北京2018年9月20日電 /美通社/ -- 全球領(lǐng)先的咨詢、保險經(jīng)紀(jì)以及解決方案公司韋萊韜悅（Willis Towers Watson，NASDAQ: WLTW）與中國企業(yè)“走出去”一站式專業(yè)實務(wù)和數(shù)據(jù)信息平臺走出去智庫（CGGT）聯(lián)合發(fā)布2018年中國企業(yè)國際化實踐先鋒獎榜單，此次評獎結(jié)合企業(yè)國際化的經(jīng)營指標(biāo)與國際化業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)新等多個維度，探尋并發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)國際化在人力資源管理和風(fēng)險管理方面實踐者。來自韋萊韜悅、走出去智庫、中國國際經(jīng)濟合作中心、國際經(jīng)貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)會、中央企業(yè)的專家學(xué)者組成專業(yè)評審委員會，結(jié)合自身在全球風(fēng)險管控和人力資源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)觀察研究，從參評企業(yè)海外風(fēng)險管控與全球化人力資源管理角度出發(fā)，圍繞企業(yè)在全球化進(jìn)程與變革管理中的創(chuàng)新與成就進(jìn)行評選。
獲獎企業(yè)名單
部分先鋒獎案例
中集集團(tuán)海外并購整合風(fēng)險管理
中集集團(tuán)擁有30多家海外企業(yè)，客戶和銷售網(wǎng)絡(luò)主要分布在美國、歐洲、澳洲等在內(nèi)的全球100多個國家和地區(qū)。被中集集團(tuán)收購之前，齊格勒在中國的業(yè)務(wù)量較少，正在進(jìn)行破產(chǎn)清算。因為中集集團(tuán)的空港板塊和齊格勒有很強的業(yè)務(wù)互補，中集集團(tuán)決定進(jìn)行收購。 收購后，在公司治理中較大的創(chuàng)新為引入了管委會輪崗制度。與此同時，齊格勒還加強了對子公司的內(nèi)審和管控，一個更加開放的對市場反應(yīng)更迅速的齊格勒集團(tuán)重生了，不僅僅在德國國內(nèi)市場穩(wěn)中有漲，而且國際業(yè)務(wù)也發(fā)展順利。此外，被收購后的齊格勒迅速開啟了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，短短兩年后，齊格勒重新回到了市場領(lǐng)軍地位。與此同時，中集集團(tuán)憑借齊格勒這個德國品牌和背后的先進(jìn)技術(shù)取得獨特的競爭力，在中國高端消防車輛市場能夠逐步打開局面。對未來齊格勒的發(fā)展驅(qū)動力，中集集團(tuán)認(rèn)為：一是持續(xù)投入研發(fā)，確保齊格勒在行業(yè)中的競爭力和優(yōu)勢地位；二是深化國際化業(yè)務(wù)。最終，為齊格勒成為世界上領(lǐng)先的消防和救援方案供應(yīng)商鋪平道路。
中海油服海外公司治理與管控實踐
中海油服擁有數(shù)十家海外子公司，分布在遠(yuǎn)東、美洲、中東、歐洲、亞洲、非洲、大洋洲等地區(qū)。近年來，隨著行業(yè)環(huán)境及發(fā)展趨勢的不斷變化，中美貿(mào)易摩擦又影響著油氣復(fù)蘇的節(jié)奏，一些工業(yè)基礎(chǔ)差的油氣產(chǎn)出國已經(jīng)出現(xiàn)危機。諸如此類行業(yè)環(huán)境的新形勢、新變化，迫使中海油服必須做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。重新明確“海外區(qū)域公司管戰(zhàn)、國內(nèi)事業(yè)部管建”的實體化運營戰(zhàn)略，并搭建海外財務(wù)共享支持管理中心，集數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險管控、業(yè)務(wù)支持、決策支撐為一體，提高財務(wù)運營效率質(zhì)量服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，同時在總部機關(guān)開展一系列國際化運營管理能力提升工作，為海外公司蓬勃發(fā)展奠定厚實基礎(chǔ)。
海爾全球組織文化融合
青島海爾股份有限公司全球共有42家公司,分布在北美、東南亞、南亞、日本、澳新、歐洲及中東非。 2016年6月海爾成功完成 GEA 并購交割。在并購后，海爾主要做的是“人單合一”的管理模式輸出，激發(fā)員工的活力。同時還堅持 GEA 團(tuán)隊自主管理，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?，進(jìn)行“人單合一”的深度融合。此外，GEA 堅持小微模式落地，業(yè)績實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，市場份額不斷擴大。
