深圳2017年4月21日電 /美通社/ -- 4月15至16日，2017全球總裁創(chuàng)新峰會暨中國創(chuàng)新企業(yè)與資本對接會在世界級創(chuàng)新之都深圳的會展中心舉行，共同探討全球經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?？偛镁W(wǎng)創(chuàng)始人CEO作為峰會主辦方組委會負(fù)責(zé)人出席并主旨演講：共享經(jīng)濟(jì)下股權(quán)投融資新模式。
4月15至16日，由國家外國專家局和深圳市人民政府主辦，桐鄉(xiāng)市人民政府特別協(xié)辦，總裁網(wǎng)和中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合會聯(lián)合主辦的第十五屆中國國際人才交流大會重要板塊之2017全球總裁創(chuàng)新峰會在世界級創(chuàng)新之都深圳的會展中心舉行，桐鄉(xiāng)市委書記盛勇軍、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)董事長倪澤望、鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)、總裁網(wǎng)創(chuàng)始人CEO沈洋、清源投資董事長朱方、澳銀資本董事長熊鋼、信中利集團(tuán)董事總經(jīng)理劉朝晨、華夏基金股權(quán)投資創(chuàng)始人張倩、紅杉資本中國基金合伙人陸勤超等1000多位政界商界領(lǐng)袖、創(chuàng)新總裁、知名投資機(jī)構(gòu)代表、500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院院長等在此聚首，共同探討全球經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
總裁網(wǎng)創(chuàng)始人CEO作為2017全球總裁創(chuàng)新峰會主辦方組委會負(fù)責(zé)人出席并主旨演講：共享經(jīng)濟(jì)下股權(quán)投融資新模式。
總裁網(wǎng)創(chuàng)始人CEO沈洋演講中表示：“共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是互連、互助、互利、互贏。企業(yè)家要具備三個眼睛，左眼看到的是自己，在產(chǎn)業(yè)過程中所具備的判斷，如果不研究產(chǎn)業(yè)，不知道自己的位置在哪里；右眼看到的不是競爭對手，而是你應(yīng)該提供什么樣的價值；第三只眼是天眼、智慧之眼，你要有政策層面的東西?！?/p>
以下是總裁網(wǎng)創(chuàng)始人CEO沈洋主旨演講：共享經(jīng)濟(jì)下股權(quán)投融資新模式的現(xiàn)場實(shí)錄內(nèi)容：
沈洋：今天我們?nèi)蚩偛脛?chuàng)新峰會在此召開的內(nèi)涵是人，人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是機(jī)器，如果沒有機(jī)器和夢想，你將一事無成。共享經(jīng)濟(jì)下的股權(quán)投融資，在談這一點(diǎn)之前，我想談?wù)勶L(fēng)口。我們聽到前面的嘉賓演講，核心只有兩個字-風(fēng)口?？纯唇裉焓侨夛L(fēng)、四級風(fēng)還是臺風(fēng)？今天深圳天氣氣侯宜人。作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，一定要看的是什么？當(dāng)風(fēng)口過來后，跟進(jìn)的是什么？創(chuàng)新，我們劃分成五個層面，一是政策鏈創(chuàng)新，就是相當(dāng)于盛勇軍書記談到的，我們在發(fā)展過程中有營商環(huán)境、政策保障和產(chǎn)業(yè)措施，在企業(yè)創(chuàng)新過程中非常重要；二是產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，從政府政策層面的創(chuàng)新，從產(chǎn)業(yè)到企業(yè)，從企業(yè)到資本、金融，從金融到平臺。就垂直歷史發(fā)展來看，我們看到制造型企業(yè)，像海爾、長虹，他們原先比拼的是產(chǎn)品的競爭，打個是價格戰(zhàn)，發(fā)展過程中出來一匹黑馬――蘇寧、國美，我不做生態(tài)，也不研發(fā)，只是賣東西也能超越你；三是以杭州阿里巴巴、京東等公司為主，他們推進(jìn)了社會發(fā)展積極進(jìn)步，把蘇寧、國美甩開一大截，在未來企業(yè)進(jìn)程中不是產(chǎn)品競爭，也不是商業(yè)模式的競爭，最終變成品牌性的生態(tài)型競爭。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者把握這個主線條，自己憑做創(chuàng)新沒有未來。各位大佬說的就是風(fēng)聲，企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，在發(fā)展過程中的路徑，往下走是怎樣的，這個問題比較細(xì)。
談?wù)勊膫€關(guān)系，我們研究人類文明進(jìn)步，從遠(yuǎn)古時代只有自然，發(fā)展幾萬年后人類出現(xiàn)，人類破壞整個地球的文明和生態(tài)，當(dāng)你把歷史問題搞清楚后，包括人與自然的問題、人與社會的關(guān)系、人與動物的關(guān)系以及人與人的關(guān)系。我們今天是人與人的關(guān)系，按照歷史發(fā)展來說，我們看到農(nóng)業(yè)文明的代表是鐵，工業(yè)文明代表是蒸汽機(jī)，21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)，人與人之間的聯(lián)系的代表是騰訊，我們通過微信加以溝通，只做研發(fā)，在發(fā)展過程中，人與人之間的關(guān)系是未來商業(yè)形態(tài)的關(guān)鍵，往下理解是人工智能。共享經(jīng)濟(jì)涉及供給側(cè)問題，共享經(jīng)濟(jì)下的投融資。交通工具、民宿、空間共享、教育共享、醫(yī)療共享、餐飲共享、金融共享、時間共享，在共享經(jīng)濟(jì)時代，我們?nèi)绾巫プC(jī)會，如何找到自己。我們提出“54321”，作為今天的會議主題。
