北京2017年5月2日電 /美通社/ -- 當(dāng)今時(shí)代,所有人都感受到了來(lái)自不確定性的強(qiáng)烈沖擊。正處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境、不斷更迭的消費(fèi)群體與需求,這些對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更多挑戰(zhàn)。
“預(yù)見(jiàn)未來(lái)較好的方式是創(chuàng)造它”。11年前,一位從華爾街歸來(lái)的中國(guó)人,懷揣著“科技讓金融更美好”的情懷與初心,成立了一家名叫“宜信”的企業(yè),如今這家公司成為了中國(guó)金融科技的引領(lǐng)者;11年后,這位宜信公司創(chuàng)始人攜手世界級(jí)管理大師拉姆·查蘭在宜信財(cái)富三亞尊享年會(huì)上撒下了第一顆未來(lái)的種子,給身處不確定性世界里的企業(yè)家們帶來(lái)了一場(chǎng)思想盛宴。
作為拉姆·查蘭的“忠實(shí)粉絲”和受益者,為了更多地分享和踐行管理大師的精髓,自5月23日起,在宜信公司成立11周年之際,創(chuàng)始人、CEO唐寧將帶著世界級(jí)導(dǎo)師的實(shí)踐理論、優(yōu)秀案例以及宜信過(guò)去11年發(fā)展過(guò)程中的成熟經(jīng)驗(yàn),在武漢、成都、廈門、廣州、杭州、上海等全國(guó)20個(gè)城市進(jìn)行巡講,與更多高凈值人士共同探討企業(yè)管理、資產(chǎn)配置與未來(lái)傳承。
預(yù)見(jiàn)未來(lái) -- 在不確定中尋找確定性
狄更斯的名言,“這是較好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代”,用在此時(shí)最合適不過(guò)?!安淮_定性”幾乎是人人熟知的詞語(yǔ),但查蘭將其進(jìn)一步細(xì)化為經(jīng)營(yíng)性和結(jié)構(gòu)性不確定性,而這種細(xì)化真正體現(xiàn)出不確定性之于商業(yè)的本質(zhì)和價(jià)值。當(dāng)今時(shí)代,我們所面臨的挑戰(zhàn)正屬于后者,即顛覆原有市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)格局的“結(jié)構(gòu)性”不確定性,而唯有主動(dòng)出擊、引領(lǐng)變革者方能立于不敗之地。
“新趨勢(shì)也好、新技術(shù)也罷,不要懼怕發(fā)生變化,你最該做的是如何提前發(fā)現(xiàn)變化并利用好它,讓自己和企業(yè)贏在未來(lái)”,查蘭的觀點(diǎn)與唐寧不謀而合。在“黑天鵝”頻飛的市場(chǎng)環(huán)境下,如何在充滿不確定性的世界里尋找到確定性?憑借多年來(lái)在行業(yè)的深耕,對(duì)于財(cái)富管理未來(lái)10年的市場(chǎng)變化,唐寧總結(jié)了5個(gè)發(fā)展趨勢(shì):從固定收益到權(quán)益類;從短期投資到長(zhǎng)期投資;從中國(guó)到全球;從產(chǎn)品投資到資產(chǎn)配置;從一代創(chuàng)富到二代創(chuàng)富。
而類似這樣的市場(chǎng)研判于唐寧而言早已不是第一次,每當(dāng)行業(yè)重大變革來(lái)臨之前,他總能敏銳感知。正如查蘭強(qiáng)調(diào)的所有優(yōu)秀管理者身上所具備的共同品質(zhì),他們總是站在更大的格局,擁抱變化、引領(lǐng)變革。11年來(lái),唐寧帶領(lǐng)宜信發(fā)生了翻天覆地的“蛻變”:從一個(gè)想法(發(fā)明P2P模式)發(fā)展出了兩個(gè)行業(yè)(普惠金融和財(cái)富管理),從信用價(jià)值釋放到支持雙創(chuàng),從資產(chǎn)配置到“黃金三原則”的落地,從國(guó)內(nèi)到海外……所有這些,都來(lái)自擁抱變革的宜信人共同創(chuàng)造。
洞察變化 -- 高凈值人群的需求洞見(jiàn)
在企業(yè)自我革新的周期上,唐寧與查蘭的觀點(diǎn)一致:做規(guī)劃,以5年作為一個(gè)周期為宜。對(duì)企業(yè)而言,自我重塑也是一種主動(dòng)出擊,而重塑的根本出發(fā)點(diǎn)源自對(duì)于客戶需求變化的洞察。“但凡能夠在變化中取勝的企業(yè)都是把握住一切資源和能力服務(wù)于顧客的價(jià)值”,查蘭在《求勝于未知》一書中一針見(jiàn)血地指出。
多年來(lái),許多中國(guó)高凈值人士的需求在宜信財(cái)富得到了很好的滿足。宜信財(cái)富所秉承的“資產(chǎn)配置”理念,直接推動(dòng)了財(cái)富管理行業(yè)從“以產(chǎn)品為中心的代銷”到“以客戶為中心的資產(chǎn)配置”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在2016年資產(chǎn)配置“元年”,宜信財(cái)富攜手哈佛大學(xué)及麻省理工學(xué)院金融教授Randolph B. Cohen提出資產(chǎn)配置“黃金三原則”,即跨地域國(guó)別配置、跨資產(chǎn)類別配置、以FOF的方式超配另類資產(chǎn),并且通過(guò)優(yōu)秀的產(chǎn)品線、服務(wù)線真正幫助大眾富裕階層和高凈值人士實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值增值。
