杭州2017年12月25日電 /美通社/ -- 近幾年我國大力鼓勵 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，越來越多的人投身到創(chuàng)業(yè)大潮中。政策的推動、經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、技術(shù)的進步，催生了20年來國內(nèi)較大的一波創(chuàng)業(yè)浪潮。
但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情，成功機率較低，而當(dāng)下中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者普遍的瓶頸除了缺資金外，還缺經(jīng)驗、缺流量、缺人脈、缺專業(yè)。此外，每個不同的行業(yè)，都有著各自的門檻，入門并不容易。
正是在這樣的背景下，中國的創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場出現(xiàn)了從平淡到火爆，從政府性、公益性到市場化、規(guī)?；淖兓袌鲆?guī)模被業(yè)內(nèi)普遍認為在千億以上，且仍在快速膨脹 -- 據(jù)國家統(tǒng)計總局數(shù)據(jù)，2017年上半年新增注冊企業(yè)近300萬。
海量的企業(yè)用戶，旺盛的服務(wù)需求，巨大的市場缺口，使得創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)不斷涌現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺有哪些？
目前，市場上包括億脈通在內(nèi)的創(chuàng)服機構(gòu)大概分為三類：
一種是以騰訊、京東為代表的開放平臺。互聯(lián)網(wǎng)巨頭以資本為媒、開放為基，形成一套完整的創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)是孕育未來的獨角獸企業(yè)。以騰訊為例，目前集結(jié)了騰訊眾創(chuàng)空間、專注于創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的青騰大學(xué)、負責(zé)創(chuàng)投的“雙百計劃”等一整套扶持孵化體系。
一種是以36氪、創(chuàng)業(yè)黑馬為代表的媒體企業(yè)服務(wù)平臺。TMT媒體側(cè)重于對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)采訪和報道，對接了投資圈與創(chuàng)業(yè)圈的高端資源，不少媒體既是創(chuàng)業(yè)報道的策源地，又是股權(quán)融資的平臺，還是創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的培訓(xùn)營，創(chuàng)業(yè)黑馬已經(jīng)在今年8月A股上市，成為創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的首家上市公司。36氪則在今年3月上線企業(yè)服務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供行政辦公、人力資源、財務(wù)法務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、金融服務(wù)、企業(yè)軟件、營銷推廣等通用型服務(wù)。
而以億脈通、豬八戒為代表的則屬于創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺。平臺提供一系列通用型的企業(yè)服務(wù)，整合和篩選相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供應(yīng)商，為創(chuàng)業(yè)公司快速對接資源，提升服務(wù)的效率。
優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)服機構(gòu)，是站在創(chuàng)業(yè)者的角度上，建立新的服務(wù)模式，提供全要素解決方案，幫助初創(chuàng)企業(yè)解決各種難題。就上述幾種模式而言，很難說哪種較好，但它們有一個共同點，即在各自所具備的資源基礎(chǔ)上深耕產(chǎn)業(yè)鏈，形成可持續(xù)的良性運營模式。
更接地氣的創(chuàng)業(yè)服務(wù)
就創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺來說，豬八戒網(wǎng)和億脈通的共同點均是搭建平臺，鏈接資源，區(qū)別在于豬八戒網(wǎng)上的服務(wù)供應(yīng)商以創(chuàng)意、思維、設(shè)計規(guī)劃等軟服務(wù)為主，而億脈通的基因是根植于線下不同類型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實體載體起步。
億脈通2016年12月12日正式上線，推出了三款服務(wù)產(chǎn)品，第一款是中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。其次是企業(yè)數(shù)據(jù)管理平臺，讓中小微企業(yè)享受大數(shù)據(jù)時代帶來的紅利。再次是為各級政府定制的創(chuàng)新解決方案，提供有效而有價值的服務(wù)。
以政府端為例。政府端更看重“雙創(chuàng)”載體的選擇和運營支持，如果沒有好的載體，不可能做好后期的創(chuàng)服工作，所以往往選擇有園區(qū)孵化投資和運營經(jīng)驗的運營商。
