北京2017年7月27日電 /美通社/ -- 2017年7月22日，由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì)承辦，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司支持，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院和北京元年科技股份有限公司協(xié)辦的第三期“中國(guó)管理會(huì)計(jì)沙龍”成功召開(kāi)。來(lái)自中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、企事業(yè)單位、高校、咨詢(xún)中介等各界專(zhuān)家、實(shí)務(wù)工作者百余人參加了沙龍活動(dòng)。
本次沙龍主題為“標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用與創(chuàng)新”，邀請(qǐng)了眾多重量級(jí)的嘉賓和專(zhuān)家與會(huì)。財(cái)政部原部長(zhǎng)助理、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉紅薇女士；中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，兼中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李守武先生；中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、南京大學(xué)會(huì)計(jì)系楊雄勝教授三位專(zhuān)家蒞臨沙龍。北京元年科技股份有限公司總裁韓向東先生擔(dān)任沙龍主持人；中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)王華教授、國(guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部馮來(lái)法主任做主旨演講；對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)湯谷良教授與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)潘飛教授就以上專(zhuān)家的演講做專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)。
此次沙龍活動(dòng)分為主題演講、嘉賓點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流三個(gè)環(huán)節(jié)。北京元年科技股份有限公司總裁韓向東先生在介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法時(shí)指出，成本管理是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的目標(biāo)之一，標(biāo)準(zhǔn)成本法是企業(yè)在成本管理中普遍應(yīng)用的工具，但在企業(yè)的應(yīng)用中仍然存在很多困難和問(wèn)題。如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本在中國(guó)的應(yīng)用和創(chuàng)新是本次沙龍討論要達(dá)到的目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)成本法較早形成于20世紀(jì)初期的美國(guó)，經(jīng)過(guò)一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，已然成為服務(wù)企業(yè)管理的有效工具。王華教授在主題演講中強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)成本法的三個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)成本理論的起源、應(yīng)用的挑戰(zhàn)以及創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)成本法經(jīng)歷了從純粹的會(huì)計(jì)方法向非會(huì)計(jì)領(lǐng)域延伸的衍變，在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用階段依然可以使用。但是它也面臨著很多的挑戰(zhàn)：一是生產(chǎn)模式的變革導(dǎo)致產(chǎn)品數(shù)量和類(lèi)型的改變、工藝的調(diào)整、模具的轉(zhuǎn)變以及人的變化；二是為了適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)線(xiàn)要不斷切換，成本和風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大等等。在標(biāo)準(zhǔn)成本的創(chuàng)新方面，王華教授提出的業(yè)本融合的觀(guān)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)成本和作業(yè)成本結(jié)合的觀(guān)點(diǎn)引發(fā)在場(chǎng)嘉賓的思考。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)潘飛教授對(duì)王華教授提出的“標(biāo)準(zhǔn)成本法依然是管理會(huì)計(jì)有效工具”的觀(guān)點(diǎn)表示贊同。他在點(diǎn)評(píng)時(shí)表示，會(huì)計(jì)所有的活動(dòng)都與成本有關(guān)，從業(yè)務(wù)的發(fā)生到報(bào)表結(jié)果的呈現(xiàn)，都充滿(mǎn)了成本的問(wèn)題。而標(biāo)準(zhǔn)成本法是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一種基本思想，一種規(guī)范的制度化設(shè)計(jì)，涉及到整個(gè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)代社會(huì)，無(wú)論人的思想以及科學(xué)技術(shù)如何變革，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)始終需要標(biāo)準(zhǔn)化的體系來(lái)支撐基本管理以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
國(guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任馮來(lái)法先生就國(guó)家電網(wǎng)公司的標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了主旨演講。他從公司基本情況介紹、公司特色做法成效以及自身認(rèn)識(shí)體會(huì)三個(gè)方面與在座嘉賓進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。他指出，國(guó)家電網(wǎng)作為全球電網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)，擁有全球較大的新能源并網(wǎng)的電網(wǎng)規(guī)模。國(guó)家電網(wǎng)建立了“五三二”成本管理體系，即打造五套工具，分別是定額標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算流程、結(jié)算模式、考評(píng)辦法和信息系統(tǒng)；節(jié)約三種成本，建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、投融資成本；提升兩個(gè)效益，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用，國(guó)家電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了成本管理從管指標(biāo)、管總量向管項(xiàng)目、管過(guò)程延伸，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)湯谷良教授在點(diǎn)評(píng)中對(duì)國(guó)家電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化成本管理給予了高度評(píng)價(jià)。他強(qiáng)調(diào)，這是央企為中國(guó)企業(yè)成本管理做出的表率，是中國(guó)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。他表示，國(guó)家電網(wǎng)踐行的全成本管理是對(duì)成本概念的創(chuàng)新，國(guó)家電網(wǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)計(jì)和實(shí)施應(yīng)用堪稱(chēng)業(yè)財(cái)融合的典范，在精細(xì)化管理上頗有建樹(shù)。湯谷良教授對(duì)中國(guó)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)與發(fā)展、管理會(huì)計(jì)工具方法的應(yīng)用給出了中肯的建議。
在現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)劉紅薇會(huì)長(zhǎng)對(duì)管理會(huì)計(jì)沙龍活動(dòng)提出了幾點(diǎn)要求和希望，她以中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本管理為例，提出的“從傳統(tǒng)工業(yè)到新工業(yè)再到服務(wù)業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)如何結(jié)合”的問(wèn)題引發(fā)諸位嘉賓的熱議。來(lái)自中國(guó)兵器裝備集團(tuán)的陳詠波副主任、重慶長(zhǎng)安工業(yè)集團(tuán)張德勇總會(huì)計(jì)師等實(shí)務(wù)界嘉賓在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就標(biāo)準(zhǔn)成本的內(nèi)涵和外延、成本和質(zhì)量的平衡、標(biāo)準(zhǔn)成本制定等問(wèn)題進(jìn)行了討論和互動(dòng)。南京大學(xué)楊雄勝教授最后對(duì)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)成本管理的實(shí)施環(huán)境、整體思路和發(fā)展方向進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言。與會(huì)人員在輕松愉快的氣氛中加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本管理的認(rèn)識(shí)。
沙龍臨近尾聲時(shí)，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉紅薇將“中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新平臺(tái)”的銅牌正式授予中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司，同時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)提出了要求和期望。湯谷良教授、楊雄勝教授對(duì)創(chuàng)新平臺(tái)的形成背景、價(jià)值規(guī)范、意義作用也進(jìn)行了詳細(xì)介紹。中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李守武對(duì)中總協(xié)授牌表示感謝，并表達(dá)了探索管理會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新的決心。
