上海2019年12月26日 /美通社/ -- 12月20日-22日，由動脈網(wǎng)主辦的“2019未來醫(yī)療100強”論壇在北京九華山莊隆重舉行。同期，動脈網(wǎng)面向醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)布了“2019未來醫(yī)療100強”中國榜。
上海梅斯醫(yī)藥科技有限公司（以下簡稱“梅斯醫(yī)學”）憑借著多年來在醫(yī)療健康和生物醫(yī)藥行業(yè)的深耕，以專業(yè)的學術(shù)能力和獨特的運營管理體系、基于數(shù)字化技術(shù)多維度提升醫(yī)療服務價值從上千家創(chuàng)新型科技公司中脫穎而出，榮登“2019未來醫(yī)療100強 -- 數(shù)字醫(yī)療榜TOP100”。
隨著中國數(shù)字醫(yī)療市場不斷推進，醫(yī)療服務全周期將從需求端持續(xù)推動數(shù)字化醫(yī)療進程，包括醫(yī)患雙方對于信息獲取、服務質(zhì)量和行醫(yī)體驗等等。面對中國醫(yī)藥市場的波瀾起伏，梅斯醫(yī)學如何秉持初心在醫(yī)療創(chuàng)新上繼續(xù)深耕和探索，未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向以及商業(yè)布局等諸多問題，梅斯醫(yī)學創(chuàng)始人&董事長張發(fā)寶博士給出了答案。
從“做事兒”到“做事業(yè)”
回溯過往發(fā)展歷程，梅斯醫(yī)學創(chuàng)始人兼董事長張發(fā)寶博士將時間定格在了2008年。那一年，致力提供專業(yè)醫(yī)學服務的“梅斯醫(yī)學”（MedSci）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學平臺上線了。
“當年創(chuàng)立梅斯的初衷其實很簡單，我希望能通過提供醫(yī)學工具和臨床研究知識分享平臺，降低臨床醫(yī)生從事臨床研究的門檻，推動臨床研究共享與協(xié)作，進而提升臨床診療和科學研究水平，促進醫(yī)生職業(yè)成長?！睆埌l(fā)寶憶述道，“平臺最開始提供與臨床研究相關(guān)的信息資訊，然后再衍生出各種各樣的小工具，沒有任何商業(yè)化。由于臨床研究對大部分專家而言，都是薄弱的環(huán)節(jié)，因此，平臺很快聚集了大量的臨床專家，尤其是從事臨床研究的專家群體”
四年后，在2012年梅斯醫(yī)學迎來了第一次重大轉(zhuǎn)型?；诙嗄炅朔e累的醫(yī)學知識體系以及豐富的醫(yī)生資源，梅斯醫(yī)學開始正式商業(yè)化。張發(fā)寶及其團隊開始進行商業(yè)合作，為醫(yī)生和制藥企業(yè)提供高質(zhì)量的學術(shù)服務以及臨床研究整體解決方案，這也成為了梅斯醫(yī)學的主營業(yè)務之一。
梅斯醫(yī)學憑借著多年來在醫(yī)療健康和生物醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)容深耕、快速而精準的醫(yī)學信息傳遞，占據(jù)著新媒體傳播制高點。2015年，梅斯醫(yī)學完成了由啟明創(chuàng)投獨家領(lǐng)投的A輪融資，以拓展移動醫(yī)療服務和多渠道傳播（MCM）服務。“這對我們來說，其實是一個很大的思想轉(zhuǎn)變，我們從‘做事兒’變成了‘做事業(yè)’。公司內(nèi)部的組織架構(gòu)和人才梯隊也因此發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變?！睆埌l(fā)寶如是說道。
發(fā)展至今，梅斯醫(yī)學旗下的“梅斯醫(yī)學”（MedSci）和“生物谷”（Bioon）兩大平臺已成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及生物領(lǐng)域第一梯隊的服務供應商，其內(nèi)容貫穿了醫(yī)療健康行業(yè)的上下游，成為行業(yè)人士了解行業(yè)發(fā)展、獲取前沿醫(yī)療知識的線上專業(yè)平臺。
張發(fā)寶向動脈網(wǎng)透露，梅斯醫(yī)學目前擁有的專業(yè)醫(yī)護注冊用戶已超過300萬，年復合增長率達35.7%，梅斯注冊醫(yī)生用戶數(shù)量位居行業(yè)第二，。而據(jù)獨角獸工作室發(fā)表的第三方調(diào)研報告顯示，活躍用戶中高職稱醫(yī)生（主治醫(yī)生及以上）占比達65%，處于行業(yè)首位。
