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加元,除非另有說明
多倫多2018年6月29日電 /美通社/ -- 宏利金融(Manulife Financial Corporation)(簡稱“宏利”或“該公司”)在美國東部時間今天上午8點在多倫多舉行機構投資者日。宏利的高級管理層將介紹公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,重點強調投資組合優(yōu)化、費用管理以及我們的加拿大和美國業(yè)務。
投資者日議程安排
高瑞宏(Roy Gori) 總裁兼首席執(zhí)行官 |
一個大膽而令人興奮的未來 |
韋寧頓(Phil Witherington) 首席財務官 |
提供強大的業(yè)績并推動費用效率 |
Naveed Irshad 北美傳統(tǒng)業(yè)務負責人 |
從我們的傳統(tǒng)業(yè)務中釋放資金 |
Mike Doughty 加拿大總經(jīng)理 |
在我們的國內市場取勝 |
Marianne Harrison 美國總經(jīng)理 |
建立新一代保護和財富解決方案 |
活動將包括主持人與其他主管的問答環(huán)節(jié)。有興趣的人士可以通過Manulife.com/Events-Presentations查看現(xiàn)場網(wǎng)播。網(wǎng)播音頻的存檔版本將在活動結束后的第二天在同一網(wǎng)址保存六個月。投資者日幻燈片演示文稿也可在Manulife.com/Events-Presentations查看。
宏利大膽的理想抱負
宏利樹立了成為數(shù)字化、以客戶為中心的市場領導者的大膽抱負。通過實現(xiàn)我們的雄心壯志,我們相信我們將令客戶滿意,增加員工互動,并向股東提供卓越的回報。我們將通過測量凈推薦值、員工敬業(yè)度和股東總回報來追蹤我們與這些利益相關者群體的進展情況。宏利的目標是將我們的凈推薦值提高30個百分點,達到較高四分位員工敬業(yè)度,并提供較高四分位股東回報1。
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1 正如我們2018年管理信息通告中討論的一樣,與我們同行業(yè)同規(guī)模的其他公司相比,實現(xiàn)較高四分位股東回報。在全球金融服務公司中,實現(xiàn)較高四分位員工敬業(yè)度。 |
戰(zhàn)略重點
我們以客戶為中心的數(shù)字轉型將帶來挑戰(zhàn)和機遇。為提高競爭力和取得勝利,宏利將致力于重要的工作,這反映在我們的五項戰(zhàn)略重點上:
1. 優(yōu)化我們的投資組合,以確保資本得到較佳利用。提高傳統(tǒng)業(yè)務的回報是我們的一項明確目標。2017年,我們任命了一位新的高級領導,更積極地抓住這一機遇,加強問責制,專注于內部管理、成本效益和規(guī)模利用,以及這些業(yè)務的潛在戰(zhàn)略機遇。我們制定了一個目標,到2022年釋放50億加元的傳統(tǒng)業(yè)務資金,用于其他業(yè)務。
2. 管理我們的成本,使之具有競爭力并創(chuàng)造價值。我們正在為今后幾年制定雄心勃勃的效率目標。我們計劃提供各種各樣的降低成本和提高效率的機會,從控制可支配開支到數(shù)字化端到端過程,以及使用預測分析來做出更好、更有效的決策。我們已訂下目標,在2022年前達到50%的效率比1,并節(jié)省及避免10億加元的開支。
3. 加快我們最具潛力業(yè)務的增長。該公司將繼續(xù)投資,以確保充分利用這些企業(yè)所代表的重要機會。亞洲、全球財富和資產管理、行為連結保險和集團福利等都是宏利執(zhí)行這一優(yōu)先事項的例子。我們已經(jīng)設定了一個目標,到2022年,從高潛力業(yè)務中產生三分之二的核心盈余。
4. 專注于“客戶至上”的原則。能夠令顧客滿意的公司的成長速度通常會超過競爭對手。我們正在調整我們的客戶,并設定了一個目標,到2022年將凈推薦值提高30個百分點。
5. 培養(yǎng)高水平的團隊和文化。宏利轉型的成功離不開我們正確的文化。我們將繼續(xù)努力吸引、發(fā)展和留住優(yōu)秀的人才,并吸引和激勵員工。我們已經(jīng)設定了一個目標,到2022年實現(xiàn)較高四分位員工敬業(yè)度。
