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金鹿公務(wù)揭秘787“夢想商務(wù)機”

- 全球唯一,收費50萬元/小時的787“夢想商務(wù)機”長什么樣?
近日,亞洲較大的公務(wù)機公司“金鹿公務(wù)”推出“香港=大溪地夢想之旅”。除了免費享用當(dāng)?shù)仨敿壩逍蔷频?晚的總統(tǒng)套房外,乘客將可乘坐全球唯一的787“夢想商務(wù)機”,由香港直飛往返大溪地。

北京2017年5月9日電 /美通社/ -- 近日,亞洲較大的公務(wù)機公司“金鹿公務(wù)”推出“香港=大溪地夢想之旅”。除了免費享用當(dāng)?shù)仨敿壩逍蔷频?晚的總統(tǒng)套房外,乘客將可乘坐全球唯一的787“夢想商務(wù)機”,由香港直飛往返大溪地。

787“夢想商務(wù)機”外景
787“夢想商務(wù)機”外景

2016年9月19日,這架787夢想商務(wù)機在香港正式加入金鹿公務(wù)機隊,220平米寬敞的內(nèi)部空間,萬米高空享受到四季酒店的美食,在臥室里欣賞全世界只有4頂?shù)?Primrose Tiara 王冠,這架787一亮相就被稱為“世界上完美的公務(wù)機”。

“公務(wù)機的本質(zhì)是效率工具,而我們的運營也是‘Anytime,Anywhere’,只要我的客戶有需要,我們就會安全、快捷、舒適的把他們送往世界各地。過去我們曾經(jīng)服務(wù)過前任聯(lián)合國秘書長潘基文、金融大亨索羅斯、通用汽車總裁,以及沙特、阿聯(lián)酋、文萊王室等等,而這架787夢想商務(wù)機也是服務(wù)于類似的高端商旅需求。”近日,金鹿公務(wù)董事長張鵬在接受新京報記者專訪時說。

在張鵬看來,由海航集團引進并交由金鹿公務(wù)管理運營的這架787夢想商務(wù)機是金鹿公務(wù)戰(zhàn)略升級的一個契機。面對正在恢復(fù)的全球公務(wù)航空市場,金鹿公務(wù)欲打造一種全新的商業(yè)模式,目標(biāo)劍指全球公務(wù)機老大。

揭秘:乘坐787夢想商務(wù)機50/小時

2016年9月19日,全球首架787夢想商務(wù)機在香港正式加入金鹿公務(wù)機隊,開始接受包機預(yù)定。在亮相之前,這架787曾進行了長達2年半的客艙內(nèi)部設(shè)計和裝潢,并由法國頂級設(shè)計師操刀。經(jīng)過漫長的準(zhǔn)備,才使得“夢想商務(wù)機”剛在香港亮相,就被稱為“世界上完美的公務(wù)機”。

“過去對公務(wù)機的概念有一種偏差,認為這是一種豪華的富人用的東西,但其實它的核心在于時間和效率,所以我們給公務(wù)機的定義是:為高端商旅人士提供的一種更為便捷的交通方式,以提高工作效率?!睆堸i說。

2016年底刷爆朋友圈的一篇文章《王健林的一天》,王健林24小時內(nèi)去了兩個國家、三個城市,飛了6000公里,簽約500億合同,這是只有乘坐公務(wù)機才可能實現(xiàn)的行程。王健林所乘坐的是灣流G550。

跟灣流G550一樣,787也絕非“花樣文章”,它的實用功能更為強大,該飛機擁有30座,連續(xù)飛行18.5小時,基本是全球“一站直達”,特別適合大型團隊的商旅出行。

張鵬表示:“現(xiàn)在我們正在考慮進一步提升自己,在世界上提升名號的問題。這個時候,打造一個‘真正出色’的、‘超越國際水準(zhǔn)’的產(chǎn)品至關(guān)重要,因為世界級的產(chǎn)品就是一個世界級的品牌的基礎(chǔ)。”

為打造這個“真正出色”的“世界級”產(chǎn)品,金鹿公務(wù)從海航范圍內(nèi)選用較好的飛行員和服務(wù)人員,并且專門制定了七星級的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

