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大連2019年4月23日 /美通社/ -- 2019年4月18日-19日，國際領先第三方檢測、檢驗和認證機構德國萊茵TUV集團（以下簡稱“TUV萊茵”）在大連舉辦首場“以道御術-ISO/TS 22163標準精髓”研討會。來自申通龐巴迪（上海）車輛維修有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、中車青島四方車輛研究所有限公司、中車株洲電力機車研究所有限公司、北京交控科技有限公司、中車大連電牽公司等軌交龍頭企業(yè)的110余位中高層管理者齊聚一堂，深入探討了ISO/TS 22163管理體系對于企業(yè)管理的重要意義。
TUV萊茵大中華區(qū)管理體系服務軌交、航空部副總經理劉忠華先生作為主講嘉賓，從“道”的角度解讀了ISO/TS 22163標準與國學文化的關系；從“術”的層面，指導與會者用“FIRE模型”、“PEAR三維度評估方法”、“烏龜圖”等通俗易懂的工具建立管理體系、提高管理績效。此外，劉忠華先生深入淺出地講解了ISO/TS 22163標準的內涵與重點，包括對于管理者、風險管理、項目管理、技術狀態(tài)管理、變更管理、知識管理、供應鏈管理、應用軟件和RAMS&LCC管理的要求。
此次研討會還特別邀請到申通龐巴迪的特級專家、現(xiàn)任總工程師楊迪先生分享了ISO/TS 22163 標準與地鐵車輛運維管理的未來，以及整車維護系統(tǒng)的國際最佳實踐。楊迪先生特別強調：“ISO/TS 22163是幫助軌道交通行業(yè)組織績效走向卓越的管理體系標準，導入ISO/TS 22163管理體系是戰(zhàn)略性決策，不僅能幫助軌交企業(yè)提升核心競爭力，還能夠降低運營成本，為可靠性和安全性提供系統(tǒng)保證，以持續(xù)穩(wěn)定地滿足客戶要求甚至超越客戶期望?！?/p>
研討會引發(fā)了與會者的強烈共鳴，各位管理者就“組織績效走向卓越的四大障礙”、“管理體系‘兩張皮’的現(xiàn)象，誰應該承擔主要責任”、“產品質量符合和管理體系符合哪個更重要”等企業(yè)普遍存在的痛點和問題展開熱烈討論，分享各自在實際工作中的經驗和感悟。劉忠華先生也結合自己多年的審核經驗提出意見，讓與會者受益匪淺。
TUV萊茵秉承德國專注完美的特質，長期以來在軌道交通行業(yè)質量管理體系認證領域細心雕琢技術能力，在國際市場享有卓著的聲譽，并能夠提供完善的全球服務網絡和技術支持。早在20世紀70年代中期，TUV萊茵就為德國磁懸浮列車技術研究提供技術安全評審；2003年，TUV萊茵為上海磁懸浮列車系統(tǒng)進行安全評估。
目前，TUV萊茵與中國中車集團、中車長客股份、比亞迪集團等簽訂了全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，并為國內外各大軌道交通和通信信號龍頭企業(yè)及其供應商提供相關認證服務，為軌道交通行業(yè)企業(yè)管理水平與從業(yè)人員技術提升提供了重要支持。未來，TUV萊茵還將舉辦更多軌交領域的研討會，包括5月17日至19日與中車重慶長客聯(lián)合舉辦“軌交企業(yè)領袖必修課-ISO/TS 22163 如何讓組織績效走向卓越”研討會，持續(xù)助力中國軌道交通企業(yè)的高質量發(fā)展，推動全產業(yè)鏈技術和管理水平的全面提升。
如需報名參加“軌交企業(yè)領袖必修課-ISO/TS 22163 如何讓組織績效走向卓越”研討會，請點擊這里。
