上海2017年10月27日電 /美通社/ -- 能投的渠道少、獲客成本高、投放資質(zhì)要求嚴格……由于產(chǎn)品性質(zhì)，金融類app的運營推廣總是面臨著諸多難題。對此，鳥哥筆記精心策劃以金融類app運營推廣為主的線下公開課，邀請諸多知名平臺運營大佬分享優(yōu)質(zhì)運營經(jīng)驗。領(lǐng)投鳥作為穩(wěn)健的互聯(lián)網(wǎng)金融信息平臺，此次與鳥哥筆記一道，共同探討金融運營策略。
前口袋理財市場總監(jiān)，現(xiàn)極速錢包運營總監(jiān)李立文，多年深耕互聯(lián)網(wǎng)金融推廣運營領(lǐng)域，擅長新用戶增長及新用戶留存，在互聯(lián)網(wǎng)金融獲客日益高成本的流量時代，保持平臺健康平穩(wěn)增長。在“互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)現(xiàn)狀及未來展望”的問題上，李立文認為，“2016年以來，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺數(shù)量呈下降趨勢，成交額卻呈增長趨勢，成交額也在逐步遞增，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)隨著行業(yè)洗牌正朝精品化健康發(fā)展。”李立文在運營策略上更為注重用戶體驗，比如說注重新手用戶的使用感受，拒絕理財活動的“套路”，堅持活動的真實性和有效性等等。
隨后國泰君安高級市場推廣經(jīng)理石穎做了主題為“新形勢下金融類App如何構(gòu)建有效的推廣體系”的講座。石穎力圖從效果廣告到品效合一，搭建國泰君安君弘app線上推廣體系，建立傳統(tǒng)券商的互聯(lián)網(wǎng)金融線上獲客模式。以PDCA體系評估優(yōu)化推廣的有效性，通過Plan（計劃：推廣新渠道，上線新點位，嘗試新的推廣方式）、DO（執(zhí)行：建立試投機制，建立成本控制點，單一變量測試法）、Check（檢查：建立用戶轉(zhuǎn)化漏斗，階段性推廣數(shù)據(jù)總結(jié)）、Action（處理：優(yōu)化投放策略，協(xié)同產(chǎn)品和運營，優(yōu)化流量轉(zhuǎn)換率）的方式優(yōu)化推廣效率。
領(lǐng)投鳥互聯(lián)網(wǎng)金融運營負責人柴志新，先后任職于騰訊、銀聯(lián)、海爾等知名平臺，擁有8年互聯(lián)網(wǎng)市場營銷及品牌搭建經(jīng)驗。他認為，近年來互金行業(yè)野蠻生長，無論是監(jiān)管還是用戶，產(chǎn)品、技術(shù)、資產(chǎn)都趨向嚴厲和成熟，諸多互金平臺會經(jīng)歷殘酷的淘汰洗牌，隨著投資者對互金行業(yè)認知加強收益、風險更成熟的理解，如何成功生存，也是眾多的互金平臺在運營上所要面臨的挑戰(zhàn)。
所以，領(lǐng)投鳥已從三個方面進行突破。首先，更嚴苛的風控制度。資產(chǎn)端方面，領(lǐng)投鳥已實現(xiàn)八大風控體系，32道審核流程，確保資產(chǎn)風險。其次，科技與智能化結(jié)合。通過數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)τ脩暨M行標簽化管理精細化運營，除年齡，地域、收入等這些常規(guī)標簽，目前領(lǐng)投鳥已實現(xiàn)用戶行為與算法模型結(jié)合，對用戶活動參與度、標的周期、利息偏好、登錄頻率等幾百個維度進行標簽定義。而后，嚴格的資金管控。目前平臺正在對接銀行存管，后期將引入保險極速賠付，打造資金透明、資產(chǎn)透明、用戶資金安全的高效保障。
在行業(yè)的大趨勢下，越來越多的平臺開始關(guān)注用戶體驗，盡力靠攏合規(guī)，完善自身產(chǎn)品。掘金之路在于點滴積累，在于厲兵秣馬擁有長遠眼光和可持續(xù)的發(fā)展意識，不管是現(xiàn)在還是未來，領(lǐng)投鳥都會以穩(wěn)健的步伐，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)千萬用戶。
