北京2017年4月20日電 /美通社/ -- 文思海輝攜手中國領(lǐng)先的某大型零售銀行，幫助其完成了首個集市類項目。該項目接入此大型零售銀行的18個主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采用“倉內(nèi)集市”模式進行建設(shè)，較大限度減少大批量明細數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)傳輸，同時充分利用大數(shù)據(jù)平臺混合式架構(gòu)（Hadoop+Vertica）優(yōu)勢，實現(xiàn)了大量系統(tǒng)接入，滿足并超越了嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)時效性要求，為該行在管理會計、大總賬、全面預算、績效考核等財務(wù)管理決策和分析應(yīng)用領(lǐng)域提供高效、便捷的數(shù)據(jù)服務(wù)，提高管理決策的效率和科學性。
如今，銀行業(yè)處于數(shù)據(jù)膨脹時代，如何從海量的數(shù)據(jù)中挖掘知識和經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式和規(guī)律，已經(jīng)成為IT信息化技術(shù)面臨的重要挑戰(zhàn)。該行服務(wù)客戶超過5億人，日交易金額達上千億元。如何有效地利用這些信息，進行深入挖掘分析，使其成為財務(wù)決策、風險控制、精準營銷、運營管理等寶貴的信息資源，從而極大地提高銀行的市場競爭能力是當前迫切需要解決的問題。
為幫助客戶有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，文思海輝財務(wù)數(shù)據(jù)集市解決方案根據(jù)該行業(yè)務(wù)流程及實際需要，利用自身成熟先進的綜合技術(shù)能力、完善的實施方法體系、以及快速交付的能力，幫助該行梳理全行財務(wù)指標體系，使得各條線、分行財務(wù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)同源、同口徑；幫助總行、一級分行、二級分行，通過財務(wù)數(shù)據(jù)集市獲取完整、精細財務(wù)類數(shù)據(jù)指標；同時，支持管理會計、大總賬、績效管理、預算管理系統(tǒng)的建設(shè)，提升全行財務(wù)管理水平。財務(wù)數(shù)據(jù)集市建成后，日處理數(shù)據(jù)量約500G。
文思海輝財務(wù)數(shù)據(jù)集市主要通過以下先進技術(shù)和實施方法，助力客戶成功：
數(shù)據(jù)抽取技術(shù)：從產(chǎn)品、賬務(wù)、渠道、管理等數(shù)據(jù)源對原始數(shù)據(jù)進行整合、加工、匯總，解決數(shù)據(jù)交互及數(shù)據(jù)一致性加工的問題。
數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)：通過統(tǒng)一的多維度架構(gòu)體系，整合全行財務(wù)指標，提供財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的存儲和管理，兼顧效益與風險，便捷高效地為各級決策提供依據(jù)。
數(shù)據(jù)管理技術(shù)：管理數(shù)據(jù)口徑、指標加工規(guī)則及維度，建立原生指標和派生指標規(guī)則系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)一與標準化。同時，降低指標加工、維度推導、總分核對的難度。
數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)技術(shù)：通過固定報表、靈活查詢、管理駕駛艙等多種方式，以多維盈利分析報表為核心，通過多種形式展示績效報告體系，并支持不同應(yīng)用需求，靈活展現(xiàn)客戶、產(chǎn)品等多維度綜合產(chǎn)出，支持多視角價值分析。
極速交付：解決方案包含完整的加工規(guī)則、標準定義、模型與架構(gòu)、維度與指標庫、統(tǒng)計報表與分析模型，客戶只需提供原始數(shù)據(jù)的來源、口徑和最終的分析應(yīng)用模板，文思海輝即可可快速交付。