我們相信,通過完成這五個優(yōu)先事項,我們將成功實現(xiàn)公司轉型,令客戶滿意,激勵員工,并在這一過程中創(chuàng)造重要的股東價值。
費用效率與投資組合優(yōu)化計劃的最新情況
宏利在2018年第二季度作出了多項與我們的開支效率及投資組合優(yōu)化措施有關的戰(zhàn)略性決定。正如之前宣布的,我們正在波士頓鞏固房地產業(yè)務,并將在美國加強傳統(tǒng)的信息技術供應商。在加拿大,我們已經(jīng)宣布了對加拿大業(yè)務進行轉型的計劃,其中包括鞏固我們在基奇納-滑鐵盧地區(qū)的房地產業(yè)務。此外,該公司還宣布為北美符合條件的員工提供自愿提前退休計劃??傮w而言,預計這些決策全面實施后,每年將節(jié)省稅前3億加元的運營費用,其中絕大部分將在2019年年底前實現(xiàn)。2018年第二季度,該公司預計稅前重組費用將達到2.5億加元(稅后2億加元)。
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1 效率比是指核心盈余中包含的稅前一般費用/稅前(核心盈余+核心盈余中包含的一般費用)。 |
2018年6月21日,Advisor Group, Inc.宣布將從宏利一家子公司收購總部位于美國的經(jīng)紀交易商和投資顧問Signator Investors, Inc.(簡稱“Signator” )。這項交易與我們優(yōu)化投資組合,確保我們的資金得到較佳利用的努力相一致。這項交易預計將在2018年第四季度完成。交易完成后,預計將產生大約1億加元的資本釋放。交易條款尚未披露。
非公認會計原則財務指標
宏利采用多項非公認會計準則財務指標來衡量整體業(yè)績和評估其每項業(yè)務,包括其財務目標:年度稀釋后每普通股核心盈余 (“核心每股盈余”)中期平均增長10%至12%,普通股股東權益的核心回報率(“核心權益回報率”)為13%或更高,杠桿比率為25%,普通股股息分配率為核心盈余的30%至40%。宏利高級管理層將在活動中確認公司對這些財務目標的承諾。
根據(jù)加拿大證券法,不是按照公司審計財務報表所使用的公認會計準則提出的財務指標都屬于非公認會計準則財務指標。非公認會計準則包括核心盈余、核心每股盈余、核心權益回報率、資本和效率比率。效率比率是宏利用來衡量我們目標進展,以提高效率的非公認會計準則衡量標準。效率比率的定義是指核心盈余中包含的稅前一般費用,除以核心盈余中包含的稅前核心盈余和稅前一般費用之和。非公認會計準則財務指標沒有在公認會計準則下界定,因此,與其他發(fā)行人使用的類似條款沒有可比性。因此,不應孤立地考慮這些準則,也不應將其作為根據(jù)公認會計準則編制的任何其他財務信息的替代品。欲了解更多關于非公認會計準則財務指標的信息,包括上述指標,請參閱宏利2017年年度報告和2018年第一季度股東報告中的“業(yè)績和非公認會計準則指標”部分。
有關前瞻性陳述的警示
宏利不時發(fā)表書面及/或口頭前瞻性陳述,包括本文件中的陳述。此外,我們的代表還可以口頭向分析師、投資者、媒體和其他人發(fā)表前瞻性陳述。所有這些陳述都是根據(jù)加拿大省級證券法和《1995年美國私人證券訴訟改革法》中的“安全港”條款作出的。
本文中的前瞻陳述包括但不限于:與該公司戰(zhàn)略重點和2022年凈推薦值、員工敬業(yè)度、高潛力業(yè)務、費用效率和投資組合優(yōu)化目標;核心每股盈余增幅、核心權益回報率、杠桿率和普通股股息分配率的財務目標;出售Signator和其預期影響;以及我們預計在2018年第二季因宏利宣布的開支計劃而節(jié)省的年度經(jīng)營費用及預計的稅前改組費用相關的陳述,以及與我們的目的、目標、戰(zhàn)略、意圖、計劃、信念、期望及估計等有關的陳述,一般可通過使用“將要”、“期望”、“估計”、“相信”、“計劃”、“目標”、“繼續(xù)”及“目的”等字眼(或其反義詞),具有類似含義的詞語和表達,包括關于可能的或假定的未來結果的陳述。雖然宏利相信這些前瞻性陳述所反應的預期是合理的,但是這些陳述涉及風險與不可確定性,故不應被過度依賴,亦不應被視為對市場及分析師預期的確認。
