北京2017年6月12日電 /美通社/ -- 近期，中國領(lǐng)先的移動(dòng)社交營(yíng)銷管理公司時(shí)趣，聚集中國核心營(yíng)銷管理者，在上海舉辦了一場(chǎng)營(yíng)銷人的思享盛會(huì)。共同分享營(yíng)銷趨勢(shì)洞察，激發(fā)營(yíng)銷思維破局，探索營(yíng)銷下一步。
在此活動(dòng)上，時(shí)趣不僅公布了“2017年移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域的十大趨勢(shì)”，還就媒體環(huán)境、營(yíng)銷技術(shù)、消費(fèi)者洞察及品牌管理四大板塊內(nèi)容，與來自IBM、Forrester、易觀的行業(yè)專家和世界500強(qiáng)企業(yè)代表及中國新銳企業(yè)操盤人，進(jìn)行了全方位深度溝通。并與現(xiàn)場(chǎng)來自聯(lián)合利華、可口可樂、嬌蘭、餓了么、優(yōu)衣庫等數(shù)十家企業(yè)品牌營(yíng)銷及IT管理者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。全程干貨滿滿，碰撞無數(shù)火花?；顒?dòng)還通過趨勢(shì)分享、實(shí)用問卷及問答指南等形式，整理出了企業(yè)品牌管理者在面對(duì)移動(dòng)社交互聯(lián)時(shí)代迅速變化下的一些應(yīng)對(duì)觀點(diǎn)。
針對(duì)2017媒體環(huán)境的變化，時(shí)趣發(fā)布了三大趨勢(shì)：1、必須精細(xì)化管理的平臺(tái)營(yíng)銷；2、必須抓住紅利風(fēng)口的短視頻；3、必須科學(xué)管理的更立體與龐大的KOL營(yíng)銷方案。
針對(duì)三點(diǎn)趨勢(shì)，易觀資深分析師薛永鋒認(rèn)為移動(dòng)社交紅利將來自社群和IP兩個(gè)方面，一些頭部之外的“暗”流量在涌動(dòng)，需要更系統(tǒng)和科學(xué)的管理。時(shí)趣CEO張銳則指出，面對(duì)流量結(jié)構(gòu)性變化引發(fā)的媒體環(huán)境變化，只有系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)、跨平臺(tái)的營(yíng)銷管理、廣告投放、素材流動(dòng)、數(shù)據(jù)整合，才會(huì)創(chuàng)造出大量精細(xì)化管理收益和競(jìng)爭(zhēng)破局點(diǎn)。
此外，現(xiàn)場(chǎng)還對(duì)現(xiàn)在多樣的媒體內(nèi)容及形式進(jìn)行趨勢(shì)研判。關(guān)于處于紅利風(fēng)口的短視頻，時(shí)趣優(yōu)拍CEO蘇志國認(rèn)為，“單純的內(nèi)容短視頻已不再能挑動(dòng)消費(fèi)者，只有同時(shí)具備內(nèi)容創(chuàng)意、拍攝水平、網(wǎng)紅影響及自帶流量入口的超級(jí)短視頻才能更好的滿足品牌營(yíng)銷的需求?！?/span>而時(shí)趣優(yōu)拍的成立，就是時(shí)趣在移動(dòng)社交時(shí)代探索較強(qiáng)效果短視頻解決方案的重要布局。
勇于前進(jìn)：在線化場(chǎng)景的豐富及營(yíng)銷自動(dòng)化能力建設(shè)
在營(yíng)銷技術(shù)方面，時(shí)趣分享了兩個(gè)趨勢(shì)：必須豐富的在線化營(yíng)銷場(chǎng)景和必須啟動(dòng)的營(yíng)銷自動(dòng)化能力建設(shè)。這也是在擁抱數(shù)字化進(jìn)程中，大部分企業(yè)都想到做不到，或者想到卻不明白，卻在未來不得不去做的事情。時(shí)趣COO吳璇表示，大家熟知的廣告投放場(chǎng)景的在線化管理只是營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已，而線下仍有多種營(yíng)銷環(huán)節(jié)場(chǎng)景可以搬到線上，例如贈(zèng)品派發(fā)、體驗(yàn)反饋、推薦獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)者社區(qū)等等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用先進(jìn)的SCRM軟件，以及切實(shí)有效的O2O解決方案，不斷將更多營(yíng)銷環(huán)節(jié)從線下搬到線上，這樣才能談得上真正的“在線營(yíng)銷”。而來自聯(lián)合利華飲食策劃數(shù)字營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理高級(jí)經(jīng)理苗苗，則在會(huì)上現(xiàn)身說法的分享了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的歷程及經(jīng)驗(yàn)。只有明確需要從海量數(shù)據(jù)中得到的答案，才能真正的用好數(shù)據(jù)，用好技術(shù)。也只有勇敢的邁出第一步，找到同心齊力的合作伙伴一起探索，堅(jiān)持不懈在數(shù)字化道路上前進(jìn)，必然會(huì)得到意想不到的、不可替代的收獲。
