北京2017年12月16日電 /美通社/ -- 12月15日，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)全科醫(yī)師分會(huì)與全球領(lǐng)先的生物制藥公司賽諾菲中國(guó)簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式啟動(dòng) “全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)能力提升計(jì)劃”項(xiàng)目。
根據(jù)合作協(xié)議，賽諾菲將支持中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)全科醫(yī)師分會(huì)對(duì)基層醫(yī)療醫(yī)務(wù)人員工作內(nèi)容和服務(wù)人群進(jìn)行分類(lèi)，擬定提升心血管、腦血管、糖尿病、營(yíng)養(yǎng)、骨質(zhì)疏松、關(guān)節(jié)炎等15大類(lèi)能力，以全科醫(yī)生為主體，根據(jù)將要開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)能力提升內(nèi)容，通過(guò)調(diào)研、建立工作組織、編寫(xiě)適合于基層醫(yī)療衛(wèi)生人員有效掌握和使用的工作指南內(nèi)容和模式，通過(guò)指南培訓(xùn)使得社區(qū)全科醫(yī)師有能力在社區(qū)衛(wèi)服務(wù)中心開(kāi)展特色門(mén)診，便于在基層醫(yī)療實(shí)踐中為群眾提供服務(wù)，有效指導(dǎo)并解決其常見(jiàn)、多發(fā)和慢性病問(wèn)題，提高其臨床能力和衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，承接分級(jí)診療和簽約家庭醫(yī)生的任務(wù)。
賽諾菲公司表示，在此次項(xiàng)目中，賽諾菲中國(guó)將一如既往的與政府、協(xié)會(huì)、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行緊密的合作，充分調(diào)用在全球積累的豐富疾病管理知識(shí)和資源，幫助中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提升慢性病管理水平，最終造福廣大患者。
做好慢病健康管理“守門(mén)人”
政府指出，沒(méi)有全民健康就沒(méi)有全民小康，要推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，醫(yī)療資源下沉，為群眾提供安全有效、方便價(jià)廉的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)。
全科醫(yī)生是接受過(guò)全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的新型醫(yī)生，是為個(gè)人、家庭和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)、有效醫(yī)療保健服務(wù)的全方位負(fù)責(zé)式健康管理醫(yī)生，是人民群眾健康的“守門(mén)人”。全科醫(yī)生是推動(dòng)我國(guó)分級(jí)診療體系建立的基石，是解決“看病難、看病貴”的鑰匙，也是減輕我國(guó)醫(yī)療壓力的緩沖器。到2020年，基層診療量將占整體的65%以上，基層醫(yī)務(wù)人員的工作量將增加至4倍以上，這就對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的工作和服務(wù)能力提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。
然而，目前我國(guó)全科醫(yī)師隊(duì)伍不僅在數(shù)量上有巨大的缺口，技術(shù)水平和服務(wù)能力也有較大的提升空間。社區(qū)醫(yī)務(wù)人員在公眾心目中的信任度普遍較低，大大影響了社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)的使用率。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委基層司副巡視員劉利群指出：“想要?jiǎng)偃谓】怠亻T(mén)人’的職責(zé)，社區(qū)醫(yī)療的主體 -- 全科醫(yī)生首先要做好自身醫(yī)療技術(shù)上的充分提升，才能將其服務(wù)的基本職能發(fā)揮到位。近年來(lái)，國(guó)家通過(guò)改革全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式、建立全科醫(yī)生的激勵(lì)機(jī)制、多渠道培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生等一系列政策的出臺(tái)，在積極推進(jìn)全科醫(yī)生隊(duì)伍的建設(shè)?！?/p>
中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)全科醫(yī)師分會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜雪平指出：“作為一門(mén)與內(nèi)科、外科平行的二級(jí)學(xué)科，全科醫(yī)學(xué)在中國(guó)醫(yī)療體系中曾長(zhǎng)期缺席。規(guī)范化培養(yǎng)全科醫(yī)生周期很長(zhǎng)，要著力解決當(dāng)前急需全科醫(yī)生的現(xiàn)狀，除了政策上的支持外，也要積極推進(jìn)各種技能培訓(xùn)提高現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生的診療水平。”
北京市西城區(qū)新街口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任李玉玲介紹到：“全科醫(yī)生是處理常見(jiàn)病、多發(fā)病及一般急癥的多面手，尤其在心血管疾病等慢病領(lǐng)域可以充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)，讓老年、需要長(zhǎng)期復(fù)診用藥的患者在最近距離享受到較便利、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，使社區(qū)成為慢病防控的第一道防線?！?/p>
項(xiàng)目設(shè)計(jì)從實(shí)際需求入手