“我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖且粚σ坏摹眯泄芗摇?wù),與普通航班的客艙空中服務(wù)完全不同,除此之外,我們還包括制定行程、生活建議等,相當(dāng)于是負責(zé)客戶商旅出行的助理?!睆堸i說。

能在架飛機上服務(wù)的乘務(wù)人員不叫空姐,而叫“旅行管家”,這在業(yè)內(nèi)也是首創(chuàng)。

787“夢想商務(wù)機”艙內(nèi)
787“夢想商務(wù)機”艙內(nèi)

“旅行管家”不光要有曾經(jīng)在5星級航空公司服務(wù)頭等艙的成功經(jīng)歷,熟練掌握一門外語,而且還必須能通過金鹿公務(wù)給這架飛機特別制定的七星級的服務(wù)考核。旅行管家還要求具有較高的審美品位,設(shè)計創(chuàng)造力,且有一項以上高雅品味專長(茶道、插花、品酒等);對美食及酒類有豐富的認知。

“公務(wù)機運營其實只是交通方面,而‘旅行’則是從你走出家門那一刻就開始。今后我們就是要以‘旅行’為范疇,把每次旅行都服務(wù)到像一個藝術(shù)品一樣?!睆堸i說。

當(dāng)然,787的服務(wù)價格也不菲。公務(wù)機在對外服務(wù)時是按小時計價,灣流G550的收費標(biāo)準(zhǔn)約為10萬元/小時,而787夢想商務(wù)機則達到約50萬元/小時。但盡管如此,現(xiàn)在“夢想商務(wù)機”的飛行排期還是排到了6月份。

模式:布局微笑曲線兩端

目前在國內(nèi),大部分的公務(wù)機公司還是以傳統(tǒng)的“托管”模式為主。所謂托管,就是公務(wù)機公司幫助公務(wù)機的所有者運營公務(wù)機,飛機所有人提出飛行需求,公務(wù)機公司執(zhí)行,公務(wù)機公司收取托管費來獲得收入。

相比于包機來說,托管利潤率較高。一個流行說法是,公務(wù)機一年“養(yǎng)機費用”大概是2000萬。根據(jù)張鵬的說法,托管費只是其中一小部分,而維修、加油費用是客戶另外掏的,所有費用加起來,大概是這個數(shù)字。

以金鹿公務(wù)為例,在其90余架公務(wù)機當(dāng)中,2/3的飛機屬于托管,其余為公司自有,通過對外包機來獲得收入。

不過,無論是利潤率較高的托管模式還是包機模式,在公務(wù)機產(chǎn)業(yè)鏈中都處于“微笑曲線”的最底部。“盈利高點其實都在微笑曲線的兩端,比如維修、地面代理、FBO、技術(shù)咨詢、公務(wù)機租賃買賣,國內(nèi)大部分企業(yè)其實都沒有能力同時做。”張鵬說。

為實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,2012年金鹿公務(wù)、大新華航空技術(shù)與灣流公司簽署公務(wù)機MRO(即英文Maintenance,Repair & Operations的縮寫)合資項目,標(biāo)志著中國第一家專業(yè)的公務(wù)機MRO誕生,這也是灣流公司在全球區(qū)域內(nèi)的首家合資企業(yè)。而自2010年起,金鹿公務(wù)也開始進入FBO領(lǐng)域,經(jīng)營著中國較大的FBO網(wǎng)絡(luò),并單獨成立了地面服務(wù)公司。另外,他們也擁有中國優(yōu)秀的二手機交易團隊。

不斷擴展上下游產(chǎn)業(yè)鏈的金鹿公務(wù)并未放松對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的重視,市場份額、托管飛機數(shù)量年年增長?!暗鋵嵧泄芎桶鼨C業(yè)務(wù)是客戶的入口,就像做百貨,利潤其實不在百貨本身?!睆堸i說。

除了提供硬性的設(shè)備服務(wù)之外,金鹿公務(wù)還將目光瞄準(zhǔn)附加值更高的軟性服務(wù)類產(chǎn)品。

“公務(wù)機運營更多將成為公司業(yè)務(wù)中的一部分,而不再是全部,今后高端定制商旅產(chǎn)品等軟性服務(wù)類產(chǎn)品將成為新的收入增長點?!睆堸i說。

