石家莊2018年8月1日電 /美通社/ -- 在變革整合、異彩紛呈的中國商業(yè)嶄新時(shí)代，樓宇經(jīng)濟(jì)迎來了黃金時(shí)代，商業(yè)視野全球化、商業(yè)體量空前龐大、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，新商業(yè)模式層出不窮，新政策下也對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行不斷洗牌、叢林法則時(shí)時(shí)發(fā)酵……在這個(gè)變化莫測的大時(shí)代，以“一城一景一地標(biāo)”為發(fā)展模式的勒泰集團(tuán)表現(xiàn)亮眼。
業(yè)內(nèi)剖析：商業(yè)地產(chǎn)成功3大共性
亞太商業(yè)不動產(chǎn)學(xué)院京津分會的十多位業(yè)內(nèi)人士獲邀前往石家莊參觀考察位于石家莊核心商圈的商業(yè)綜合體勒泰中心，對勒泰模式下的購物中心給與了高度贊許，從勒泰綜合體的發(fā)展事例，探求運(yùn)營之道。
考察后，澳大利亞奧瑞姆公司中國戰(zhàn)略顧問，亞太商業(yè)不動產(chǎn)學(xué)院學(xué)術(shù)委員王瑋在贏商網(wǎng)等個(gè)人媒體專欄中提到勒泰項(xiàng)目成功的原因，總結(jié)了3點(diǎn)：1、好位置；2、懂零售；3、老板的素質(zhì)和理念。
1、好位置：
確切地說是對的位置，要用足夠商圈人口覆蓋。石家莊勒泰中心為都心型城市綜合體，位于城市中軸主線及核心商圈。勒泰其他項(xiàng)目均擇址城央核心位置或者發(fā)展?jié)摿薮蟮奈恢?，比如唐山勒泰中心擇址城市發(fā)展新中心（高鐵站核心），邯鄲勒泰城擇址邯鄲核心地段串城街。
2、懂零售：勒泰具有20多年的零售經(jīng)驗(yàn)，又有開發(fā)經(jīng)營有著河北第一 Mall 的唐山遠(yuǎn)洋城的多年的實(shí)踐積累和成功經(jīng)驗(yàn)。深諳商業(yè)和地產(chǎn)的關(guān)系是“商業(yè)是演戲，地產(chǎn)是搭臺?！辈煌诮^大多數(shù)沒有零售經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)地產(chǎn)商，以住宅思維做房地產(chǎn)，重開發(fā)輕運(yùn)營，孰輕孰重分不清。勒泰從零售經(jīng)營中汲取了自己的經(jīng)驗(yàn)，將資產(chǎn)管理理念回歸到運(yùn)營為本，重內(nèi)容、重運(yùn)營，以“商業(yè)+”打造綜合體。因此，勒泰在理念規(guī)劃在業(yè)態(tài)布局上均有一定的超前性，這促使其在應(yīng)對市場變革時(shí)更加從容。以此形成的勒泰商業(yè)模式，指導(dǎo)著勒泰產(chǎn)品成為追逐民生幸福、致力城市品質(zhì)升級的扛鼎力作。
3、老板的素質(zhì)和理念：勒泰董事局主席楊龍飛非常重視完美和細(xì)節(jié)，帶著零售業(yè)沉淀的商業(yè)運(yùn)營思維和經(jīng)驗(yàn)，將目光投向商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與運(yùn)營，以敏銳的商業(yè)觸覺及理念能力，以回報(bào)城市、回報(bào)社會的胸懷，塑造了勒泰專屬企業(yè) DNA。一個(gè)有文化的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，清楚地知道自己在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)需要給社會做些什么。
勒泰產(chǎn)品：多元業(yè)態(tài)組合，填補(bǔ)城市商業(yè)空白和品牌盲區(qū)
勒泰的產(chǎn)品以領(lǐng)跑者的姿態(tài)帶動著城市商業(yè)的升級，在當(dāng)?shù)爻鞘芯辛己玫臉I(yè)績表現(xiàn)。以石家莊勒泰中心為例。項(xiàng)目于2012年12月28日開業(yè)，至今營運(yùn)5年半的時(shí)間，人氣客流不斷提升，2017年實(shí)現(xiàn)來客近3000萬人次，重大節(jié)假日來客同比實(shí)現(xiàn)20%的高速增長，其規(guī)模、體量和業(yè)態(tài)使其成為中國北方城市新標(biāo)桿，其投資和財(cái)務(wù)的綜合表現(xiàn)甚至堪比成都和南京的同類項(xiàng)目，成為代表省會商業(yè)新形象的城市名片。
石家莊勒泰中心涵蓋15個(gè)國家336個(gè)國內(nèi)外知名商業(yè)、餐飲和娛樂業(yè)態(tài)品牌，其中香港 UME 影城、奧地利歐悅冰場、一兆韋德健身、小南國、特力和樂等58個(gè)國內(nèi)外最具價(jià)值和影響力的行業(yè)品牌首次進(jìn)駐石家莊，彌補(bǔ)了城市商業(yè)空白和品牌盲區(qū)。十余年深耕商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，勒泰積淀了深厚的商業(yè)資源，已與世界100多個(gè)行業(yè)的頂級品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，擁有國內(nèi)外一、二線品牌資源2000余個(gè)。