作為創(chuàng)業(yè)者，個人認(rèn)為不僅具備兩個眼睛，你有四個眼睛（近視眼），企業(yè)家要具備三個眼睛，左眼看到的是自己，在產(chǎn)業(yè)過程中所具備的判斷，如果不研究產(chǎn)業(yè)，不知道自己的位置在哪里；右眼看到的不是競爭對手，而是你應(yīng)該提供什么樣的價值；第三只眼是天眼、智慧之眼，你要有政策層面的東西。4月1日是西方愚人節(jié)，雄安宣布了，他說3000塊錢一平方，4月1日宣布后，第二天漲落4、5萬，最后不給交易。華潤，這家公司在白洋淀邊上站住了，政府給政策、給資源，因?yàn)樗麄兊膽?zhàn)略眼光對未來趨勢的把握，你要具備這種眼光。關(guān)于二，個人認(rèn)為出于傳統(tǒng)思維，永遠(yuǎn)站在自己過去的經(jīng)驗(yàn)看問題，你應(yīng)該站在另一個空間，從天上（全球視野），全球視野是你的觀點(diǎn)，國際化是你的能力，通過全球視野看未來的發(fā)展。人與人之間的區(qū)別在思維模式，為什么投資人不投你，因?yàn)槟愕乃季S模式，投的你之后賺不了錢。這就是投資人的本質(zhì)，兩個思維，傳統(tǒng)思維和現(xiàn)代思維，這是有遠(yuǎn)見的，看得見和看不見的。關(guān)于一，我今天站在臺上，我是一個一，我們的平臺也是一個一。一個人晚上睡覺叫做夢，我們站在舞臺上是理想，我作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來說，你的理想在哪里，這是我們從一的角度思考，作為總裁網(wǎng)，總裁網(wǎng)的一到底在哪里。三只眼睛，兩個思維，一個思想。我們要搞清楚定位，為什么我們要今天發(fā)布12個風(fēng)口，我們站在同一個空間看未來，時間的把握非常關(guān)鍵。
定位，總裁網(wǎng)未來整合總裁網(wǎng)十年發(fā)展所累積定位為中國領(lǐng)先股權(quán)投融資平臺，以十二產(chǎn)業(yè)風(fēng)口為路徑融合主板、創(chuàng)業(yè)板上市公司+產(chǎn)業(yè)投資基金+銀行+500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者+科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園。
策略，有定位如何設(shè)計，我們以十二產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，包括今天發(fā)布的先進(jìn)制造、生活醫(yī)療、生活服務(wù)、新能源、新材料、新媒體、新技術(shù)、新金融、新醫(yī)療等，如何規(guī)劃？兩年前我們在研究這個，我們研究世界銀行發(fā)展報告以及麥肯錫咨詢，國家發(fā)改委及相關(guān)部委的戰(zhàn)略，這就是我們的策略。
創(chuàng)新性一體化十二產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)平臺，以園區(qū)為入口，以增值服務(wù)線上入口、股權(quán)投資資本杠桿為主導(dǎo)。股權(quán)投資，長期收益；增值服務(wù)，中期穩(wěn)定；入口服務(wù)，短期收益。
市場，2015年4月20日，工信部部長毛偉明提出，全國每分鐘誕生7家企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者開始有自己的資金做，在美國，有人投錢，證明你的項(xiàng)目可行，不投錢沒必要去做。目前中國股權(quán)市場容量是17萬億，未解決22萬億。這么龐大的市場，你能做什么？
模式，這是總裁網(wǎng)金融生態(tài)圈，十年沉淀，只為今天。垂直整合，四層架構(gòu)，三核驅(qū)動，開放閉環(huán)。這是我們過去幾年中做的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新企業(yè)O2O資本對接。這是我們結(jié)構(gòu)性盈利模式。
目標(biāo)，三年時間內(nèi)，3-5個企業(yè)領(lǐng)先，項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)板上市估值100億，12個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入庫數(shù)量20萬，建立100個城市項(xiàng)目路演中心，托管（自建）80-100萬平方米。管理股權(quán)基金規(guī)模達(dá)到120億元人民幣，管理并購基金規(guī)模達(dá)到230億元人民幣。我們很清楚自己的定位和戰(zhàn)略。
共贏，共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是互助互利，我們要清楚共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，也就很好理解今天的主題。
總裁網(wǎng)全球合伙人+，目前大概有十幾家上市公司、投資公司，一是創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目，二是資源型人才，三是資本型企業(yè)家，四是管理型專家，這是在共享經(jīng)濟(jì)下的供給側(cè)，服務(wù)總裁所做的計劃，它未來一定是這么發(fā)展的。一定要記住“54321”，每家公司都可以按照這個思路，這就是工具，它不一定正確，希望可以供大家參考。希望大家今天可以找到自己的合作伙伴以及自己的價值，謝謝！
2017全球總裁創(chuàng)新峰會具體由總裁匯和廣東省企業(yè)投資促進(jìn)會承辦，深圳市汕頭商會、中鋰財富、合興永盛、中國商會聯(lián)盟、國際綠色經(jīng)濟(jì)協(xié)會、中國城市競爭力研究會協(xié)辦，廣東省制造業(yè)協(xié)會、遼寧南北金融投資研究院、國購基金、廣東省VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、深圳市龍崗區(qū)人力資源經(jīng)理人協(xié)會聯(lián)合承辦。特別鳴謝：陽光城集團(tuán)、澳銀資本、大唐電信、古井貢酒、三珍齋、科迪眼密碼、鑫益嘉、廣旺新商態(tài)、天地壹號等品牌單位對峰會的參與支持。