以“香港=大溪地夢想之旅”為例,乘客可以選擇直飛或者再去其他目的地,而金鹿公務(wù)則免費贈送大溪地瑞吉酒店7晚總統(tǒng)套房,也可滿足客戶的其他需求。

金鹿公務(wù)的這一布局得益于母公司海航集團的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。新京報記者注意到,這家瑞吉酒店系海航集團旗下。

“類似的資源還有很多,海航集團的全產(chǎn)業(yè)鏈資源,是其他人很難擁有的?!睆堸i說,金鹿公務(wù)剛成立的時候,大部分員工來自海航,現(xiàn)在雖然外部引進人員多了,但海航的基因已經(jīng)根植在這家公司。海航集團的背景,明顯為金鹿公務(wù)在人才和文化上提供了很大支撐。

787“夢想商務(wù)機”艙內(nèi)
787“夢想商務(wù)機”艙內(nèi)

布局:國內(nèi)市場調(diào)整,戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向國際

近年來,海航集團在國際上多方位擴張,獲取了很多優(yōu)質(zhì)資源,而現(xiàn)在恰巧進入了一個資源的整合階段。金鹿公務(wù)就是以此為依托,提出了“讓旅行成為藝術(shù)”這一全新的品牌理念,將觸角擴展到高端商旅所需要的方方面面。

金鹿進軍海外市場的戰(zhàn)略也與母公司海航集團相一致。

國大陸地區(qū)公務(wù)機市場自2010-2012年呈跨越式增長,機隊年復(fù)合增長率達22%,自2013年開始增速放緩至4%。就在此時,國家提出“一帶一路”的政策方針。

在國內(nèi)步入調(diào)整階段的同時,金鹿公務(wù)將目光轉(zhuǎn)向國際市場?!皣鴥?nèi)公務(wù)機的周期性調(diào)整對全球幾乎沒有影響,國際仍有機會,而且當(dāng)時國家提出了‘一帶一路’,所以我們就決定進行戰(zhàn)略調(diào)整,將重點從國內(nèi)放到國際,加速國際化進程,對境外的產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸?!睆堸i說。目前金鹿公務(wù)在全球公務(wù)機行業(yè)排名前五,金鹿的目標(biāo)是做到全球第一。

一位航空業(yè)內(nèi)人士表示,隨著中國國際地位的提高,涉華政務(wù)和商務(wù)需求都在提升,金鹿公務(wù)向外發(fā)展的轉(zhuǎn)型思路其實針對的也是這部分市場。對于金鹿公務(wù)來說,在海外發(fā)展應(yīng)以國際合作為主,這其中重要的是能夠獲得海外公司在當(dāng)?shù)厥袌龅钠放朴绊懥Α?/p>

近幾年來,金鹿公務(wù)旗下出現(xiàn)了一批新成員:2016年7月,金鹿公務(wù)收購Asia Jet,同年12月完成對全球第二大公務(wù)航空地面服務(wù)公司UAS的控股。2017年4月,金鹿實現(xiàn)了在歐洲的布局,在根西成立了BAS Guernsey。

Asia Jet總部位于香港,自2008年創(chuàng)立以來已發(fā)展成為本地領(lǐng)先的定制化商務(wù)航空服務(wù)公司。UAS于2000年成立,擁有休斯頓、約翰內(nèi)斯堡、香港、迪拜四個洲際總部,為23個全球旅行目的地提供以公務(wù)飛行為主的地面旅行保障服務(wù)。

事實上,787夢想商務(wù)機也是率先在國際市場投入運營。據(jù)張鵬透露,金鹿公務(wù)常年會在中東地區(qū)停放一架飛機,目的就是為了服務(wù)中東地區(qū)的客戶。

2016年,金鹿公務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效,全球排名進入前五,連續(xù)獲得“世界較佳公務(wù)機公司”和“國際飛行安全獎”大獎,而且取得了歷史性的盈利。

“現(xiàn)在我們的目標(biāo)是,在不久的將來,代表中國,成為引領(lǐng)世界的高端商旅服務(wù)品牌?!睆堸i說。

消息來源:金鹿公務(wù)
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