上海2017年11月10日電 /美通社/ -- 隨著雙十一狂歡節(jié)進入倒計時，11月7日，Lily商務(wù)時裝上海總部也對外披露了今年的備貨數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)指出：2017年，Lily線上旗艦店的備貨款數(shù)逾1500款。而與之對應(yīng)的店鋪優(yōu)惠力度更不容小覷，比如11日當(dāng)天會送出千份高金額、無門檻優(yōu)惠券，累計實付金額的前五名將獲贈定制款拉桿箱等等。除此之外，還有預(yù)售補貼、低價秒殺、返紅包等眾多玩法，足可見Lily今年的準(zhǔn)備之充分。
作為年輕OL商務(wù)時裝的開創(chuàng)者，Lily早在2013年便推出了“正合適”的年輕OL的商務(wù)時裝概念，主張時尚與商務(wù)的完美融合，以清新明快、現(xiàn)代簡約的風(fēng)格快速打開國內(nèi)外市場。截止到2017年，Lily已取得了800多家國內(nèi)直營門店、近百家海外直營門店的傲人成績。
對于雙十一這場一年一度的戰(zhàn)役，Lily也是駕輕就熟，品牌2015年就已創(chuàng)下近三千萬的單日銷量，年增長率高達(dá)70%，2016年又將這一數(shù)據(jù)拉高到了一倍，在所有女裝品類中排行前列。然而Lily并沒有滿足于此，而是努力通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型為消費者帶來更多更好的用戶體驗。
與IBM合作打造全渠道營銷平臺
能夠較早提出“正合適”的商務(wù)時裝概念并取得巨大成功，足以證明品牌是懂消費者的。那么Lily下一步需要做的，就是如何讓“系統(tǒng)”更“懂”消費者。這就是Lily最初與IBM合作打造全渠道營銷平臺的目的，希望以此實現(xiàn)供應(yīng)鏈效率、庫存周轉(zhuǎn)率、設(shè)計能力、精準(zhǔn)營銷的全面優(yōu)化升級。
而事實證明，Lily也的確做到了這一點。比如，在建立全渠道營銷平臺之前，線上的嚴(yán)重分流對直營門店是很大的沖擊。而通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，Lily徹底將線上線下渠道打通，當(dāng)電商平臺收到訂單后，系統(tǒng)會根據(jù)算法自動分配給離消費者最近的庫存門店出貨，既平衡了各個門店的庫存消耗，也大大提升了發(fā)貨速度，讓消費者能夠更快獲取商品。而一旦出現(xiàn)庫存告急，系統(tǒng)也可以及時補貨，這就大大彌補了雙十一期間消費者搶不到心儀爆款的遺憾。
此外，Lily還充分利用移動端的優(yōu)勢讓消費者享受便利。如果你打開Lily的公眾服務(wù)號，便可以看到當(dāng)季的新品展示，再通過LBS定位，就能找到離自己最近的門店、預(yù)約試裝或直接線上下單購買。與此同時，Lily也獲得了足夠的消費大數(shù)據(jù)，并能通過這些數(shù)據(jù)分析出你的購物偏好，定期為你推送新品及優(yōu)惠信息。有了全渠道營銷平臺的支持，Lily就像一個貼心的購物管家，讓你的購物體驗更加輕松和愉快。
冬季新品全面上線，感受“正合適”的職場時尚
Lily全渠道營銷平臺的另一大優(yōu)勢，就是大大縮短了服裝研發(fā)到上架的時間。過去，一件新品從市場調(diào)研到設(shè)計制作再到訂貨上架需要至少10個月的時間，如此長線的時間安排根本無法跟上瞬息萬變的時尚更替。啟用全渠道數(shù)字管理后，Lily從設(shè)計到上架的時間已經(jīng)縮減到一個半月，可以更精準(zhǔn)的根據(jù)市場趨勢推出符合消費者偏好的時裝產(chǎn)品。
比如，Lily近日上線的冬季新款就分為“粉彩浪漫”、“視覺重構(gòu)”、“新知識女性”、“簡單映像”四大系列，以蠟粉色、灰豆綠、姜黃色、鈷藍(lán)色、酒紅色等國際時裝周流行色彩塑造出與傳統(tǒng)黑白灰完全不同的精彩冬季。充滿藝術(shù)感的灰豆綠大衣，回歸上世紀(jì)80年代復(fù)古風(fēng)潮的Smart系列，以及彰顯氣質(zhì)的酒紅色外套，都體現(xiàn)出新時代都市OL們追求個性品味的精神主張，完美詮釋了“正合適”的年輕OL的職場格調(diào)。
可以說，這個雙十一，Lily給出的不止是優(yōu)惠，還有借助全渠道數(shù)字平臺帶來的更好服務(wù)，從產(chǎn)品設(shè)計到在線服務(wù)再到出貨物流，全方位提升著消費者的用戶體驗。而隨著Lily數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程的深入，未來還將有更多的服務(wù)優(yōu)勢展現(xiàn)出來，對Lily的消費者來說，雙十一將不再是一個數(shù)字，而是每天都可以享受的購物精彩。