必不可少：重視95后消費(fèi)群體及購買瞬間的推動(dòng)
在消費(fèi)者篇章中，時(shí)趣發(fā)布的“必須贏得95后消費(fèi)者”和“更準(zhǔn)抓住決策瞬間”兩大趨勢(shì)觀點(diǎn)，獲得了Forrester高級(jí)分析師王曉豐的佐證。王曉豐現(xiàn)場(chǎng)分享了針對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)以及消費(fèi)者洞察的最新研究成果，包括消費(fèi)者變化已經(jīng)面對(duì)這些變化相應(yīng)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做出哪些應(yīng)對(duì)。對(duì)于消費(fèi)者的變化，時(shí)趣CMO顧維維通過現(xiàn)場(chǎng)問卷的形式，喚醒品牌對(duì)于消費(fèi)者畫像的重視。面對(duì)沒有共同記憶的、已經(jīng)成為消費(fèi)主力軍的95后，品牌很難再找到突出的群體特征。而面對(duì)品牌已經(jīng)成為影響他們購買決策重要指標(biāo)的現(xiàn)在，只有走進(jìn)95后，觀察95后，看他們的社交言語及網(wǎng)絡(luò)軌跡，通過算法和模型的推演計(jì)算，制造“交集”和“焦點(diǎn)”才能推動(dòng)最后一厘米的購買決策瞬間。
不斷挑戰(zhàn)：品牌管理已經(jīng)成為企業(yè)核心增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)器
會(huì)上發(fā)布的2017品牌管理篇三大趨勢(shì)：1、必須考慮復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：不想做社群的媒體不是好品牌；2、必須找到新戰(zhàn)略合作伙伴：為什么Social Agency社交代理商在成為品牌更傾向選擇的Leading Agency；3、必須創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值：創(chuàng)造營(yíng)銷價(jià)值的新機(jī)會(huì)是在于設(shè)計(jì)新的銷售場(chǎng)景、銷售模式甚至是定價(jià)模式。提綱挈領(lǐng)的從人群關(guān)系、合作關(guān)系、組織關(guān)系三個(gè)層面指出了品牌管理工作的挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)。IBM大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)韓國華從CMO工作范疇的變化切入，展示了IBM所提供的智能營(yíng)銷系統(tǒng)及工具為品牌工作所帶來的改變和思考。時(shí)趣CEO張銳則從企業(yè)運(yùn)營(yíng)角度指出，市場(chǎng)部將面對(duì)和承接更多工作，發(fā)掘企業(yè)核心增長(zhǎng)點(diǎn)，激發(fā)動(dòng)力和活力。CMO并不會(huì)消失，這個(gè)職位將會(huì)擔(dān)負(fù)起更多的職責(zé)，同時(shí)也會(huì)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。
最后，浙江華體文化旗下的美少女天團(tuán)FFC為與會(huì)嘉賓帶來勁爆表演。時(shí)趣CEO張銳與浙江華體文化CEO王天海就娛樂IP養(yǎng)成及品牌營(yíng)銷中IP的應(yīng)用等問題進(jìn)行了交流。引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于IP營(yíng)銷及95\00后消費(fèi)者心理行為狀態(tài)的熱烈討論。
此次活動(dòng)所發(fā)布的十大營(yíng)銷趨勢(shì)，都是時(shí)趣在對(duì)整個(gè)營(yíng)銷領(lǐng)域的不斷探索和高度整理后，再結(jié)合多年客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)而得出的。這不僅是一次營(yíng)銷趨勢(shì)的智慧之行，也是中國營(yíng)銷領(lǐng)域不可多得的學(xué)習(xí)溝通機(jī)會(huì)。通過這次核心營(yíng)銷管理者的聚會(huì)，時(shí)趣為中國營(yíng)銷界帶來新的視野與價(jià)值，直面營(yíng)銷本質(zhì)，迎接營(yíng)銷下一局。