某些物質因素或假設被應用于前瞻性陳述中,實際結果可能與這些陳述中所表達或暗示的結果大不相同??赡軐е聦嶋H結果與預期大不相同的重要因素包括但不限于:減少我們資產組合中對支持傳統(tǒng)業(yè)務的ALDA的分配,并將資本重新部署到高回報的業(yè)務中所需的時間,我們處置的ALDA的具體類型以及從這種處置中實現(xiàn)的價值;我們業(yè)務戰(zhàn)略投資的數(shù)量和時間;一般商業(yè)和經(jīng)濟狀況(包括但不限于證券市場的表現(xiàn)、波動性和相關性、利率、信貸和互換利差、匯率、投資損失和違約、市場流動性和擔保人、再保險人和交易對手的信譽);法律和法規(guī)的變化;適用于我們經(jīng)營的任何地區(qū)的會計準則的變化;適用于我們經(jīng)營的任何地區(qū)的監(jiān)管資本要求的變化;我們執(zhí)行戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)略計劃變化的能力;我們的財務實力或信用評級的降級;我們維護聲譽的能力;商譽或無形資產減值或為未來稅收資產設立準備金;與發(fā)病率、死亡率和投保人行為有關的估計數(shù)的準確性;用于適用會計政策、精算方法和嵌入價值方法的其他估計數(shù)的準確性;我們實施有效套期保值戰(zhàn)略的能力和此類戰(zhàn)略所產生的意外后果;我們籌集適當?shù)馁Y產來支持我們長期負債的能力;競爭與整合程度;我們通過現(xiàn)有和未來分銷渠道銷售和分銷產品的能力;因企業(yè)收購和處置而產生的意外負債或資產減值;變賣可供出售的投資所引致的損失;我們的流動性,包括在需要時提供資金,以滿足預期到期日的現(xiàn)有財務負債;擔保額外擔保品的義務;提供資本管理靈活性的信用證;從交易對手收到的信息的準確性和交易對手履行其義務的能力;能否獲得或支付再保險或再保險是否充足;法律和監(jiān)管程序,包括稅務審計、稅務訴訟或類似程序;我們使產品和服務適應不斷變化的市場的能力;我們吸引和留住關鍵高管、員工和代理人的能力;適當使用和解釋所用模型中的復雜模型或缺陷;與我們的非北美業(yè)務有關的政治、法律、運營和其他風險;收購或剝離,以及我們完成交易的能力;環(huán)境因素;我們保護知識產權及避免因侵權被索賠的能力;以及宏利無法從子公司提取現(xiàn)金。
關于可能導致實際結果與預期大相徑庭的重大風險因素以及用于做出前瞻性陳述的重大因素或假設的更多信息,可查看本公司最近的年報內管理層討論及分析中“風險管理”、“風險因素”及“重要會計及精算政策”章節(jié)、本公司最近的中期報告內管理層討論及分析中“風險管理及風險因素更新”及“重要會計及精算政策”章節(jié)、本公司最近的年報及中期報告中綜合財務報表的“風險管理”附注,以及本公司提交加拿大和美國證券監(jiān)管機構的其他申報文件。除非另有注明,此文件中的前瞻性陳述均以其公布日期為準,并且只供協(xié)助投資者及一般人士了解我們的財務狀況和運營業(yè)績、我們的未來業(yè)務,以及我們的目標和戰(zhàn)略優(yōu)先事項,未必適合其他用途。除非法律規(guī)定,否則本公司不會就更新任何前瞻聲明作出承諾。
宏利簡介
宏利金融有限公司是領先的國際金融服務集團,致力于幫助客戶輕松做出決定,擁有更好生活。公司在美國以“John Hancock”的名稱營運,而在其他地區(qū)則以“宏利”的名稱經(jīng)營。公司為個人客戶、團體客戶及機構客戶提供理財建議、保險以及財富與資產管理方案。截至2017年底,公司旗下約有35000位員工和73000位代理人,以及成千上萬的經(jīng)銷合作伙伴,共同為2600萬客戶提供服務。截至2018年3月31日,公司管理下的資產總值為1.1萬億加元(約8500億美元),而在過去12個月支付給客戶款項超過269億加元。公司的主要業(yè)務遍及亞洲、加拿大和美國,服務客戶逾百載。公司的全球總部位于加拿大多倫多,并在多倫多、紐約及菲律賓證券交易所以股份代號“MFC”上市,在香港則以股份代號“945”上市。
媒體聯(lián)系人:Sean B. Pasternak,宏利,電話:416-852-2745,電郵:sean_pasternak@manulife.com;投資者關系:Robert Veloso,宏利,電話:416-852-8982,電郵:robert_veloso@manulife.com