目前政府端的需求十分旺盛，有企業(yè)引進、產(chǎn)業(yè)培育的需要；也有園區(qū)、樓宇建設(shè)、招商、運營的需求等。成立一年時間，億脈通在政府端發(fā)力迅速，分別與山西、山東、陜西等省份的市縣建立了幫助地方政府培育、招引企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)的合作。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)更接地氣的做法是把每一個創(chuàng)新載體作為一個項目，團隊進駐后，深度地推500家中小微企業(yè)，抓取50家以上的供應(yīng)商進行匹配。通過本地化的運作，中小企業(yè)的需求挖掘起來，服務(wù)在本地，成長在本地，稅收在本地，重要的是中小企業(yè)大數(shù)據(jù)會通過億脈通留在本地。
讓大數(shù)據(jù)賦能中小企業(yè)
億脈通的業(yè)務(wù)之所以能不斷延伸，是基于對產(chǎn)業(yè)變革趨勢的洞察以及后臺大數(shù)據(jù)的支撐。
過去一年，億脈通在企業(yè)端的訂單量已經(jīng)超過10萬，累積了大量的企業(yè)供需數(shù)據(jù)，于是運營團隊開始思考企業(yè)和人連接的各種可能性。
創(chuàng)業(yè)并不只是在IT、科技等新興行業(yè)，中國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)潮中，傳統(tǒng)行業(yè)依然是主流，而產(chǎn)業(yè)升級嬗變是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)潮的主體 -- 中小型企業(yè)的簡單需求可以在線上解決，但是很多企業(yè)的現(xiàn)實性需求依然要走到線下才能完成。
某種程度而言，億脈通屬于“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的物聯(lián)網(wǎng)范圍內(nèi)，希望通過互聯(lián)網(wǎng)的力量實現(xiàn)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度改造。
過去一年里，在積累了大量企業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，億脈通的服務(wù)平臺生態(tài)系統(tǒng)進行了升級：一方面，通過行業(yè)解決方案實現(xiàn)產(chǎn)能匹配，另一方面，布局線上線下形成融合發(fā)展的生態(tài)閉環(huán)。
線上，構(gòu)建依托于大數(shù)據(jù)的智能平臺，對供應(yīng)商優(yōu)勢能力及企業(yè)實際需求進行深度分析，智能匹配；線下，則形成聚合同類企業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，滿足各地城市的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求。形成線上訂單按照區(qū)域、需求、行業(yè)等數(shù)據(jù)優(yōu)先匹配線下園區(qū)的入駐企業(yè)，幫助入駐的企業(yè)加快發(fā)展。
仍需吸納更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
目前，億脈通已經(jīng)集聚全國5000多家服務(wù)提供商，300多個城市線下網(wǎng)點。
這5000多家服務(wù)供應(yīng)商，與億脈通形成了一種共贏關(guān)系，脫離了億脈通，這些企業(yè)便失去了重要的獲客渠道，離開了這些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，億脈通也無法很好的發(fā)展。
隨著中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要進入新階段，好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺需要整合對接行業(yè)、政府、投資者、高校、產(chǎn)業(yè)的資源、資金和人才，加速企業(yè)增長。對于億脈通來說，其核心競爭力是打通企業(yè)所需各種資源的“整合力”，不是什么都攬著自己干，而是篩選出相應(yīng)領(lǐng)域?qū)I(yè)的服務(wù)機構(gòu)和人來完成，這也是億脈通正在做的事情。
同時，還需建立標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)服產(chǎn)品體系。盡管不同地區(qū)的政府和不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)各有差異、種類繁多，但只有經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化，才能使服務(wù)成為可供出售的產(chǎn)品。
在將延伸服務(wù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化之后，億脈通未來的商業(yè)模式也會逐漸演化，圍繞線上技術(shù)創(chuàng)新 -- 平臺孵化 -- 線下精細化運營，將各類相關(guān)資源聚集在目標(biāo)明確的路徑上，深耕上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為中小企業(yè)和地方政府提供全方位一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