連接藥企，服務醫(yī)生，造福患者
對于深度服務醫(yī)生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，有兩個難點是難以避免的。一個是醫(yī)生數(shù)量相對固定，年增速在5%左右；另一個是醫(yī)生本身專業(yè)化程度極高，對服務要求更是如此。在此情況下，這就要求醫(yī)生端互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)提供高質(zhì)量且滿足其核心需求的產(chǎn)品和服務。
據(jù)統(tǒng)計局和中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計，截至2018年底，全國執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)共達358萬人。首先，隨著精準醫(yī)學觀念的發(fā)展，臨床醫(yī)生越來越重視臨床研究和臨床證據(jù)對臨床工作的指導。但是，中國本土的臨床研究證據(jù)仍然偏少，過去很多企業(yè)藥物上市以后，便以市場和銷售為主，不再重視深入的上市后一系列臨床研究開發(fā)。因此，深入的上市后臨床研究開發(fā)成為新的課題。另一方面，醫(yī)生在臨床技能的持續(xù)提升方面有著剛性需求，尤其是數(shù)量龐大的基層醫(yī)生和年輕醫(yī)生更是最主要的受眾。而且，醫(yī)學知識更新越來越迅速，如何讓臨床醫(yī)生更快、更客觀掌握不斷更新的知識體系，同樣面臨挑戰(zhàn)。梅斯醫(yī)學瞄準這兩座醫(yī)學山峰，發(fā)起沖刺。
一方面，梅斯醫(yī)學依托內(nèi)部專業(yè)學術(shù)能力和真實世界研究，為創(chuàng)新藥物不斷地提供上市后的醫(yī)學證據(jù)，發(fā)掘產(chǎn)品的價值；另一方面為制藥企業(yè)提供數(shù)字化學術(shù)營銷解決方案，將創(chuàng)新藥的醫(yī)學證據(jù)快速觸達目標醫(yī)生，讓更多醫(yī)生第一時間了解創(chuàng)新藥物的特性與價值，進而在臨床上更合理地使用相應產(chǎn)品，讓患者與企業(yè)共同受益。
“梅斯醫(yī)學并不是一家服務制藥企業(yè)的乙方公司，而是與制藥企業(yè)形成合作伙伴，把企業(yè)的創(chuàng)新藥物的信息更快、更準確地傳遞給臨床醫(yī)生，讓臨床醫(yī)生能更合理、恰當?shù)厥褂盟幬?，造?；颊?。因此，我們的商業(yè)模式稱為：連接藥企，服務醫(yī)生，造?；颊?span id="spanHghlteb4f">?！?/span>張發(fā)寶說道，“我們接觸了許多國內(nèi)外的企業(yè)，創(chuàng)造醫(yī)企患多贏的模式?！?/p>
梅斯醫(yī)學目前已與包括輝瑞、諾華、羅氏、阿斯利康、楊森、恒瑞、康弘藥業(yè)、正大天晴、先聲制藥、石藥集團等國內(nèi)外領(lǐng)先的藥企達成合作，為其提供醫(yī)學事務、真實世界研究、數(shù)字化學術(shù)營銷等解決方案。梅斯醫(yī)學在探索醫(yī)企患完整的價值方面，提供一條獨特的閉環(huán)。
聚焦核心藥企客戶，拓展患者管理業(yè)務
對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司而言，如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)服務的商業(yè)變現(xiàn)，永遠使其發(fā)展的關(guān)鍵性命題。張發(fā)寶向動脈網(wǎng)透露，梅斯醫(yī)學已多年處于盈利狀態(tài)，2019年已規(guī)?；?。
同時，張發(fā)寶表示，梅斯醫(yī)學近期會開啟一個規(guī)模較小的融資項目?！肮疽恢碧幱谳^好的盈利狀態(tài)，資金需求不會特別大；而且我們的客戶主要是制藥企業(yè)，相對而言，他們需要的是一個持續(xù)的高質(zhì)量服務，不像其他行業(yè)能夠通過燒錢實現(xiàn)快速增長。”
他繼續(xù)說道：“所以，我們短期依然會聚焦公司核心的藥企客戶。長遠來講的話，我們希望能打造一個完整的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務框架，更多地向患者管理上去靠攏，以此來拓展公司未來的發(fā)展，最終實現(xiàn)‘改善醫(yī)療質(zhì)量’的愿景?！?/p>
