么都解決,最后其實(shí)還是一個(gè)資金鏈,資金鏈解決了人才就解決了,技術(shù)就解決了,銷售就解決了,所以錢還是最關(guān)鍵的。那策略怎么做我們看看一個(gè)例子,金融跟實(shí)業(yè)結(jié)合,金融可以先燒錢,所以我們看到打的的軟件,又沒有司機(jī)、又沒有車,估值就500億美金了,沒金融怎么燒所以實(shí)業(yè)看誰笑到最后,金融就看誰活到最后,天天燒錢就可以活,京東也是天天燒錢,上市就2000億了,所以金融一合作就解決了。

股票就有兩樣重要的,一個(gè)是資產(chǎn)總值是不是不斷的增加,第二個(gè)是預(yù)期收益是不是不斷的增加,如果只靠自己經(jīng)營那是很難很難,一個(gè)酒店1500床位,怎么做得較好?做到六星、七星還是1500床位,可是一并購之后賺到15塊、20塊還是很好的,所以并購還是核心的核心。并購一次股票漲一漲沒了,跌回來了,所以源源不斷的并購,我們這里有很多的例子,比如這里有沒有過千,每年賺一千億的股票有沒有?大家做A股都很熟悉了,什么股票就不說了。   

怎么令股票不斷的增長?價(jià)格維持在合理的區(qū)間這個(gè)是99%的工夫了,就像美國納斯達(dá)克80%都是僵尸股,就上市了以后大多數(shù)還是死在那里,更慘,所以很多想退市了,僵尸股也不可怕,僵尸股也可以復(fù)活的,也可以做得很好的,就看你99%怎么維護(hù),怎么做得更好,這個(gè)要不斷的并購,源源不斷的并購,那是重中之重。

五個(gè)因素我們總結(jié)一下,就是如果能夠做到基金跟上市公司配合、合作,能夠跟并購的企業(yè)合作,能夠跨境跨界合作,就完美了。A股又有流動(dòng)性的問題了,到了三板又有流動(dòng)性的問題,三板有價(jià)格優(yōu)勢(shì),進(jìn)去了出不來怎么辦就經(jīng)過不同市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)、跨境的聯(lián)動(dòng)、跨界的聯(lián)動(dòng),就可以解決很多有價(jià)無市的問題了,最終還是回到股價(jià),股價(jià)是基礎(chǔ),對(duì)于被并購的企業(yè)來說,股票漲的時(shí)候沒用,所以還是沒辦法,最后還是要市值的維護(hù)、市值的管理。最后一句話總結(jié)就是我們看項(xiàng)目,就是看第一個(gè)他能不能裝上市公司,能裝的我就去,不能裝的我就等一等,裝了以后股價(jià)表現(xiàn)好不好。還有第三個(gè)問題很多人忽略的,裝上市公司是很難的,因?yàn)楹芏嘁?guī)矩,A股也不一樣,三板也不一樣,所以要跨境的律師、會(huì)計(jì)師、同行,還有二級(jí)市場(chǎng)的操盤手來解決問題。

中財(cái)沃頓以金融推動(dòng)型實(shí)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,創(chuàng)新打造“PE基金(護(hù)航)+對(duì)沖交易+價(jià)值管理”的盈利系統(tǒng),形成“大消費(fèi)、大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)”的內(nèi)生性循環(huán)消費(fèi)生態(tài)圈。創(chuàng)新的5D運(yùn)作模式,通過市盈率的倍數(shù)效應(yīng),讓股票進(jìn)入不斷上升的良性循環(huán)軌道,永久解決中小企業(yè)融資難的世界大難題。

為了幫助更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng),2015年年初,由中財(cái)沃頓牽頭成立的廣東省海上絲綢之路商會(huì),通過“集團(tuán)式多企共同捆綁上市”的新商業(yè)模式,搭建資金鏈平臺(tái)。一旦資金鏈解決了,企業(yè)人才就解決了,技術(shù)就解決了,銷售就解決了,企業(yè)自然就能突破困境向前沖。

通過“實(shí)業(yè)+金融”理念既能降低金融市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)性,又能解決實(shí)業(yè)企業(yè)融資難問題,羅蔚的“金融助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的理念,是否能給大家一點(diǎn)啟示呢?

消息來源:中財(cái)沃頓資本管理有限公司
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