上海2018年3月22日電 /美通社/ -- 2018年對于遠(yuǎn)洲來說是一個(gè)有紀(jì)念意義的年份，遠(yuǎn)洲正式進(jìn)入新三十年的征程。遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司董事長盧誠發(fā)表了自己的感想：
回想起1987年浙江汛橋加油站成立的時(shí)刻，我站在遠(yuǎn)洲踏出發(fā)展第一步的地方，雖然內(nèi)心充滿了無限的想象，但是沒有想過三十年后的遠(yuǎn)洲，會(huì)成為與人們生活的這么多側(cè)面產(chǎn)生連接的企業(yè)。
作為20世紀(jì)80年代發(fā)展起來的企業(yè)，遠(yuǎn)洲能夠帶著自己的“初心”走到今天，與國家改革開放政策帶來的時(shí)代紅利分不開，與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心分不開，也得益于合作伙伴的真誠合作，更與遠(yuǎn)洲人的艱苦奮斗以及曾經(jīng)在遠(yuǎn)洲奮斗過的人做出的貢獻(xiàn)和努力分不開。
遠(yuǎn)洲的“初心”到底是什么？
不管是三十年前，還是現(xiàn)在，我想到的總是相似的場景：用心去打磨品質(zhì)，力求讓客戶能在我們這里獲得高性價(jià)比的產(chǎn)品、享受到更好的服務(wù)；盡全力去創(chuàng)造平臺(tái)，力爭讓員工在遠(yuǎn)洲獲得良好的發(fā)展和能力的提升；用心去探索和創(chuàng)新，期待行業(yè)生態(tài)因?yàn)檫h(yuǎn)洲的努力發(fā)生新的變化，遠(yuǎn)洲也因此獲得自身的價(jià)值。
沒錯(cuò)，遠(yuǎn)洲的初心就是搭建一個(gè)平臺(tái)、創(chuàng)造一種生態(tài)，用自己的力量去打造一個(gè)品牌，給更多人創(chuàng)造他們需要的美好生活。
當(dāng)然，我也深知，這將會(huì)是一個(gè)漫長的過程，而不忘初心之所以難能可貴也在于它并不容易，所以，當(dāng)遠(yuǎn)洲在堅(jiān)守的同時(shí)也明白，一片赤誠需要更多的力量去武裝和支撐，發(fā)展的危機(jī)意識(shí)讓遠(yuǎn)洲一直在探尋新的發(fā)展視角，現(xiàn)在的遠(yuǎn)洲，旅業(yè)正在從“單品牌”向“多品牌”方向發(fā)力，根據(jù)客戶需求細(xì)分產(chǎn)品類別，為中高端人群提供“商、旅、休”多維度產(chǎn)品，并不斷升級；房產(chǎn)以提升產(chǎn)品為抓手，挖掘自身核心競爭力，并在健康生活方式類產(chǎn)品研發(fā)上尋求發(fā)展方向；石化加快一體化發(fā)展，拓寬合作路徑，逐步成為集倉儲(chǔ)、物流、貿(mào)易于一體的服務(wù)運(yùn)營商。
三十而立，不破不立。如果說三十年前，可以依靠毅力獲得發(fā)展，在科技讓世界呈二次方飛速向前的今天，唯有裂變的力量，才能讓我們更好的去表達(dá)自己的初心，實(shí)現(xiàn)自己初心。時(shí)代、企業(yè)和人生都給遠(yuǎn)洲提出了新的思考命題，包括盧誠在內(nèi)，在這個(gè)共享共創(chuàng)、自由意識(shí)再次更新、年輕人力量崛起的時(shí)代，更需要裂變重生，讓企業(yè)在新力量的推動(dòng)下，在“二次創(chuàng)業(yè)”的機(jī)會(huì)中實(shí)現(xiàn)新生。
今天，我依然想說這句話：一個(gè)人可以走的很快，但是一群人可以走的很遠(yuǎn)。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和人才結(jié)構(gòu)的迭代，讓我們進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)新思維涌現(xiàn)的時(shí)代，遇見更加多樣化的人才，并有機(jī)會(huì)與他們共同參與到多元生活的共創(chuàng)中來。
未來，遠(yuǎn)洲希望能與更多人產(chǎn)生共振，在“遠(yuǎn)洲創(chuàng)造美好生活”愿望的指引下，與更多有相同愿望的人完成對美好生活的共創(chuàng)，讓更多人在遠(yuǎn)洲的平臺(tái)上完成自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