“為了使此次培訓(xùn)內(nèi)容更加貼合社區(qū)全科醫(yī)師現(xiàn)有的實(shí)際水平，找到最適合他們的現(xiàn)階段能力提升的培訓(xùn)內(nèi)容，‘全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)能力提升計(jì)劃之心血管項(xiàng)目’在開(kāi)展前期設(shè)計(jì)了為期4個(gè)月的需求調(diào)研。在全國(guó)范圍內(nèi)挑選4個(gè)重點(diǎn)城市和地區(qū)，調(diào)研社區(qū)全科醫(yī)生對(duì)心血管領(lǐng)域需要提升的內(nèi)容需求?！敝袊?guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)全科醫(yī)師分會(huì)項(xiàng)目辦主任張涵介紹，“根據(jù)調(diào)研結(jié)果，組織全國(guó)心血管專(zhuān)家編寫(xiě)并出版《社區(qū)心血管工作手冊(cè)》，并作為此次全科醫(yī)師心血管能力提升培訓(xùn)教材的基礎(chǔ)?！?/p>
項(xiàng)目將對(duì)全國(guó)42個(gè)主要城市的核心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生進(jìn)行為期3年的心血管技能提升培訓(xùn)。通過(guò)多種與心血管專(zhuān)家溝通交流的方式，建立社區(qū)慢性病預(yù)防和診治能力提升實(shí)踐基地以及區(qū)域心血管疾病防治體系。
主辦方預(yù)計(jì)：到2020年12月，將建立29個(gè)日常工作組，完成1500場(chǎng)培訓(xùn)、180次專(zhuān)家出診、70次案例實(shí)操培訓(xùn)，2.5萬(wàn)份居民心血管案例收集。
關(guān)于賽諾菲
賽諾菲致力于幫助人們應(yīng)對(duì)健康挑戰(zhàn)。我們是一家全球生物制藥公司，專(zhuān)注人類(lèi)健康。我們用疫苗預(yù)防疾病，提供創(chuàng)新的治療方案減輕病痛和困擾。我們助力罹患罕見(jiàn)病的極少數(shù)人，也支持長(zhǎng)期受慢性病困擾的千萬(wàn)患者。
賽諾菲共有10萬(wàn)余名員工，遍及100多個(gè)國(guó)家， 致力于將科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為醫(yī)療健康解決方案。
Sanofi, Empowering Life. 賽諾菲，讓生命綻放。
關(guān)于賽諾菲中國(guó)
賽諾菲于1982年進(jìn)入中國(guó)，總部位于上海，業(yè)務(wù)覆蓋制藥和人用疫苗（賽諾菲巴斯德）。集團(tuán)在北京、天津、沈陽(yáng)、濟(jì)南、杭州、南京、武漢、成都、廣州、福州和烏魯木齊共設(shè)有11個(gè)區(qū)域分支機(jī)構(gòu)，并在北京、杭州和深圳建有三家生產(chǎn)基地。截止2016年底，賽諾菲在中國(guó)約有9,000名員工。
賽諾菲在上海設(shè)有中國(guó)研發(fā)中心和亞太研發(fā)總部，具備了從藥物靶點(diǎn)研究到后期臨床試驗(yàn)的整體研發(fā)實(shí)力，并專(zhuān)注于中國(guó)與亞太的高發(fā)疾病，如肝病、糖尿病、腫瘤和心血管疾病。
如需了解更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)www.sanofi.cn。
賽諾菲前瞻性聲明
本新聞稿包含前瞻性聲明。前瞻性聲明并非對(duì)歷史事實(shí)的陳述。這些聲明包括預(yù)測(cè)和估計(jì)及基本假設(shè)，對(duì)于公司未來(lái)計(jì)劃、目的、意圖的陳述，對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況、事件、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和潛力的展望，以及關(guān)于未來(lái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)的陳述。通?？梢岳弥T如“期望”、“預(yù)期”、“相信”、“打算”、“估計(jì)”、“計(jì)劃”等詞語(yǔ)，以及類(lèi)似表達(dá)作為判定前瞻性聲明的依據(jù)。盡管賽諾菲管理層認(rèn)為該篇前瞻性聲明中所反映的預(yù)期具有合理性，投資者仍需注意這些前瞻性信息和聲明受制于諸多風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，其中許多難以預(yù)測(cè)且通常不被賽諾菲所控制，這可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果和發(fā)展與前瞻性信息和陳述中所表達(dá)、暗示或預(yù)測(cè)的信息存在重大差異。這些風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素主要包括研究和開(kāi)發(fā)中固有的不確定因素，未來(lái)的臨床數(shù)據(jù)和分析，包括產(chǎn)品上市后所獲取的數(shù)據(jù)和所進(jìn)行的分析，監(jiān)管當(dāng)局的決定，例如美國(guó)食品及藥物管理局或歐洲藥品管理局關(guān)于是否及何時(shí)批準(zhǔn)任何藥品、醫(yī)療器械或可能備案用于候選產(chǎn)品的生物用品上市的決定，以及這些機(jī)構(gòu)關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和其他可能影響此類(lèi)候選產(chǎn)品的可用性及商業(yè)潛力等事宜的決定，獲得批準(zhǔn)的候選產(chǎn)品不能保證肯定獲得商業(yè)成功，未來(lái)替代性療法的獲批及其商業(yè)上的成功，集團(tuán)受惠于外部增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的能力，匯率變化趨勢(shì)與普遍利率，成本控制政策及由此帶來(lái)的結(jié)果，已發(fā)行股份的平均數(shù)以及賽諾菲在公開(kāi)呈報(bào)給美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）和法國(guó)金融市場(chǎng)管理局（AMF）的報(bào)告中已作討論或明確的部分，其中包括列于表20-F的賽諾菲年度報(bào)告（截止日期2016年12月31日）中的“危險(xiǎn)因素”和“前瞻性聲明警示”。除非存在可適用的法律規(guī)定，賽諾菲不承擔(dān)更新和修改任何前瞻性信息和陳述的義務(wù)。