從業(yè)態(tài)組合上看，勒泰依據(jù)不同類型，精準(zhǔn)聚焦、均衡組合、深度體驗(yàn)，致力于將較好的業(yè)態(tài)和服務(wù)整合，每一個(gè)業(yè)態(tài)通過不同梯次的搭配，實(shí)現(xiàn)不同人群的全覆蓋，提升服務(wù)品質(zhì)。石家莊勒泰中心的業(yè)態(tài)配比為5:3:2，即50%零售和30%餐飲以及20%娛樂。娛樂配比相對較高，通過面向不同家庭成員的體驗(yàn)消費(fèi)業(yè)態(tài)的高效組合，勒泰中心目前已成為城市市民家庭消費(fèi)首選的“一站式城市生活中心”。同時(shí)，勒泰非常注重體驗(yàn)業(yè)態(tài)，其中，勒泰整體體驗(yàn)業(yè)態(tài)超過了50%以上，唐山勒泰達(dá)到了70%，真正的形成了以體驗(yàn)為主導(dǎo)。
除此之外，石家莊勒泰中心獨(dú)特原創(chuàng) IP 活動“全城盛宴”、“溫德麥爾藝術(shù)節(jié)”等已經(jīng)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)品的聚集地，處處迸發(fā)的新鮮感，為石家莊這座城市帶來了生機(jī)和活力。
勒泰模式：為每一座城量身打造富有靈魂的建筑
區(qū)別于大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)公司純復(fù)制的發(fā)展模式，勒泰注重“一城一景一地標(biāo)”，專注于城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，以“連鎖不復(fù)制”的規(guī)劃理念，根據(jù)城市、項(xiàng)目和商戶的需求，精心打造每一座建筑，量身定做每一個(gè)店面，打造差異化極大的商業(yè)項(xiàng)目，擔(dān)當(dāng)城市商業(yè)的“花藝師”。通過城市商業(yè)地標(biāo)和文化精神地標(biāo)的塑造，創(chuàng)造自己獨(dú)特的市場價(jià)值。
勒泰的項(xiàng)目規(guī)劃尊重城市歷史文化，拒絕千篇一律，賦予一座城市一種別具特色的風(fēng)采。在規(guī)劃建設(shè)中，整合城市坐標(biāo)，結(jié)合政府的統(tǒng)籌規(guī)劃和區(qū)域特色，融入本土元素，選擇契合城市發(fā)展需求的項(xiàng)目組合，致力于讓每座建筑都能將當(dāng)?shù)貧v史文化和民眾需求完美結(jié)合，打造出與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)劃相符的差異化城市綜合體。在豐富城市商業(yè)業(yè)態(tài)同時(shí)，完善城市商業(yè)、文化、體育等基礎(chǔ)設(shè)施配套，不僅促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也提升百姓生活品質(zhì)。這便是勒泰商業(yè)模式帶給城市的魅力。
勒泰集團(tuán)在穩(wěn)固發(fā)展商業(yè)不動產(chǎn)市場之余，亦積極開展商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化、商業(yè)地產(chǎn)私募基金和房地產(chǎn)信托基金、資產(chǎn)并購等業(yè)務(wù)。經(jīng)過近幾年快速發(fā)展，已經(jīng)形成除以地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)不動產(chǎn)租賃與運(yùn)營為核心業(yè)務(wù)外，全面推進(jìn)資本投資與運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化旅游項(xiàng)目等領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略。
楊龍飛在接受媒體采訪時(shí)曾說過：“攜手世界商業(yè)，是胸懷天下的夢想；改變城市生活，是對夢想執(zhí)著的追求！勒泰集團(tuán)以繁榮中國城市為己任，不斷追求卓越，致力于為大眾創(chuàng)造高尚、美好的生活方式，推動城市繁榮與民眾幸福，實(shí)現(xiàn)超越物質(zhì)之上的精神追求，通過富有靈魂、承載擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄖ?，讓城市更有活力，讓人民生活更加多彩！?/p>
秉承“攜手世界商業(yè)，改變城市未來”的發(fā)展愿景，勒泰以“一城一景一地標(biāo)”為建筑理念，勒泰產(chǎn)品均以“地標(biāo)性”建筑為當(dāng)?shù)匕傩諑硐M(fèi)升級體驗(yàn)，帶動城市實(shí)現(xiàn)商業(yè)夢想騰飛。這就是勒泰模式成功的密碼。
