上海2018年6月25日電 /美通社/ -- 德益世宣布為一家來自湖北武漢的貿(mào)易公司提供額度為100萬美元的出口保理融資。該公司于2015年成立，主要從事汽車零部件的進出口業(yè)務。作為純貿(mào)易企業(yè)，該公司主要依靠企業(yè)主在過去的從業(yè)經(jīng)歷中積累的客戶資源和供應商群體接單下單，本身沒有工廠，員工少，屬于典型的資金密集型企業(yè)。
公司自成立以來一直依靠自有的注冊資金維持運營，承接了大量歐美客戶的訂單，并下單到武漢和浙江的零部件加工廠。上游企業(yè)大都為地方中型加工廠，具備良好的生產(chǎn)加工能力，但缺乏市場開拓能力和客戶資源；下游買家主要為歐美發(fā)達國家的中小型貿(mào)易商或大型汽車組裝廠。隨著近年我國勞動力成本不斷提高，工廠的盈利空間不斷被壓縮，迫使大批工廠進行產(chǎn)業(yè)升級，引進了自動化生產(chǎn)線，降低勞動力成本，提高產(chǎn)能。而這一做法顯著增加了工廠的短期投入，工廠的運營壓力驟增。身處供應鏈中間環(huán)節(jié)的貿(mào)易公司也不得不接受這種壓力帶來的連鎖反應 -- 為了維持運營，工廠開始要求現(xiàn)款現(xiàn)貨，甚至要求高比例定金。而與此同時，汽車零部件出口在國際市場上的競爭變得越來越激烈，隨著供貨渠道的多元化，海外買家開始變得更加挑剔 -- 他們不光在價格和品質(zhì)上要求越來越高，而且開始要求更長的賬期。由于資金有限，該公司只能眼睜睜看著大把的訂單從眼前溜走。不僅如此，賒銷帶來的巨大風險敞口讓公司不得不花更多時間甄別買家，并在貨款到期前飽受煎熬，占用了巨大的精力。
從企業(yè)的財務報表中不難看出，該企業(yè)連續(xù)三年銷售額逾1100萬美元，產(chǎn)品采購成本占92%，人力成本僅占3.2%，企業(yè)應付賬款僅略低于應收賬款，屬于典型的轉手貿(mào)易。值得一提的是，企業(yè)負債率一直很低，公司運營資金幾乎完全來自于股東投入的本金。過去三年，上游供應商不斷縮短賬期，使企業(yè)將大部分流動資金投入到產(chǎn)品采購中；同時，下游買家賒賬比例越來越高，應收賬款逐年上漲，嚴重影響企業(yè)的流動性。而公司沒有任何固定資產(chǎn)或庫存，流動資金是該貿(mào)易公司重要的資本。受制于流動性不足，企業(yè)成長速度緩慢。
綜上所述，作為一家單純的國際貿(mào)易企業(yè)，該公司不生產(chǎn)、無庫存，且缺乏金融工具支持，一直依托股東的供應鏈資源和自有資本金運作，在早期付款條件較好時并沒有明顯的感受；一旦市場發(fā)生變化，供應鏈上出現(xiàn)資金短缺問題，將最先傷害到處于中間環(huán)節(jié)的貿(mào)易企業(yè)：前面是強勢的買家要求放賬，身邊有虎視眈眈的競爭對手隨時準備搶奪客戶，而身后的供應商又步步緊逼要求現(xiàn)款現(xiàn)貨。貿(mào)易公司在夾縫中求生存，難度可想而知。在各種壓力之下，公司不得不開始尋找融資渠道。
而德益世的“低門檻、無抵押、僅憑應收賬款債權融資”的模式恰好滿足了該貿(mào)易公司的需求。經(jīng)過接洽，雙方迅速確定了合適的應收賬款，并立即開始合作。有了德益世的融資，公司迅速將大量應收賬款兌現(xiàn)，獲得充足的現(xiàn)金流；同時，由于德益世為企業(yè)提供信用保護，企業(yè)獲得了專業(yè)的買方資信評估，并有效規(guī)避了信用風險，接單也不再畏首畏尾。終于，企業(yè)發(fā)展的車輪又迅速轉動起來。
“這樣的企業(yè)在其所屬行業(yè)中處于領先地位，但其上下游對結算方式的要求很高，企業(yè)需要大量的流動資金來保證運營。我們很榮幸能夠成為這類企業(yè)的金融服務商，也樂意看到企業(yè)利用德益世為其定制的融資方案填補其流動性缺口，并鞏固其在國際市場中的地位，”德益世中國區(qū)負責人李力勇說道。
德益世集團為全球客戶提供量身定制的創(chuàng)新型國際現(xiàn)金流量解決方案。集團專注于中端市場，核心產(chǎn)品是無追索權保理和供應鏈融資。集團總部設在德國，在中國大陸、香港、印度、孟加拉、巴基斯坦、阿聯(lián)酋、土耳其、保加利亞、匈牙利、冰島、美國和秘魯等國家和地區(qū)設有超過20個網(wǎng)點，在國際金融專業(yè)領域建立了非凡的聲譽。德益世將融資、信保和收款融為一體，為全球進出口企業(yè)提供精簡、靈活和一流的服務。
