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芝加哥2019年2月12日電 /美通社/ -- 今天發(fā)行的《歌利亞的復仇：老牌企業(yè)如何化被動為主動，擊敗數(shù)字顛覆者》(Goliath's Revenge: How Established Companies Turn the Tables on Digital Disruptor)研究了老牌公司如何能夠利用他們當前的優(yōu)勢，提供客戶驅(qū)動型創(chuàng)新成果，并搶在數(shù)字優(yōu)先的新興競爭對手之前獲得市場優(yōu)勢?！陡枥麃喌膹统稹窞橄Ｍ厮芷髽I(yè)、吸引合適人才來創(chuàng)建持續(xù)創(chuàng)新文化并加快業(yè)績實現(xiàn)的商業(yè)領袖提供了一份實用的指南。
海德思哲(Heidrick & Struggles)總裁兼首席執(zhí)行官Krishnan Rajagopalan表示：“數(shù)字顛覆已成為新的常態(tài)，人工智能、機器人和虛擬現(xiàn)實等技術正在轉變各行業(yè)的企業(yè)。在公司管理層層面，這些變革正在提出越來越多有關員工、培訓和文化的問題。作為值得信賴的領導力顧問，我們能夠憑借我們拓展的高管搜索和咨詢服務，幫助我們的客戶了解和管理領導力、人才、文化和人力資本影響，同時帶領公司實現(xiàn)數(shù)字轉型和打造創(chuàng)新文化?！?/p>
《歌利亞的復仇》由斯科特-斯奈德(Scott Snyder)與托德-休林(Todd Hewlin)合著，前者是海德思哲咨詢部門合伙人，致力于為企業(yè)提供數(shù)字加速解決方案，并公認為技術和創(chuàng)新領域的思想領導者，后者是TCG Advisors聯(lián)合創(chuàng)始人，同時也是領先的數(shù)字化和業(yè)務創(chuàng)新專家。該書汲取了兩位作者在推進數(shù)字增長方面的經(jīng)驗。
這本新書提供了六項規(guī)則，商業(yè)領袖可將這些規(guī)則用于重塑企業(yè)的長期數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略并：
1. 提供市場塑造的客戶成果
2. 平衡自上而下和自下而上的創(chuàng)新
3. 釋放現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛在價值
4. 通過外部網(wǎng)絡加快創(chuàng)新
5. 打造成功重塑企業(yè)所需的數(shù)字技能
6. 運用目標來推動突破性創(chuàng)新機遇
海德思哲去年推出Heidrick Consulting，幫助商業(yè)領袖通過評估和開發(fā)領導者、團隊和企業(yè)的效率，完成正在開展的業(yè)務轉型并加快業(yè)績的實現(xiàn)。斯奈德及其團隊與專注于數(shù)字顛覆的領導者合作，幫助他們協(xié)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略，塑造企業(yè)文化和開發(fā)員工所需的數(shù)字靈活性，以此推動持續(xù)創(chuàng)新和打造長期數(shù)字優(yōu)勢。
斯奈德稱：“我們正處于數(shù)字時代的重要拐點。新技術的出現(xiàn)和掌控市場的速度只會不斷地加快。為了保持市場領先地位，商業(yè)領袖需要將人才和文化放在公司創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心位置，他們了解不只是技術，人才也將成為真正的優(yōu)勢和他們能否在數(shù)字未來取得成功的關鍵因素。”
這本書包含來自多個行業(yè)領先老牌企業(yè)的多個實例和深入案例研究，介紹了他們?nèi)绾文軌蛲ㄟ^提供階梯式客戶成果、加快創(chuàng)新以及打造新的團隊和各項技能，成為數(shù)字顛覆者。
休林說：“隨著各行業(yè)逐個向‘勝者通吃’這一方向發(fā)展，在應對數(shù)字顛覆方面的下注從未如此之高。《歌利亞的復仇》中提出的六項規(guī)則將幫助老牌企業(yè)激活他們當前的優(yōu)勢，保護他們的核心業(yè)務，同時幫助他們拓展至相鄰市場。本書中提供的詳細成功案例將讓他們有信心轉守為攻?！?/p>
《歌利亞的復仇》由Wiley出版，目前可通過大多數(shù)主要圖書零售商購買。
