北京2017年12月27日電 /美通社/ -- 全世界較大的三角洲，全世界雨量較大的地區(qū)，全世界人口最密集的國家，全世界最貧窮的國家之一，作為中國的近鄰，孟加拉極少有游客，我們對(duì)那里是如此陌生。
授人以魚，不如授人以漁在“發(fā)展型助學(xué)模式”上，與扶貧有著異曲同工之妙，文思海輝通過“授人以漁”的方法幫助孟加拉持續(xù)發(fā)展，提高青年就業(yè)率。從2013年在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦學(xué)院、開設(shè)工廠至今，文思海輝已經(jīng)累計(jì)為400多名當(dāng)?shù)厝颂峁┝嗣赓M(fèi)技能培訓(xùn)和工作崗位。
百他吉（Betagi）是孟加拉境內(nèi)的一個(gè)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，距離最近的吉大港市也要2小時(shí)車程。當(dāng)?shù)刭Y源匱乏、經(jīng)濟(jì)落后，村民想要改善經(jīng)濟(jì)處境，只能背井離鄉(xiāng)到遠(yuǎn)方的大城市尋找工作機(jī)會(huì)。然而，由于受教育程度低、缺乏專業(yè)技能，他們在城市里從事的是最底層的體力勞動(dòng)。而對(duì)于力量單薄的女性，找工作更是難上加難。
為幫助當(dāng)?shù)卮迕裨缛兆叱鲐毨?，文思海輝在當(dāng)?shù)剞k學(xué)招生，開廠招工。2013年1月，文思海輝聯(lián)合孟加拉當(dāng)?shù)氐陌⒏窭头鲚喩纾≧otary Club of Agradbad）、香港扶輪社（Rotary Club of LKF）以及數(shù)位私人捐贈(zèng)者共同出資成立了扶輪伊思康德技術(shù)學(xué)院（Rotary Eskander Technical Institute）。學(xué)院面向當(dāng)?shù)毓_招生，由文思海輝免費(fèi)提供師資以及技術(shù)支持。培訓(xùn)結(jié)束后，文思海輝孟加拉工廠可提供就業(yè)崗位。這樣不僅解決了短期收入問題，還能授人以漁，解決其長期持續(xù)發(fā)展的問題。
Sabrina Kanam是一名28歲的家庭主婦，住在貧民區(qū)，有一個(gè)兩歲的孩子并正醞釀新的產(chǎn)子計(jì)劃。但她的丈夫是全家唯一有收入的人，已愈加無力負(fù)擔(dān)家庭開支。因此Sabrina Kanam急需找到工作賺錢養(yǎng)家，然而她面臨著自身缺乏工作技能等諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)她了解到文思海輝在當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目后，便來到扶輪伊思康德技術(shù)學(xué)院參觀，其間詳細(xì)了解到了該項(xiàng)目所能給自己帶來的收益。在接受一個(gè)月的免費(fèi)專業(yè)培訓(xùn)后，Sabrina Kanam被分配到一臺(tái)筆記本電腦，并被安排了工作崗位。如今，她的收入完全可以填補(bǔ)家庭開支的缺口。Sabrina Kanam稱，自己非常感謝文思海輝提供的項(xiàng)目，讓她能夠夢想成真。她希望有更多和她一樣的弱勢女性能夠了解到這個(gè)項(xiàng)目，在其中獲益。
來自貧困家庭的Kamal Uddin是家中老大，有許多弟弟妹妹。自父親癱瘓后，家里全靠他和母親賺錢。即便他在念書時(shí)就去外面做家教，收入也不夠補(bǔ)貼家用。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，他決定靠自己做些事情賺錢。當(dāng)他通過臉書得知文思海輝在當(dāng)?shù)剡\(yùn)作的項(xiàng)目后，便報(bào)名參加。在接受3周的免費(fèi)培訓(xùn)后，他得到了一臺(tái)筆記本電腦。而且在了解到他家距離單位較遠(yuǎn)的情況后，管理人員為他安排了在家辦公的業(yè)務(wù)模式，讓他節(jié)省了時(shí)間和交通成本，也更好兼顧工作與家庭。
據(jù)當(dāng)?shù)貑T工反映，線上工作的特性，使員工們的工作方式更加靈活。對(duì)于那些必須住在鄉(xiāng)村里照顧家庭、距鎮(zhèn)上兩三個(gè)小時(shí)路程的人們來說，能夠在家辦公極大方便了他們的工作和生活安排。對(duì)于許多想從事兼職的人來說，文思海輝扶持的項(xiàng)目也有助于實(shí)現(xiàn)他們的愿望。而如今從事著比從前更具價(jià)值的工作，也使他們的收入得到大幅提高。
扶輪伊思康德技術(shù)學(xué)院首次開班便招收到100多位學(xué)員，他們主要是村子里年滿18周歲的男女青年，其中30%為女性。通過為他們提供電腦能力培訓(xùn)和IT技能培訓(xùn)，大部分學(xué)員能夠使用英語、德語、西班牙語完成初級(jí)數(shù)據(jù)處理工作。培訓(xùn)結(jié)束后，有40位學(xué)員成為當(dāng)?shù)毓S的全職員工。
成立至今，這一項(xiàng)目累計(jì)為400多名當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝思寄芘嘤?xùn)，并幫助他們找到工作。極大地改善了他們以及所在家庭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，他們中間五成以上的人通過自己的努力，搬離老舊平房，住進(jìn)了寬敞的樓房。
這樣踐行公益，對(duì)企業(yè)而言要比單純掏錢費(fèi)力很多。隨著扶輪伊思康德技術(shù)學(xué)院在當(dāng)?shù)氐挠绊懺絹碓酱?，也吸引了更多的外界關(guān)注。去年，在微軟的幫助下，學(xué)院增設(shè)了 YouthSpark 電腦能力培訓(xùn)等課程。未來，學(xué)院的培訓(xùn)體系將進(jìn)一步完善，文思海輝也將一如既往地加大投入，支持落后地區(qū)的人才培養(yǎng)。