中國石油國際勘探開發(fā)在阿爾及利亞煉廠本土化實踐
中國石油國際勘探開發(fā)有限公司在全球35個國家管理運營著92個項目，擁有中外員工5.8萬人。多年來，中油國際始終堅持以人文本，努力營造互相欣賞、互相包容的和諧工作環(huán)境，尤其是高度重視當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)。通過積極推動土庫曼斯坦、蘇丹等“一帶一路”沿線資源國員工的本土化進(jìn)程，不斷加大對資源國石油人才的培養(yǎng)力度，不斷提升了當(dāng)?shù)貑T工勞動技能和綜合素質(zhì)，推動了多元化融合。例如，在哈薩克斯坦等國啟動了留學(xué)生滾動培養(yǎng)發(fā)展計劃，設(shè)立了“總統(tǒng)獎學(xué)金”，每年資助資源國優(yōu)秀學(xué)生到中國留學(xué)接受高等教育。堅持用工本地化，為當(dāng)?shù)刂苯犹峁┝私?萬個就業(yè)崗位，油氣投資業(yè)務(wù)的員工本地化程度超過了90%。中油國際在保持優(yōu)良經(jīng)營業(yè)績的同時，努力做一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，為促進(jìn)資源國石油工業(yè)的健康發(fā)展和當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的繁榮貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
華興資本集團(tuán)全球化組織與人才拓展實踐
作為中國領(lǐng)先的服務(wù)新經(jīng)濟的金融機構(gòu)，華興資本認(rèn)為新經(jīng)濟是全球化的，2012年，華興資本向全業(yè)務(wù)投行轉(zhuǎn)型，拿到香港證監(jiān)會的牌照，正式進(jìn)軍 IPO 和公開市場并購交易。2013年，華興資本又獲得了美國的券商牌照。華興資本不斷拓展國際化版圖，強化境外市場的服務(wù)能力，立足中國，服務(wù)世界。致力于成為連接頂尖新經(jīng)濟企業(yè)與全球多元化資本的首選金融服務(wù)平臺。在全球化的人力資源管理實踐中，華興資本持續(xù)致力于招募、吸引全球化優(yōu)秀人才。培養(yǎng)下一代青年領(lǐng)軍人物，始終貫穿于華興的人才吸引、招募、激勵和培養(yǎng)的全過程中。華興資本堅定不移地踐行“善良正直、分享開放、創(chuàng)業(yè)精神、追求卓越”的文化價值觀，以全面立體的全球化視野看待企業(yè)整體發(fā)展，同時助力更多優(yōu)秀的中國新經(jīng)濟企業(yè)國際化進(jìn)程。
宜信建設(shè)服務(wù)于國際化職場的能力
宜信作為一家從事普惠金融和財富管理事業(yè)的金融科技企業(yè)的分支機構(gòu)遍布亞太、北美、歐洲以及中東地區(qū)。近年來，宜信在業(yè)務(wù)國際化、機構(gòu)國際化、人才國際化、品牌國際化方面都取得了優(yōu)異成績。2013年，宜信財富在香港成立首個海外辦公室，以此為起點，相繼于2014年成立新加坡分公司，2015年成立以色列分公司，2016年成立紐約辦公室，2017年成立舊金山硅谷分公司，2018年拓展歐洲市場和分支機構(gòu)，并獲得了當(dāng)?shù)厥袌龅南鄳?yīng)牌照，目前為境內(nèi)數(shù)十萬高凈值客戶管理超千億資產(chǎn)。在人才管理方面，宜信打造全球化招聘服務(wù)機器，對海外人才吸引和管理實施彈性、個性、人性的策略，自由彈性的工作時間和地點、周到的國際保險和國際醫(yī)療、尊重個體充分授權(quán)的管理風(fēng)格，做同事的“事業(yè)平臺和心靈家園”。
評選方法
本次評選方式采用企業(yè)自主提名與機構(gòu)推薦相結(jié)合，來自韋萊韜悅、走出去智庫、中國國際經(jīng)濟合作中心、北京大學(xué)、中央黨校和中央企業(yè)的專家學(xué)者組成專業(yè)評審委員會，對企業(yè)報名進(jìn)行綜合評選。
關(guān)于韋萊韜悅
韋萊韜悅（NASDAQ：WLTW）是一家領(lǐng)先的全球性咨詢、保險經(jīng)紀(jì)和解決方案公司，幫助世界各地的客戶把風(fēng)險變成增長機遇。 韋萊韜悅成立于1828年，目前擁有 40,000 名員工，向140多個國家提供服務(wù)。我們設(shè)計和提供完善的解決方案來管理風(fēng)險、培育人才、實現(xiàn)利益較大化及增強資本的力量，讓組織與個人得到有力保障，并日益發(fā)展壯大。我們以獨到眼光洞察人才、資產(chǎn)與理念之間的重要交集－這是推動經(jīng)營績效增長的動態(tài)公式。與您攜手，激發(fā)潛能。了解更多請訪問 willistowerswatson.com.
走出去智庫
中國企業(yè)“走出去”一站式專業(yè)實務(wù)和數(shù)據(jù)信息平臺，提供包括投行、法律、會計、風(fēng)險管理、銀行/保險、品牌、人力資源、估值、境外信息情報和數(shù)據(jù)管理等一攬子解決方案，企業(yè)跨境投資并購智囊團(tuán)。
