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“北漂”20 年再創(chuàng)業(yè),西單商圈“老炮”開網(wǎng)紅京東便利店

京東新通路
2019-10-30 16:30 8440
“經(jīng)營店鋪要有互聯(lián)網(wǎng)思維?!?-“北漂”20年的福建人方建興和方亞九兄弟選擇京東新通路,講述依靠科技的力量運營店鋪。

北京2019年10月30日 /美通社/ -- “經(jīng)營店鋪要有互聯(lián)網(wǎng)思維?!?-“北漂”20年的福建人方建興和方亞九兄弟選擇京東新通路,講述依靠科技的力量運營店鋪:

北京西單大悅城是西單商圈繞不開的一座地標建筑,一到周末,商場和周圍的店鋪都會被購物、辦公、旅游、生活的人群填塞得滿滿當當。

不久前,一家紅色門頭的京東便利店,出現(xiàn)在了商場北門的大木倉胡同里,在那一排店鋪中顯得非常搶眼。來往的行人都停下腳步想一探究竟。從大玻璃窗往里看,極具京東品牌特色的紅白主調(diào)店內(nèi),琳瑯滿目的商品被整齊地擺放在貨架上,等著顧客挑選。

西單便利店
西單便利店

正值京東11.11全球好物節(jié),為了讓消費者能感受到線上線下大促氛圍,享受低價好物,店員們用新通路提供的促銷橫幅、氣球、海報將店面裝點一新。

店內(nèi)廣告屏和收銀機屏幕上,也輪播著各種優(yōu)惠及滿贈活動。店員們都對11.11有著特別期待 -- 這是小店自10月上旬正式開業(yè)以來,迎來的第一個線下大促。

店員精心布店,11.11大促氛圍濃厚
店員精心布店,11.11大促氛圍濃厚

就是這家開業(yè)不到一個月的小店,日流水已經(jīng)突破2萬元。店主方建興叱咤西單商圈多年,熟稔商業(yè)經(jīng)營之道,他明白這個數(shù)字背后,不僅僅是選址的功勞,想讓業(yè)績持續(xù)走高,運營、效率、服務(wù)也同等重要。

“選擇京東,看中的不止是品牌,更是它背后的經(jīng)營理念和資源”

店主方建興是福建人,2000年帶著弟弟方亞九來到北京,在西單做起了通訊產(chǎn)品生意。從一家店到兩家店,生意規(guī)模逐年擴大,然而方氏兄弟不滿足于此。恰好近兩年,西單商圈開始鼓勵附近商戶多提供便民服務(wù),泡在商圈20年的“老炮”方建興很快決定將生意拓展到便利店領(lǐng)域。

方氏兄弟經(jīng)營著小店,哥哥方建興負責店鋪規(guī)劃,弟弟方亞九負責店務(wù)
方氏兄弟經(jīng)營著小店,哥哥方建興負責店鋪規(guī)劃,弟弟方亞九負責店務(wù)

有這想法的他并不著急馬上動手,而是和各個便利店品牌接觸。摸清楚各家理念、模式、規(guī)劃之后,老方毅然選擇了京東便利店。

“京東的品牌意味著質(zhì)優(yōu)、貨真、價實,在渠道、物流、數(shù)據(jù)、流量等方面也有強大的資源支持。他們提供的不止是店鋪運營方案,而是基于消費場景的生意規(guī)劃”,這一點打動了老方。他說自己沒有開便利店經(jīng)驗,但愿意相信新通路能夠給他最專業(yè)的支持與服務(wù)。

“他們提供多元化的服務(wù)與指導我們?nèi)ε浜?,相互促進”

在詳細了解方氏兄弟的需求、考察店鋪環(huán)境后,京東便利店運營團隊定制了一整套開店方案。

商圈以白領(lǐng)、學生、游客等年輕人為主,主打中高端消費。為此,除了按照統(tǒng)一的形象進行裝修外,該店在選品、分區(qū)、貨架陳列上都格外突出食品、飲料品類。

店內(nèi)商品品類多,飲料、網(wǎng)紅食品暢銷
店內(nèi)商品品類多,飲料、網(wǎng)紅食品暢銷

這樣精準的店鋪定位和選品,讓便利店的流水一路飆升。

“飲料、冰淇淋、糖果、網(wǎng)紅食品等很暢銷,這些商品都是從京東掌柜寶上進的貨,品類非常全”,店長王晨說,“西單游客多,京東便利店運營團隊還建議增加高品質(zhì)北京特產(chǎn),銷量也很不錯?!?/p>

專業(yè)的門店要靠專業(yè)的人員經(jīng)營。

在確定好店長后,京東便利店運營團隊還為該店挑選了店員,并針對不同崗位,進行了系統(tǒng)化與定制化結(jié)合的培訓,包括各個崗位的行為規(guī)范、選品和陳列技巧、設(shè)備使用說明、店鋪營銷方法等;基于西單商圈的特殊性,還安排了專門的政策法規(guī)培訓。

店內(nèi)顧客絡(luò)繹不絕
店內(nèi)顧客絡(luò)繹不絕

店鋪開業(yè)后,京東便利店運營團隊還對店鋪經(jīng)營進行了持續(xù)的指導,“他們會指導我們及時調(diào)整選品和陳列、宣貫街道政策等”,店長王晨說,“比如建議在賣熱食時搭配一些網(wǎng)紅零食。”

這些培訓、指導老方都記在心里,并督促店員及時調(diào)整,“京東便利店提供的是標準化、多元化的服務(wù)與指導,我們只有相互信任、全力配合、相互促進,才能將店鋪做得更好?!?/p>

“做的不是店,是未來”

“經(jīng)營店鋪不能用傳統(tǒng)思路,而要有互聯(lián)網(wǎng)思維”,老方一直都有互聯(lián)網(wǎng)情結(jié),在經(jīng)營京東便利店后,他更加堅定了想法 -- 借助科技的力量來提升效率和體驗。

新通路的智能門店管理系統(tǒng),讓老方的店員運營店鋪更加得心應(yīng)手。通過掌柜管家,店員能夠清楚地看到店鋪運營數(shù)據(jù),什么商品最受歡迎、什么時候需要補貨、什么時段客人最多,一目了然。

同時,店內(nèi)的自助收銀機也頗受消費者歡迎,“這大大減輕了我們的收銀壓力,特別是在客流高峰期,提升了顧客的體驗?!?/p>

消費者在店內(nèi)使用自助收銀機
消費者在店內(nèi)使用自助收銀機

在京東便利店運營團隊的建議下,便利店還開啟了彩票代售業(yè)務(wù)和京東便利GO小程序,每天都為店鋪吸引了不少線上線下的客流,也帶來了額外的收入。

老方說之后還要增加維修、打印、快遞代收等服務(wù),“京東便利店的理念是打造半小時生活圈,而我也要將我的京東便利店打造成便民服務(wù)的載體、商圈的‘網(wǎng)紅萬能小店’。等模式跑通后,還要和新通路一起,在北京其他商圈繼續(xù)開店?!?/p>

做的不是店,是未來。這才是老方真正想要的。

消息來源:京東新通路
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