除此之外,財(cái)富管理的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)幸福的人生,宜信財(cái)富一直在努力幫助高凈值人士實(shí)現(xiàn)“投資、生活、學(xué)習(xí)、公益、傳承”這五大目標(biāo)。正如亞馬遜創(chuàng)始人、CEO貝索斯在年度致股東信中強(qiáng)調(diào)的以客戶為先,并且身體力行在所有內(nèi)部會(huì)議中,一定會(huì)留一把“空椅子”給客戶,在宜信財(cái)富三亞尊享年會(huì)上,唐寧也將這把代表客戶的“空椅子”搬到了臺(tái)上。“宜信財(cái)富傾聽(tīng)客戶的聲音,持續(xù)創(chuàng)富、事業(yè)與家庭的穩(wěn)定永續(xù)、探求生命的意義,真正讓自己的財(cái)富創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值,這是我們客戶的訴求,”唐寧表示,“面對(duì)客戶訴求,面對(duì)市場(chǎng)巨大變革,中國(guó)高凈值、超高凈值客戶需要最為前瞻、最為專業(yè)的財(cái)富管理伙伴。”
引領(lǐng)變革 -- 行業(yè)顛覆者的決勝秘訣
變革時(shí)代,顛覆性創(chuàng)新不時(shí)就在世界的某個(gè)角落悄然發(fā)生,因?yàn)槭袌?chǎng)格局變化之際,恰恰是新的行業(yè)領(lǐng)袖崛起之時(shí)。在查蘭看來(lái),通用電氣前CEO杰克·韋爾奇就是一個(gè)對(duì)新技術(shù)、新領(lǐng)域孜孜以求之人。韋爾奇擔(dān)任通用電氣掌門人20年當(dāng)中,一共推動(dòng)了公司9個(gè)重大轉(zhuǎn)型,這些重大舉措至今構(gòu)成了通用電氣的DNA。“他們洞察敏銳,行動(dòng)果斷。他們是主動(dòng)出擊者,他們才能求勝于未知?!辈樘m說(shuō)。宜信公司和他咨詢多年的通用電氣一樣,都是這樣的“主動(dòng)出擊者”。
2016年年底,國(guó)際金融服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略情報(bào)領(lǐng)銜提供商《亞洲銀行家》授予宜信財(cái)富“較佳非銀行私人財(cái)富產(chǎn)品”殊榮,這既是對(duì)宜信財(cái)富的一種認(rèn)可,也為中國(guó)的財(cái)富管理行業(yè)提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在CEO唐寧看來(lái),宜信財(cái)富之所以能夠持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)、引領(lǐng)未來(lái)的關(guān)鍵在于:
第一是投資能力,宜信財(cái)富具有強(qiáng)大的投資基因;第二是國(guó)際化能力,宜信財(cái)富具備國(guó)際化的視野、布局、資源和人才團(tuán)隊(duì),能夠在全球范圍內(nèi)為客戶提供服務(wù);第三是科技能力,宜信公司作為中國(guó)頂級(jí)的金融科技企業(yè),對(duì)于科技的掌握是無(wú)與倫比的;第四是偉大的動(dòng)機(jī),宜信財(cái)富所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是真正讓先進(jìn)、科學(xué)的財(cái)富管理理念能夠在中國(guó)落地,把有限稀缺的資源真正配置到德才兼?zhèn)溆袚?dān)當(dāng)?shù)膫€(gè)人和組織中,創(chuàng)造更大的價(jià)值。
4月12日,宜信財(cái)富(美國(guó))公司正式獲得了美國(guó)證監(jiān)會(huì)(SEC)頒發(fā)的RIA(Registered Investment Advisor)牌照。宜信財(cái)富(美國(guó))公司是宜信財(cái)富全球戰(zhàn)略的重要組成,RIA牌照的獲取,意味著美國(guó)人尤其是美籍華人也可以通過(guò)宜信財(cái)富進(jìn)行全球的資產(chǎn)配置,同時(shí)這也直接彰顯了宜信財(cái)富卓越的投資、合規(guī)、風(fēng)控能力。
一個(gè)人能走多遠(yuǎn),取決于你與誰(shuí)同行。在充滿不確定性挑戰(zhàn)的時(shí)代,且聽(tīng)來(lái)自頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者、資深天使唐寧的“創(chuàng)新者的優(yōu)勢(shì):求勝于未知的企業(yè)戰(zhàn)略管理”巡回分享。